-
Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер змін (IHK)"
Сертифікат "Цифрове лідерство
Сертифікат "Microsoft Project -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 9 Тижні
Менеджер змін (IHK)
Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)
Що таке Індустрія 4.0?
Розвиток від минулого до сьогодення
Цифрова революція чи звичайний розвиток?
Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього
Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?
Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси
Що таке цифрова трансформація?
Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)
Work 4.0 - Ера нової роботи
Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий
Старе робоче місце - погляд назад
Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?
Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи
Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи
Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи
Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху
Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами
Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0
Системи та процеси (близько 2 днів)
Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації
Ощадливе управління - переосмислення процесів управління
Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей
Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами
Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)
Аналіз змін - як починається процес змін
Які інструменти та засоби супроводжують зміни
Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами
Фактори успіху управління змінами
Без комунікації змін нічого не вийде
Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій
Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху
Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)
Agile-звітність - моніторинг прогресу
Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер змін (IHK)" (близько 3 днів)
Цифрове лідерство
Виклики цифрової трансформації (приблизно 2 дні)
Цифрове лідерство - загальна картина
Диференціація між лідерством - цифровим лідерством - лідерством у цифровому бізнесі
Середовище VUCA/BANI
Обмеження та виклики діджиталізації в лідерстві
Наслідки діджиталізації для ринку та конкуренції
Очікування клієнтів в епоху цифрових технологій
Керування людьми в умовах цифрової трансформації (приблизно 4 дні)
Як люди "працюють"? (Висновки з нейробіології)
Системні погляди на індивідуалізацію лідерства
Завдання та ролі керівника в умовах цифрових змін
Мотивація як основа самоменеджменту та лідерства
Емоційний інтелект як ключова компетенція
Самоменеджмент та прийняття рішень у складних умовах
Робота з невизначеністю та складністю в цифровому світі лідерства
Дистанційне лідерство та керівництво гібридними командами
Просування цифрових навичок у команді
Нова робота/гнучке лідерство (приблизно 2 дні)
Work 4.0 - основи нового світу праці
Самоорганізація та самоуправління в цифровому контексті
Командна співпраця в цифрову епоху
Віддалена співпраця: інструменти, методи та ритуали
Стратегічне та операційне лідерство на практиці
Створення, розвиток та підтримка команд
Основи гнучких методів (наприклад, Scrum, Kanban - огляд)
Формування організації та трансформація (близько 2 днів)
Вибір та впровадження цифрових процесів, методів та інструментів
Управління змінами та трансформацією
Амбідекстремальна організація (амбідекстерність)
Робота зі скептицизмом та опором у процесах змін
Аналіз рівня цифрової зрілості організацій
Штучний інтелект як інструмент управління (близько 2 днів)
ШІ в повсякденному управлінні
АІ як менеджер - конкуренція чи допомога
Вплив генеративного ШІ на роботу
Робота з великими даними як цифровий лідер
Відповідальність та ризики
Цифрові бізнес-моделі, цілі, стратегії, ключові показники ефективності та KPI (близько 3 днів)
Процеси створення цінності та цифрові бізнес-моделі
Розробка цілей та стратегій
Визначення ключових показників для управління процесами
Визначення та вимірювання ключових показників ефективності (KPI)
Впровадження цілей та ключових результатів (OKR) як гнучкої цільової системи
Робота над проектом (близько 5 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Microsoft Project
Планування проекту за допомогою MS Project (приблизно 4 дні)
Основи управління проектами та знайомство з MS Project
Основні принципи класичного планування проектів
Огляд MS Project: версії, сфери застосування
Інтерфейс користувача та базове налаштування
Створення проектів, налаштування календарів
Знайомство з основними функціями
Структурування та планування проекту
Введення та структурування даних проекту
Створення робіт, підзадач
Залежності та зв'язки
Використання календарів проекту, робіт і ресурсів
Врахування часових буферів
Етапи та дедлайни
Управління ресурсами
Типи ресурсів: трудові, матеріальні, витрати
Створення та призначення ресурсів
Виявлення та усунення перевантаження ресурсів
Ефективне управління ресурсами
Витрати на проект та бюджетування
Планування та контроль часу
Робота з діаграмою Ганта
Методи мережевого планування (критичний шлях, залежності)
Робота з обмеженнями активності, буферним часом та понаднормовими роботами
Відстеження та контроль проєктів
Контроль прогресу та аналіз відхилень
Фіксація фактичних даних, порівняння плану/факту
Моніторинг витрат і бюджету
Звіти та візуалізація
Налаштовуйте подання, таблиці, маски та фільтри
Стандартні звіти та кастомізовані дашборди
Експорт даних (наприклад, в Excel або PDF)
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви розумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу та усвідомлюєте вплив змін процесів та структур на робоче середовище. Ви знайомі з ролями в сучасній компанії, вмієте розробляти стратегічні плани та згодом оцінювати їх успішність.
Ви також зможете ефективно працювати як фахівець та менеджер у сучасному цифровому робочому середовищі. Ви зможете зробити свій внесок у розробку ключових стратегій для реалізації процесів у значущий спосіб.
Ви також зможете професійно створювати та структурувати проекти в MS Project, ефективно планувати ресурси та надійно керувати розкладом. Ви зможете створювати змістовні проектні звіти, налаштовувати систему внутрішньої звітності та цілеспрямовано готувати окремі подання проекту.
Цей курс орієнтований на фахівців та менеджерів з усіх сфер діяльності компанії, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур і хочуть успішно підтримувати процеси та співробітників у них.
Фахівці та менеджери, які знайомі з цифровими процесами та можуть впровадити їх у компанії, затребувані в усіх галузях. Міждисциплінарні знання в цифровій сфері можуть бути використані у великих і середніх компаніях, а також в агентствах.
Крім того, завдяки новим знанням про процеси діджиталізації ви отримуєте додаткову кваліфікацію, яка користується попитом у компаніях будь-якого розміру.
Завдяки навичкам роботи з MS Project ви також зможете виконувати завдання з управління проектами, планування ресурсів та графіків, а також внутрішньої звітності. Це робить вас затребуваним фахівцем для компаній, які хочуть управляти проектами ефективно та прозоро.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .