Управління змінами та інноваціями за допомогою PRINCE2® 7 Foundation в управлінні проектами та PRINCE2® 7 Practitioner в управлінні проектами

Курс присвячений управлінню змінами - інструменту, що дозволяє реагувати на виклики поточних процесів змін в умовах цифрової трансформації та впевнено вирішувати завдання, що виникають. Курс також надає поглиблені знання з PRINCE2® - масштабованого методу управління ІТ-проектами, що надає практичні рекомендації для кожної фази проекту. Він готує учасників спеціально до іспитів Foundation та Practitioner і знайомить їх з основами штучного інтелекту.
  • Тип ступеня: Сертифікат "PRINCE2® 7 Foundation in Project Management"
    Сертифікат "Управління змінами та інноваціями"
    Сертифікат "Практик з управління проектами PRINCE2® 7"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    PRINCE2® 7 Фундамент в управлінні проектами
    PRINCE2® 7 Практик з управління проектами
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

PRINCE2® 7 Фундамент в управлінні проектами

Вступ до управління проектами на основі PRINCE2® (приблизно 1 день)

Визначення та характеристики проекту

Цикл управління проектами та шість вимірів проекту

Проблеми в управлінні проектами - чому проекти провалюються?

Переваги методу управління проектами PRINCE2®

Середовище клієнт-постачальник

Проекти в комерційному середовищі

Структура методу PRINCE2® та його п'ять інтегрованих будівельних блоків


Основні принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Сім основних принципів PRINCE2®

Формулювання та зміст основних принципів

Взаємозв'язок між основними принципами і темами PRINCE2

Адаптація PRINCE2® до проектного середовища


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Важливість людей для проектів PRINCE2® (приблизно 1 день)

Управління змінами

Лідерство та управління

Комунікація в проекті


Сім тем PRINCE2® (приблизно 3 дні)

Бізнес-кейс (підхід до управління вигодами та підхід до управління стійкістю)

Організація (структура проекту, ролі та обов'язки)

Створення планів

Планування якості та контроль якості

Управління ризиками

Управління проблемами

Контроль за ходом виконання проекту


Сім процесів PRINCE2® (приблизно 2 дні)

Взаємодія семи процесів PRINCE2® в проектному процесі

Діяльність у відповідних процесах PRINCE2®

Підготовка, управління та ініціювання проекту

Контроль фази

Управління постачанням продукту

Управління фазовими переходами

Закриття проекту


Проектна робота, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 2 дні)

PRINCE2® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, що використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.

Управління змінами та інноваціями

Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)

Що таке Індустрія 4.0?

Розвиток від минулого до сьогодення

Цифрова революція чи звичайний розвиток?

Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього

Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?

Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси

Що таке цифрова трансформація?

Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)

Work 4.0 - Ера нової роботи

Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий

Старе робоче місце - погляд назад

Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?

Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи

Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи

Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи

Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху

Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами

Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0


Системи та процеси (близько 2 днів)

Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації

Ощадливе управління - переосмислення процесів управління

Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей

Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами


Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)

Аналіз змін - як починається процес змін

Які інструменти та засоби супроводжують зміни

Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами

Фактори успіху управління змінами

Без комунікації змін нічого не вийде

Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій

Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху


Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)

Agile-звітність - моніторинг прогресу

Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

PRINCE2® 7 Практик з управління проектами

Вступ (приблизно 1 день)

Огляд методології PRINCE2® та іспиту Practitioner

Відмінності від іспиту Foundation


Застосування управління персоналом в проектах (приблизно 1 день)

Підходи до лідерства

Підхід до управління комунікаціями

Підхід до управління змінами


Принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Бізнес-обґрунтування

Навчання на власному досвіді

Ролі, обов'язки та взаємовідносини

Покрокове управління

Управління за винятком

Фокус на продукті

Індивідуальне рішення


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Практика PRINCE2® (близько 2,5 днів)

Бізнес-сценарій

організація

Плани

якість

ризики

Проблеми

Прогрес


Процеси PRINCE2® (близько 1,5 днів)

Початок проекту

Керівництво проектом

Ініціювання проекту

Управління фазою

Управління постачанням продукту

Управління фазовим переходом

Закриття проекту


Застосування PRINCE2® на практиці (близько 1,5 днів)

Адаптація PRINCE2® до різних проектів

Робота з відхиленнями та управління ризиками

Практичне застосування тем, принципів і процесів


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 1,5 дні)

PRINCE2® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, яка використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Ви розумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу і знаєте, як зміни процесів і структур впливають на робоче середовище. Ви знайомі з ролями в сучасній компанії, вмієте розробляти стратегічні плани та згодом оцінювати їх успішність.

Ви також отримаєте всебічне розуміння методології PRINCE2 і вивчите всі важливі принципи, теми і процеси, необхідні для застосування PRINCE2 в реальних проектах. Завдяки практичним прикладам і структурованому підходу ви навчитеся гнучко застосовувати PRINCE2 в різних проектних ситуаціях.

Курс орієнтований на комерційно орієнтованих людей, які стикаються з підприємницькими викликами цифровізації та впроваджують або підтримують її в компанії та в команді.

Фахівці та менеджери, які знайомі з цифровими процесами та можуть впровадити їх у компанії, затребувані в усіх галузях. Міждисциплінарні знання в цифровій сфері можуть бути використані у великих і середніх компаніях, а також в агентствах.

Ви також отримаєте оригінальний сертифікат "PRINCE2® Foundation Level" як доказ ваших нових знань.

Ваш сертифікат PRINCE2 Practitioner також доводить, що ви можете практично і відповідально застосовувати методологію в складних проектах.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.