Керівник сайту з лідерськими навичками

Безкоштовно для вас

через просування

На цьому курсі ви отримаєте спеціальні знання з будівельного права, калькуляції витрат, управління якістю та охорони праці, які є незамінними в управлінні будівництвом. Завершують курс лідерські навички та управління конфліктами. Ви також дізнаєтесь про штучний інтелект на робочому місці.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер сайту
    Сертифікат "Сертифікований експерт з лідерства
  • Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Будівництво та будівельний підряд"
    Сертифікат "Розрахунок вартості, AVA та ОСББ в будівництві"
    Сертифікат "Представник з якості з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
    Сертифікат "Представник з управління охороною праці з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Співробітники з якості, сертифіковані TÜV Rheinland
    Спеціаліст з управління охороною праці, сертифікований TÜV Rheinland
    Сертифікований експерт з лідерства
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 20 Тижні

Будівництво та договірне право в будівництві

Будівельне право (близько 5 днів)

Будівельне право в цілому

Будівельне планування

Будівельне законодавство

Нерухомість

Управління будівлями

Енергетичний менеджмент

Експертна комісія

Оцінка майна

Закупівля будівельних та планувальних послуг

Міський розвиток

Будівництво будівель

Цивільне будівництво

Будівельні майданчики

Дороги та смуги відведення


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Договірне право в будівництві (близько 3 днів)

Права та обов'язки замовника

Конструкція договору підряду

Наслідки для договорів VOB

Наслідки для будівельних контрактів

Проблеми та ризики


Підготовка та оформлення договорів (близько 5 днів)

Укладення договорів

Отримання права на винагороду підрядника

Приймання виконаних робіт

Надання забезпечення, проблеми з обмеженнями

Загальні умови договору будівельного підряду

Права та обов'язки сторін, що беруть участь у будівництві

Гарантійні зобов'язання підрядника

Основи законодавства про державні закупівлі

Основи договірного права

Вирішення проблем, пов'язаних з порушенням будівельних робіт

Забезпечення виконання додаткових вимог


Розрахунок за будівельним контрактом (приблизно 4 дні)

Часткові рахунки

Остаточні рахунки-фактури

Анульований контракт

Надлишки/недостача/доповнення

Терміни оплати

Позовна давність

Гарантійні депозити

Забезпечення платежу згідно з Цивільним кодексом Німеччини (§§ 648, 648 a Цивільного кодексу Німеччини)

Неустойка за договором

Закон про забезпечення будівельних вимог

Умови оплати

знижка готівкою


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Розрахунок витрат, AVA та HOA в будівельній галузі

Планування витрат у будівництві (близько 6 днів)


Огляд: Звіти про витрати на етапи надання послуг (1-9)


Стандарти та норми

DIN 276-1 Витрати в будівництві

DIN 277-1 Площі та об'єми приміщень

Постанова про житлову площу WoFlV


Визначення площ та наповнення приміщень

Площі та вміст приміщень

Житлова площа

Присвоєння кількості та одиниць виміру


Консолідація DIN 276

Сфера застосування

Структура розподілу витрат

Визначення вартості

Оцінка витрат

Розрахунок вартості

Кошторис витрат

Кількість та одиниці виміру


Робота з BKI Cost Planner

Презентація програмного рішення

Основні функції BKI Cost Planner

Оцінка витрат і калькуляція з еталонними об'єктами BKI

Перевірка достовірності

Можливості друку та експорту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


AVA - Проведення тендерів, присудження контрактів та виставлення рахунків на будівельні послуги (близько 7 днів)


ОУК - Присудження контракту та правила укладання контрактів на будівельні послуги

VOB Частина A - Присудження контракту замовником

Опис послуги

Процедура присудження контракту та положення про присудження контракту

VOB, частина C - Загальні технічні умови договору підряду на виконання будівельних робіт

