-
Тип ступеня: Сертифікат "Agile Project Leadership
-
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Цифрове лідерство
Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org"
Сертифікат "Управління конфліктами для менеджерів" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 9 Тижні
Цифрове лідерство
Виклики цифрової трансформації (приблизно 2 дні)
Цифрове лідерство - загальна картина
Диференціація між лідерством - цифровим лідерством - лідерством у цифровому бізнесі
Середовище VUCA/BANI
Обмеження та виклики діджиталізації в лідерстві
Наслідки діджиталізації для ринку та конкуренції
Очікування клієнтів в епоху цифрових технологій
Керування людьми в умовах цифрової трансформації (приблизно 4 дні)
Як люди "працюють"? (Висновки з нейробіології)
Системні погляди на індивідуалізацію лідерства
Завдання та ролі керівника в умовах цифрових змін
Мотивація як основа самоменеджменту та лідерства
Емоційний інтелект як ключова компетенція
Самоменеджмент та прийняття рішень у складних умовах
Робота з невизначеністю та складністю в цифровому світі лідерства
Дистанційне лідерство та керівництво гібридними командами
Просування цифрових навичок у команді
Нова робота/гнучке лідерство (приблизно 2 дні)
Work 4.0 - основи нового світу праці
Самоорганізація та самоуправління в цифровому контексті
Командна співпраця в цифрову епоху
Віддалена співпраця: інструменти, методи та ритуали
Стратегічне та операційне лідерство на практиці
Створення, розвиток та підтримка команд
Основи гнучких методів (наприклад, Scrum, Kanban - огляд)
Формування організації та трансформація (близько 2 днів)
Вибір та впровадження цифрових процесів, методів та інструментів
Управління змінами та трансформацією
Амбідекстремальна організація (амбідекстерність)
Робота зі скептицизмом та опором у процесах змін
Аналіз рівня цифрової зрілості організацій
Штучний інтелект як інструмент управління (близько 2 днів)
ШІ в повсякденному управлінні
АІ як менеджер - конкуренція чи допомога
Вплив генеративного ШІ на роботу
Робота з великими даними як цифровий лідер
Відповідальність та ризики
Цифрові бізнес-моделі, цілі, стратегії, ключові показники ефективності та KPI (близько 3 днів)
Процеси створення цінності та цифрові бізнес-моделі
Розробка цілей та стратегій
Визначення ключових показників для управління процесами
Визначення та вимірювання ключових показників ефективності (KPI)
Впровадження цілей та ключових результатів (OKR) як гнучкої цільової системи
Робота над проектом (близько 5 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner (PSPO I)
Основи Скраму (приблизно 2 дні)
Визначення Скраму
Емпіричне управління процесом
прозорість
Огляд
Адаптація
Скрам команда (приблизно 1 день)
Власник продукту
Розробник
Scrum Master
Відповідальність за результат
Скрам-івенти (приблизно 4 дні)
Time Box
Спринт
Виконано
Планування спринту
Щоденний скрам
Робота над розробкою
Огляд спринту
Ретроспектива спринту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Артефакти (приблизно 3 дні)
Прозорість і можливість перевірки
Беклог продукту
Відставання у спринті
Інкремент
Визначення Done
Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)
Завдання Scrum Product Owner
Виявлення та аналіз вимог
Визначення пріоритетів та максимізація цінності
Перегляд продуктового беклогу
Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)
Формування заявок
Сортування записів
Робимо цілі та місії зрозумілими
Оптимізація роботи команди розробників
Зробити бэклог прозорим
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)
Управління конфліктами для менеджерів
Комунікація (приблизно 1 день)
Моделі та інструменти комунікації
Управління розмовою та активне слухання
Обговорення конфліктів як інструмент управління
Рефлексія власного стилю спілкування
Конфлікти (приблизно 2 дні)
Причини та види конфліктів
Етапи ескалації та стратегії реагування
Гарвардська концепція вирішення конфліктів
Ненасильницька комунікація
Використання штучного інтелекту для розробки рішень у конфліктних ситуаціях
Конструктивне управління конфліктами в компанії (близько 1 дня)
Стратегії деескалації та техніки вирішення конфліктів
Використання конфліктів як можливості для вдосконалення
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після закінчення курсу ви зможете ефективно працювати як фахівець та менеджер у сучасному цифровому робочому середовищі. Ви зможете зробити свій внесок у розробку ключових стратегій для реалізації процесів у значущий спосіб. Ви також матимете тверде розуміння фреймворку Scrum і зможете керувати розробкою продукту як власник продукту, будете знайомі з артефактами Scrum і зможете взяти на себе управління беклогом.
Цей курс орієнтований на спеціалістів та менеджерів з гнучких сфер бізнесу, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур та підтримують співробітників у проектах та процесах.
Фахівці зі знанням цифрового лідерства, гнучких методів та використання штучного інтелекту користуються високим попитом, оскільки компанії все більше зосереджуються на цифровізації. Ви можете працювати на керівних посадах, менеджером з цифрової трансформації або гнучким тренером і маєте хороші можливості зробити кар'єру в динамічних, технологічно орієнтованих галузях.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .