Гнучке управління проектами

Гнучке управління проектами передбачає організацію та координацію різних команд (scrum), які працюють над проектом розробки продукту, щоб він працював злагоджено та гармонійно. На цьому тлі ви спочатку здобудете знання з розробки інструментів лідерства, пов'язаних з проектами, процесами та гнучкими командами, ознайомитеся зі сферами метрик успіху та KPI, штучного (AI) та емоційного інтелекту (EQ), а також з використанням різних технологій в рамках цифрової трансформації. Курс також пояснює, як працювати з артефактами в продуктовому беклозі, що є основним інструментом власника продукту, а також всі необхідні навички та вміння для належного реагування в конфліктних ситуаціях.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Agile Project Leadership
  • Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Цифрове лідерство
    Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org"
    Сертифікат "Управління конфліктами для менеджерів"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікація Scrum.org PSPO I - Professional Scrum Product Owner (англійською мовою)
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 9 Тижні

Цифрове лідерство

Виклики цифрової трансформації (приблизно 2 дні)

Цифрове лідерство - загальна картина

Диференціація між лідерством - цифровим лідерством - цифровим бізнес-лідерством

Середовище VUCA / середовище BANI

Наслідки діджиталізації для ринку та конкуренції

Очікування клієнтів в епоху цифрових технологій


Виклики в лідерстві (приблизно 4 дні)

Лідерство - основи

Мотивація працівників та ознайомлення з моделями участі працівників

Очікування працівників у цифрову епоху

Роль керівника в цифрових змінах

Емоційний інтелект як ключова компетенція

Визначення власного рівня цифрової зрілості

Гнучке лідерство в цифровому середовищі


Нова робота / гнучке лідерство (близько 2 днів)

Work 4.0 - основи нового світу праці

Нові вимоги до самоорганізації та самоуправління

Командна співпраця в епоху цифрових технологій

Формування, керівництво та розвиток команд

Віртуальне лідерство

Мережування та управління знаннями за допомогою цифрових систем


Цифрові зміни в компанії (близько 2 днів)

Вибір та впровадження відповідних цифрових процесів, методів та інструментів

Зміни та трансформація, організація амбідекстрової організації (амбідекстрія)

Робота зі скептицизмом працівників під час процесів змін

Визначення рівня цифрової зрілості організації


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі / застосування ключових технологій (близько 2 днів)

Презентація конкретних технологій ШІ в професійному середовищі

Можливі застосування та практичні вправи (підказки)

Вплив генеративного ШІ на роботу

Знайомство та розуміння блокчейну, смарт-контрактів, інтернету речей (IOT), AR/VR

Великі дані: збір, аналіз та оцінка даних


Бізнес-моделі, цілі, стратегії, ключові показники ефективності та KPI (близько 3 днів)

Аналіз, планування та розробка процесів створення цінності та бізнес-моделей

Визначення ключових показників ефективності для управління процесами

Успішне визначення та вимірювання ключових показників ефективності (KPI)

Впровадження цілей та ключових результатів (OKR) як нової, більш гнучкої цільової системи


Робота над проектом (близько 5 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner

Основи Скраму (приблизно 2 дні)

Визначення Скраму

Емпіричне управління процесом

прозорість

Огляд

Адаптація


Скрам команда (приблизно 1 день)

Власник продукту

Розробник

Scrum Master

Відповідальність за результат


Скрам-івенти (приблизно 4 дні)

Time Box

Спринт

Виконано

Планування спринту

Щоденний скрам

Робота над розробкою

Огляд спринту

Ретроспектива спринту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Артефакти (приблизно 3 дні)

Прозорість і можливість перевірки

Беклог продукту

Відставання у спринті

Інкремент

Визначення Done


Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)

Завдання Scrum Product Owner

Виявлення та аналіз вимог

Визначення пріоритетів та максимізація цінності

Перегляд продуктового беклогу


Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)

Формування заявок

Сортування записів

Робимо цілі та місії зрозумілими

Оптимізація роботи команди розробників

Зробити бэклог прозорим


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)

Управління конфліктами для менеджерів

Комунікація (приблизно 2 дні)

Моделі та інструменти комунікації

Обговорення конфліктів як інструмент управління


Конфлікти (приблизно 2 дні)

Гарвардська модель вирішення конфліктів

Управління конфліктами

Ненасильницька комунікація


Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Цей курс вимагає хорошого знання англійської мови для складання сертифікаційного іспиту зі Скраму, в ідеалі ви вже маєте базові знання зі Скраму.

Після закінчення курсу ви зможете ефективно працювати як фахівець та менеджер у сучасному цифровому робочому середовищі. Ви зможете зробити свій внесок у розробку ключових стратегій для реалізації процесів у значущий спосіб. Ви також матимете тверде розуміння фреймворку Scrum і зможете керувати розробкою продукту як власник продукту, будете знайомі з артефактами Scrum і зможете взяти на себе управління беклогом.

Цей курс орієнтований на спеціалістів та менеджерів з гнучких сфер бізнесу, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур та підтримують співробітників у проектах та процесах.

Фахівці зі знанням цифрового лідерства, гнучких методів та використання штучного інтелекту користуються високим попитом, оскільки компанії все більше зосереджуються на цифровізації. Ви можете працювати на керівних посадах, менеджером з цифрової трансформації або гнучким тренером і маєте хороші можливості зробити кар'єру в динамічних, технологічно орієнтованих галузях.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.