Галузеві правила для будівельних робіт

VOB Частина B - Загальні умови контракту

Спеціальні умови контракту

Додаткові технічні умови контракту

Повідомлення про перешкоди та проблеми

Приймання та виставлення рахунків

Претензії щодо дефектів та строки позовної давності


Робота з Orca AVA

Презентація програмного рішення

Основні дані проекту

Оцінка вартості/розрахунок витрат

Розбивка витрат DIN 276 і STLB Bau

Проведення тендеру зі специфікаціями послуг

Цифровий запит цінових пропозицій (GAEB)

Порівняння пропозицій з прайс-листами

Укладення контракту

Управління додатками

Виставлення рахунків через перевірку вимірювань та затвердження рахунків-фактур

Цифровий зліт кількості

Макетування та друк на принтері

Інтерфейси даних (імпорт/експорт)

Перенесення витрат з планувальника витрат BKI

Orca AVA та інформаційне моделювання будівель (BIM)


Огляд ОСББ (приблизно 2 дні)

Сфера застосування

Структура та основний зміст

База для нарахування плати

Розподіл розрахунку витрат на розрахунок плати

Оцінка та розподіл на тарифні зони

Базові послуги та спеціальні послуги

Послуги для кількох об'єктів нерухомості

Доплата за переобладнання та модернізацію

Остаточний рахунок-фактура

Договір з архітектором та закон про відповідальність


Проектна робота (близько 5 днів)

Поглиблення вивченого матеріалу

Використання Orca AVA та планувальника витрат BKI

Презентація результатів проекту

Співробітники з якості, сертифіковані TÜV Rheinland

Основи управління якістю (приблизно 1 день)

Терміни та визначення

Управління якістю

Системи управління якістю

Стандарти та настанови


Основи процесу (приблизно 1 день)

Що таке процес?

Управління процесами відповідно до ISO 9001

Ідентифікація процесів

Модель процесу ISO 9001


Організаційне середовище (приблизно 1 день)

Контекст організації

Зацікавлені сторони

Сфера застосування


Менеджмент (близько 1,5 днів)

Прихильність до системи управління якістю

Політика в області якості

Відповідальність та повноваження


Планування (приблизно 1 день)

Робота з ризиками та можливостями

Цілі та планування якості

Планування змін


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Підтримка (приблизно 2 дні)

Ресурси

Експертиза

Поінформованість

Комунікація

Знання організації, управління знаннями

Документація системи управління якістю


Операція (приблизно 2 дні)

Оперативне планування

Вимоги до продуктів і послуг

Розробка продукту

Прогнозоване уникнення відмов за допомогою FMEA, QFD, Poka Yoke

Зовнішнє забезпечення

Закон про ланцюги поставок (LkSG) та Директива ЄС про сталий розвиток (CSDDD)

Виробництво та надання послуг

Випуск продукції та послуг

Контроль невідповідних результатів


Оцінка ефективності (приблизно 1,5 дні)

Моніторинг та вимірювання

Внутрішній аудит

Управлінський огляд


Покращення (приблизно 1 день)

Невідповідності та коригувальні дії

Постійне вдосконалення


Аудит та сертифікація (близько 1,5 днів)

Основи аудиту

Внутрішній аудит

Процедура проведення аудиту

Аудит зовнішніх постачальників або зовнішніх сторін

Сертифікаційний аудит


Спілкування (приблизно 2 дні)

Будівельні блоки комунікації

Принцип айсберга в комунікації

Модель чотирьох вух

Комунікативна поведінка в аудиті


Управління проектом (приблизно 1 день)

Визначення проекту

Успішне управління проектами


Загальне управління якістю (приблизно 0,5 дня)

Якість організації

ISO 9004: Настанови для досягнення сталого успіху

Модель досконалості EFQM


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Уповноважений з якості, сертифікований TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)

Спеціаліст з управління охороною праці, сертифікований TÜV Rheinland

Основи (приблизно 5 днів)

Правова основа/відповідальність компанії

Вимоги, стандартизація та структура відповідно до DIN ISO 45001

Системи управління підприємством

Відповідальні та уповноважені особи в управлінні охороною праці

Книжка першої допомоги та звіти про нещасні випадки

Інструкції з експлуатації та інструктажі

Завдання та переваги страхування від нещасних випадків


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління охороною праці (близько 2 днів)

