Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією тренера

Основи та рамкові умови БГМ (приблизно 3 дні)

Основи та визначення термінів

Історична довідка

Перебіг хвороби з плином часу

Правова основа BGM

Основи фінансування

Позитивні кореляції між роботою та здоров'ям

Вплив стресу та ресурсів на здоров'я працівників

Важливість організації праці для збереження здоров'я

Важливість менеджменту для здоров'я

Внутрішня інформація та комунікація в управлінні професійним здоров'ям

Витрати та переваги управління охороною здоров'я на робочому місці

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Організація, структура та учасники БГМ (приблизно 3 дні)

Управлінські завдання та процеси

Аналіз потреб в BGM

Формулювання місії та стратегії ОГМ

Визначення цілей у БГМ (якісні/кількісні цілі, короткострокові/середньострокові/довгострокові цілі)

Створення організації та стійке закріплення в компанії

Визначення та залучення відповідних зацікавлених сторін

Визначення різних функцій ОМГ

Розподіл обов'язків

Інституціоналізація комітетів та процесів

Аналіз робочого навантаження (близько 3 днів)

Методи аналізу (аналіз відсутності, інтерв'ю, анкетування, процедури спостереження, оцінка ризику психологічного стресу)

Сценарії застосування та практичне застосування

Вартість та переваги різних методів

Оцінка та обробка результатів аналізу

Практична реалізація типових заходів з БГМ (приблизно 3 дні)

Визначення, розробка та реалізація заходів з БГМ у цілеспрямований спосіб

Управління проектами в BGM

Досягнення цілей в BGM

Співбесіди щодо повернення до роботи та їх роль у BGM

Заходи щодо запобігання стресу

Заходи з організаційного розвитку, орієнтованого на здоров'я

Заходи для здорового управління персоналом

Заходи для підтримки здорового життєвого балансу

Можливості та ризики, пов'язані з демографічними змінами

Оцінка та сталість в ОГМ (приблизно 2 дні)

Оцінка цілей ОГМ

Визначення сталого розвитку в ОГМ

Інтеграція в існуючі системи управління

Критерії якості БГМ

Ключові показники та звітність з охорони здоров'я в БГМ

Екскурс: Управління інтеграцією компанії (приблизно 2 дні)

Цілі та процедури

Ролі в рамках BEM

Центри підтримки та ресурси

Фактори успіху та перешкоди

Правова основа - § 167 абз. 1 і 2 SGB IX

Звільнення через хворобу

Захист даних, зберігання даних, передача даних

Заходи в BEM

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)

Загальні основи (приблизно 0,5 дня)

Дати іспитів та реєстрація на іспит IHK

Перевірка потреб у навчанні та планування навчання (приблизно 1,5 дні)

Переваги та вигоди навчання на підприємстві

Правові та колективно узгоджені рамкові умови для навчання на підприємстві

Структури системи професійного навчання

Вибір навчальних професій для компанії

Придатність для компанії

Можливе використання підготовчих заходів до професійного навчання

Координація осіб, які беруть участь у навчанні, з урахуванням їхніх функцій та кваліфікації

Підготовка тренінгу та допомога у підборі слухачів (приблизно 1,5 дні)

Підготовка плану навчання компанії

Можливості участі та співвизначення груп інтересів компанії

Вимоги до співпраці та партнери

Критерії та процедури відбору слухачів

Реєстрація договору про професійне навчання в компетентному органі

Проведення професійного навчання за кордоном

Проведення тренінгу (приблизно 3,5 дні)

Умови, що сприяють навчанню та мотивуюча культура навчання

Організація, розробка та оцінка випробувального терміну

Розробка та розробка навчальних та робочих завдань компанії

Використання методів та засобів навчання

Підтримка при труднощах у навчанні

Додаткові навчальні програми

Індивідуальна підтримка та управління конфліктами

Розвиток міжкультурних компетенцій

Аналіз та оцінка результатів діяльності

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Заключне навчання (приблизно 0,5 дня)

Підготовка слухачів до випускного іспиту або іспиту на звання підмайстра

Реєстрація на іспит

Підготовка письмового сертифікату

Інформування слухачів про подальше навчання в компанії та особистий кар'єрний шлях

Підготовка до тесту на профпридатність тренера (приблизно 1,5 дні)

Процедура проведення тесту на профпридатність тренера

Письмовий іспит

Написання та формулювання інструкцій

Підготовка та проведення презентацій

Підготовка до технічної дискусії

Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту