Управління змінами та Scrum Product Owner

Безкоштовно для вас

через просування

На цьому курсі ви дізнаєтесь про завдання та виклики сучасних процесів змін у ході цифрової трансформації. Ви дізнаєтесь, як штучний інтелект використовується на робочому місці. Ви також дізнаєтесь про Scrum як фреймворк управління проектами, заснований на принципах гнучкості.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org"
    Сертифікат "Управління змінами та інноваціями"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікація Scrum.org PSPO I - Professional Scrum Product Owner (англійською мовою)
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner

Основи Скраму (приблизно 2 дні)

Визначення Скраму

Емпіричне управління процесом

прозорість

Огляд

Адаптація


Скрам команда (приблизно 1 день)

Власник продукту

Розробник

Scrum Master

Відповідальність за результат


Скрам-івенти (приблизно 4 дні)

Time Box

Спринт

Виконано

Планування спринту

Щоденний скрам

Робота над розробкою

Огляд спринту

Ретроспектива спринту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Артефакти (приблизно 3 дні)

Прозорість і можливість перевірки

Беклог продукту

Відставання у спринті

Інкремент

Визначення Done


Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)

Завдання Scrum Product Owner

Виявлення та аналіз вимог

Визначення пріоритетів та максимізація цінності

Перегляд продуктового беклогу


Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)

Формування заявок

Сортування записів

Робимо цілі та місії зрозумілими

Оптимізація роботи команди розробників

Зробити бэклог прозорим


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)

Управління змінами та інноваціями

Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)

Що таке Індустрія 4.0?

Розвиток від минулого до сьогодення

Цифрова революція чи звичайний розвиток?

Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього

Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?

Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси

Що таке цифрова трансформація?

Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)

Work 4.0 - Ера нової роботи

Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий

Старе робоче місце - погляд назад

Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?

Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи

Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи

Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи

Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху

Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами

Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0


Системи та процеси (близько 2 днів)

Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації

Ощадливе управління - переосмислення процесів управління

Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей

Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами


Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)

Аналіз змін - як починається процес змін

Які інструменти та засоби супроводжують зміни

Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами

Фактори успіху управління змінами

Без комунікації змін нічого не вийде

Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій

Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху


Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)

Agile-звітність - моніторинг прогресу

Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Цей курс вимагає хорошого знання англійської мови для складання сертифікаційного іспиту, в ідеалі ви вже маєте базові знання про Скрам.

Після цього курсу ви опануєте фреймворк Scrum і зможете керувати розробкою продукту як власник продукту. Ви будете знайомі з артефактами Scrum і зможете взяти на себе управління беклогом.

Ви також розумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу та усвідомлюєте вплив змін процесів та структур на робоче середовище. Ви знайомі з ролями в сучасній компанії, вмієте розробляти стратегічні плани і згодом оцінювати їх успішність.

Scrum-розробники, гнучкі лідери та коучі, менеджери продуктів, бізнес-аналітики, люди з вищою освітою в галузі комп'ютерних наук, бізнес-інформатики, бізнес-адміністрування або аналогічною кваліфікацією.

Зі Scrum ви вивчите модель процесу управління проектами та продуктами, яка спочатку використовувалася, зокрема, для гнучкої розробки програмного забезпечення, але зараз також використовується в багатьох інших спеціалізованих сферах. Як масштабований метод управління проектами та розробки, він успішно використовується в численних великомасштабних проектах з кількома сотнями членів команди. Офіційний сертифікат від Scrum.org надає вам міжнародно визнане підтвердження вашої кваліфікації Scrum Product Owner.

Крім того, міждисциплінарні знання про цифрові процеси затребувані в усіх секторах.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.