Впровадження системи управління охороною праці та промисловою безпекою

Інтеграція в інші системи менеджменту: Гармонізована структура (ГС) в системах управління HSQE


Оцінка ризиків та можливостей (близько 4 днів)

Оцінка ризиків та можливостей

Закон про безпеку продукції, Директива про машини

Реєстрація, оцінка та дозвіл на використання хімічних речовин (REACH)

Небезпеки, пов'язані з шумом

Небезпеки, пов'язані з електрикою

Психічний стрес як фактор ризику

Підготовка оцінки ризиків

Заходи індивідуального захисту


Планування управління охороною праці (близько 3 днів)

Модель процесу (цикл PDCA)

Контекст організації

Залучення зацікавлених сторін

Постанова про промислову безпеку (BetrSichV), Постанова про робоче місце (ArbStättV)


Впровадження системи управління охороною праці (близько 3 днів)

Цілі та ключові показники у сфері охорони праці та безпеки життєдіяльності

Задокументована інформація системи управління охороною праці та її контроль

Моніторинг, вдосконалення та подальший розвиток

Аудити та сертифікація


Проектна робота, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Спеціаліст з управління охороною праці з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)

Лідерські компетенції

Управління конфліктами

Комунікація (приблизно 2 дні)

Моделі та інструменти комунікації

Обговорення конфлікту як інструмент управління


Конфлікти (приблизно 2 дні)

Гарвардська модель вирішення конфліктів

Управління конфліктами

Ненасильницька комунікація


Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту


Лідерство - основи управлінської роботи (близько 3 днів)

Ролі та завдання керівника

Теорії лідерства з плином часу

Спритний менеджмент - огляд

Жінки в керівництві

Бачення, керівні принципи та цілі


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Стратегічна кадрова політика

Основи трудового права - огляд

Ліфтовий пітч

Процес управління персоналом

Особистісний розвиток

Планування та підбір персоналу

Інтеграція нових працівників

Оціночна співбесіда

Стратегічна та поточна оцінка співробітників

Перші 100 днів на посаді керівника

BEM

Розвиток особистості та навичок

Звільнення співробітників

Тімбілдінг Tuckman and Belbin

Здоров'я в офісі як управлінське завдання


Практичні приклади на воркшопі (приблизно 4 дні)

Прийняття нової сфери відповідальності

Проблеми прийняття працівників та керівництва

Управління конфліктами

Булінг

Впровадження змін

Скарги, незадоволеність зарплатою

Внутрішнє звільнення

Вигорання - робота з психічними захворюваннями

Управління різноманітністю

Порушення правил поведінки (непунктуальність, сексуальні домагання, алкоголь на роботі)


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Для проходження курсу рекомендуються знання про діяльність, пов'язану з якістю.

Після цього курсу ви будете знайомі з основними положеннями будівельного договірного права, необхідними загальними темами будівельного права та правовими нормами і зможете впевнено їх застосовувати. Крім того, ви отримаєте спеціальні знання щодо поетапного розрахунку вартості будівництва відповідно до DIN 276, здійснення процедури укладення договору підряду та розрахунку внесків відповідно до HOAI. Ви також володієте професійними знаннями щодо застосування стандарту DIN EN ISO 9001 у сфері управління якістю та досвідом у сфері охорони праці та техніки безпеки.

Ви також володієте всіма необхідними навичками управління конфліктами, цілеспрямованого менеджменту та керівництва командами, відділами, підрозділами та компаніями.

Курс орієнтований на людей зі знаннями в галузі (цивільного) будівництва або архітектури, а також на фахівців із суміжних галузей, які мають відповідний професійний досвід.

Будівельні менеджери знаходять безліч варіантів працевлаштування в будівельних компаніях, в компаніях з постачання та монтажу, в архітектурних та інженерних бюро або у забудовників.

Для людей, які також хочуть працювати на керівних посадах, лідерські навички є дуже важливими.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.