Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner з ITIL® Foundation (версія 5) та PRINCE2® Project Management Foundation (версія 7)

Scrum Product Owner відповідає за центральні результати в Scrum команді та за визначення особливостей продукту. Ця тема супроводжується введенням в ITIL® і PRINCE2®, а також основами штучного інтелекту (ШІ) в цій галузі.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org"
  • Додаткові кваліфікації: Сертифікат "ITIL® Foundation (версія 5)"
    Сертифікат "PRINCE2® Project Management Foundation (версія 7)"
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache)
    ITIL® Foundation (Version 5) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
    PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner (PSPO I)

Основи Скраму (приблизно 2 дні)

Визначення Скраму

Емпіричне управління процесом

прозорість

Огляд

Адаптація


Скрам команда (приблизно 1 день)

Власник продукту

Розробник

Scrum Master

Відповідальність за результат


Скрам-івенти (приблизно 4 дні)

Time Box

Спринт

Виконано

Планування спринту

Щоденний скрам

Робота над розробкою

Огляд спринту

Ретроспектива спринту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Артефакти (приблизно 3 дні)

Прозорість і можливість перевірки

Беклог продукту

Відставання у спринті

Інкремент

Визначення Done


Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)

Завдання Scrum Product Owner

Виявлення та аналіз вимог

Визначення пріоритетів та максимізація цінності

Перегляд продуктового беклогу


Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)

Формування заявок

Сортування записів

Робимо цілі та місії зрозумілими

Оптимізація роботи команди розробників

Зробити бэклог прозорим


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)

ITIL® Foundation (версія 5)

Важливі терміни та визначення ITIL (приблизно 2 дні)

Управління цифровими продуктами та послугами

Продукти, послуги та сервісні пропозиції

Створення цінності та сервісні відносини

Споживачі послуг, постачальники послуг, спонсори, клієнти та користувачі

Якість послуг та угоди про рівень обслуговування (SLA)

Корисність, гарантія, користувацький досвід і стійкість

Життєвий цикл продуктів і послуг ITIL

Безперервне вдосконалення


Чотири виміри управління продуктами та послугами ITIL (приблизно 1 день)

Організації та люди

Партнери та постачальники

Інформація та технології

Потоки цінності та процеси

Цілісний підхід і зовнішні фактори впливу


Життєвий цикл продуктів і послуг ITIL (приблизно 1 день)

Виявлення, проектування, придбання та створення

Перехід, експлуатація, надання та підтримка

Створення цінності в життєвому циклі продукту і послуги

Ітеративне та нелінійне використання життєвого циклу


Система цінностей ITIL (приблизно 2 дні)

Компоненти системи цінностей ITIL та основні принципи ITIL

Управління, ланцюжок створення цінності та операційна модель

Практики управління, практичні рекомендації та постійне вдосконалення

Орієнтація на цінність, співпраця та оптимізація

Сервісні операції, релізи та управління проблемами

Безперервна інтеграція, безперервна доставка і безперервне розгортання

Інжиніринг надійності сайту (SRE) та спостережуваність

Метрики та критичні фактори успіху (CSF)


Ідентифікація, картування та управління потоками створення цінності (приблизно 1 день)

Потоки створення цінності та управління потоками створення цінності

Основні потоки створення цінності та допоміжні потоки створення цінності

Комплексне мислення та оптимізація робочих процесів

Картування потоків створення цінності


ITIL та ШІ (близько 0,5 дня)

Штучний інтелект (ШІ) та зрілість ШІ

Генеративний ШІ (GenAI) та агентний ШІ

ШІ в життєвому циклі продуктів і послуг

Управління ШІ


ITIL та інші фреймворки (приблизно 0,5 дня)

ITIL та DevOps

ITIL та PRINCE2

Управління проектами в життєвому циклі продукту та послуги


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)

PRINCE2® Project Management Foundation (версія 7)

Вступ до управління проектами на основі PRINCE2® (приблизно 1 день)

Визначення та характеристики проекту

Цикл управління проектами та шість вимірів проекту

Проблеми в управлінні проектами - чому проекти провалюються?

Переваги методу управління проектами PRINCE2®

Середовище клієнт-постачальник

Проекти в комерційному середовищі

Структура методу PRINCE2® та його п'ять інтегрованих будівельних блоків

Продукти управління PRINCE2®

Цифрові інструменти та аналіз з підтримкою штучного інтелекту в сучасному управлінні проектами


Основні принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Сім основних принципів PRINCE2®

Формулювання та зміст основних принципів

Взаємозв'язок між основними принципами та темами PRINCE2

Адаптація PRINCE2® до проектного середовища з урахуванням цифрових методів роботи


Важливість людей для проектів PRINCE2® (приблизно 1 день)

Управління змінами

Лідерство та управління

Комунікація в проекті

Вплив цифрових систем і систем з підтримкою штучного інтелекту на співпрацю і процеси змін


Сім тем PRINCE2® (приблизно 3 дні)

Бізнес-кейс (підхід до управління вигодами та підхід до управління стійкістю)

Організація (структура проекту, ролі та обов'язки)

Створення планів

Планування якості та контроль якості

Управління ризиками з використанням сучасних методів аналізу та оцінок на основі даних

Управління проблемами

Контроль прогресу проекту


Сім процесів PRINCE2® (приблизно 2 дні)

Взаємодія семи процесів PRINCE2® в проектному процесі

Діяльність у відповідних процесах PRINCE2®

Підготовка, управління та ініціювання проекту

Контроль фази

Управління постачанням продукту

Управління фазовими переходами

Закриття проекту


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 2 дні)



Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.

Цей курс вимагає хорошого знання англійської мови для складання сертифікаційного іспиту, в ідеалі ви вже маєте базові знання про Скрам.

Після цього курсу ви опануєте фреймворк Scrum і зможете керувати розробкою продукту як власник продукту. Ви будете знайомі з артефактами Scrum і зможете взяти на себе управління беклогом.

Ви також розумієте основні концепції управління цифровими продуктами та послугами відповідно до ITIL® Foundation (версія 5). Ви знайомі з життєвим циклом продуктів і послуг ITIL, системою цінностей ITIL, потоками цінності, створенням цінності та взаємовідносинами з клієнтами, а також сучасними концепціями, такими як штучний інтелект, автоматизація та безперервне вдосконалення, і можете класифікувати їх в організаційному контексті. Ви також зможете працювати над проектами PRINCE2® і будете знайомі з їх процесами та термінологією. Ви також зможете планувати та впроваджувати ІТ-проекти та оцінювати їхній успіх.

Scrum-розробники, гнучкі лідери та коучі, менеджери продуктів, бізнес-аналітики, люди з вищою освітою в галузі комп'ютерних наук, бізнес-інформатики, бізнес-адміністрування або аналогічною кваліфікацією.

Зі Scrum ви вивчите модель процесу управління проектами та продуктами, яка спочатку використовувалася, зокрема, для гнучкої розробки програмного забезпечення, але зараз також використовується в багатьох інших спеціалізованих сферах. Як масштабований метод управління проектами та розробки, він успішно використовується в численних великомасштабних проектах з кількома сотнями членів команди. Офіційний сертифікат від Scrum.org надає вам міжнародно визнане підтвердження вашої кваліфікації Scrum Product Owner.

Завдяки знанням ІТ-сервісу та управління проектами за допомогою ITIL® та PRINCE2®, ви отримуєте додаткову кваліфікацію, яка користується великим попитом, особливо в ІТ-секторі.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.