Управління охороною праці з основами управління людськими ресурсами

Безкоштовно для вас

через просування

Після систематичного вступу до управління людськими ресурсами, курс пояснює взаємозалежність між роботою і здоров'ям та використанням штучного інтелекту. Ви дізнаєтесь, як впроваджувати типові заходи з управління охороною здоров'я та ознайомитеся з управлінням інтеграцією компанії.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Основи управління персоналом"
    Сертифікат "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Основи управління людськими ресурсами

Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)

Цілі та завдання операційного управління персоналом

Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами

Кадрове адміністрування

Кадрова інформація та статистика

Управління різноманітністю


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Завдання та структури процесів

Інструменти управління персоналом

Інформаційні системи

Основи трудового права

Трудові договори

Захист даних


Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)

Цілі, значення та завдання кадрового планування

Процеси та компоненти кадрового планування

Управління кандидатами та профілі вимог

Оцінка документів кандидатів

Особливості малих та середніх підприємств

Співбесіди/процедура відбору на роботу

Найм нових працівників


Розвиток персоналу (близько 3 днів)

Основні питання розвитку персоналу

Інструменти просування по службі

Оцінка персоналу

Етапи розвитку та цільові показники

Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання


Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)

Витрати на персонал

Основи обліку витрат та діяльності

Форми оплати праці

Основи обліку заробітної плати

Розрахунок брутто/нетто заробітної плати

Прибутковий податок та соціальне страхування

Облік заробітної плати


Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Основи та рамкові умови БГМ (приблизно 3 дні)

Основи та визначення термінів

Історична довідка

Перебіг хвороби з плином часу

Правова основа BGM

Основи фінансування

Позитивні кореляції між роботою та здоров'ям

Вплив стресу та ресурсів на здоров'я працівників

Важливість організації праці для збереження здоров'я

Важливість менеджменту для здоров'я

Внутрішня інформація та комунікація в управлінні професійним здоров'ям

Витрати та переваги управління охороною здоров'я на робочому місці


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Організація, структура та учасники БГМ (приблизно 3 дні)

Управлінські завдання та процеси

Аналіз потреб в BGM

Формулювання місії та стратегії ОГМ

Визначення цілей у БГМ (якісні/кількісні цілі, короткострокові/середньострокові/довгострокові цілі)

Створення організації та стійке закріплення в компанії

Визначення та залучення відповідних зацікавлених сторін

Визначення різних функцій ОМГ

Розподіл обов'язків

Інституціоналізація комітетів та процесів


Аналіз робочого навантаження (близько 3 днів)

Методи аналізу (аналіз відсутності, інтерв'ю, анкетування, процедури спостереження, оцінка ризику психологічного стресу)

Сценарії застосування та практичне застосування

Вартість та переваги різних методів

Оцінка та обробка результатів аналізу


Практична реалізація типових заходів з БГМ (приблизно 3 дні)

Визначення, розробка та реалізація заходів з БГМ у цілеспрямований спосіб

Управління проектами в BGM

Досягнення цілей в BGM

Співбесіди щодо повернення до роботи та їх роль у BGM

Заходи щодо запобігання стресу

Заходи з організаційного розвитку, орієнтованого на здоров'я

Заходи для здорового управління персоналом

Заходи для підтримки здорового життєвого балансу

Можливості та ризики, пов'язані з демографічними змінами


Оцінка та сталість в ОГМ (приблизно 2 дні)

Оцінка цілей ОГМ

Визначення сталого розвитку в ОГМ

Інтеграція в існуючі системи управління

Критерії якості БГМ

Ключові показники та звітність з охорони здоров'я в БГМ


Екскурс: Управління інтеграцією компанії (приблизно 2 дні)

Цілі та процедури

Ролі в рамках BEM

Центри підтримки та ресурси

Фактори успіху та перешкоди

Правова основа - § 167 абз. 1 і 2 SGB IX

Звільнення через хворобу

Захист даних, зберігання даних, передача даних

Заходи в BEM


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Курс пропонує систематичний вступ до роботи з персоналом. Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці.

Після курсу ви також будете знати про взаємозалежність між роботою та здоров'ям. Ви зможете аналізувати робочі навантаження, оцінювати небезпеки та впроваджувати й оцінювати типові заходи з охорони здоров'я на робочому місці. Ви також отримаєте уявлення про управління професійною інтеграцією та її правові вимоги.

Курс орієнтований на людей з комерційного або адміністративного сектору, які прагнуть увійти в сферу управління людськими ресурсами або бажають оновити свої знання.

Працівники з ґрунтовними базовими знаннями в галузі управління персоналом є незамінними в сучасному світі праці та затребувані в компаніях будь-якого розміру в усіх галузях.

Додаткова кваліфікація менеджера з охорони здоров'я підприємства відкриває подальші можливості працевлаштування у великих компаніях або державних установах, у медичних страхових компаніях або постачальниках медичних послуг.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.