Цифрове лідерство, штучний інтелект (ШІ) та підказки для керівників і менеджерів проектів
-
Тип ступеня: Сертифікат "Штучний інтелект (ШІ) та підказки для менеджерів та керівників проектів"
Сертифікат "Цифрове лідерство -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
-
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 5 Тижні
Штучний інтелект (ШІ) та підказки для менеджерів і керівників проектів
Основи штучного інтелекту (ШІ) (близько 0,5 дня)
Що таке штучний інтелект?
Як працює ШІ та сфери застосування
Важливість та актуальність для менеджерів та керівників проектів
Підказки - ефективна співпраця з системами штучного інтелекту (приблизно 1 день)
Вступ до підказок та діалогів зі штучним інтелектом
Стратегії підказок: Нульова підказка, кілька підказок, ланцюжок думок, мультипідказка
Ключові компоненти для ефективної підказки
Застосування в управлінському та проектному контексті
Розпізнавання пасток (упередженість, галюцинації)
Приклади використання та можливі застосування ШІ в компаніях (приблизно 0,5 дня)
Практичні приклади та інструменти, такі як ChatGPT, Copilot Chat та Gamma
Перспектива управління - розвиток персоналу, комунікація, підтримка прийняття рішень
Проектна перспектива - планування проектів, розгортання ресурсів, моніторинг та звітність
Правові основи (приблизно 0,5 дня)
Закон ЄС про штучний інтелект та його наслідки для компаній і проектів
Авторське право, право на використання, захист даних, GDPR
Можливості, ризики та етичні питання (приблизно 0,5 дня)
Упередженість, галюцинації та якість даних
Відповідальне використання АІ в компанії
Вплив штучного інтелекту на розуміння лідерства (близько 1 дня)
Комунікація в епоху ШІ - співпраця людини і машини
Підготовка співробітників до використання АІ
Підвищення ефективності управлінських завдань за допомогою ШІ
Контроль за допомогою ШІ, управління змінами в гібридних командах
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Цифрове лідерство
Виклики цифрової трансформації (приблизно 2 дні)
Цифрове лідерство - загальна картина
Диференціація між лідерством - цифровим лідерством - цифровим бізнес-лідерством
Середовище VUCA / середовище BANI
Наслідки діджиталізації для ринку та конкуренції
Очікування клієнтів в епоху цифрових технологій
Виклики в лідерстві (приблизно 4 дні)
Лідерство - основи
Мотивація працівників та ознайомлення з моделями участі працівників
Очікування працівників у цифрову епоху
Роль керівника в цифрових змінах
Емоційний інтелект як ключова компетенція
Визначення власного рівня цифрової зрілості
Гнучке лідерство в цифровому середовищі
Нова робота / гнучке лідерство (близько 2 днів)
Work 4.0 - основи нового світу праці
Нові вимоги до самоорганізації та самоуправління
Командна співпраця в епоху цифрових технологій
Формування, керівництво та розвиток команд
Віртуальне лідерство
Мережування та управління знаннями за допомогою цифрових систем
Цифрові зміни в компанії (близько 2 днів)
Вибір та впровадження відповідних цифрових процесів, методів та інструментів
Зміни та трансформація, організація амбідекстрової організації (амбідекстрія)
Робота зі скептицизмом працівників під час процесів змін
Визначення рівня цифрової зрілості організації
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі / застосування ключових технологій (близько 2 днів)
Презентація конкретних технологій ШІ в професійному середовищі
Можливі застосування та практичні вправи (підказки)
Вплив генеративного ШІ на роботу
Знайомство та розуміння блокчейну, смарт-контрактів, інтернету речей (IOT), AR/VR
Великі дані: збір, аналіз та оцінка даних
Бізнес-моделі, цілі, стратегії, ключові показники ефективності та KPI (близько 3 днів)
Аналіз, планування та розробка процесів створення цінності та бізнес-моделей
Визначення ключових показників ефективності для управління процесами
Успішне визначення та вимірювання ключових показників ефективності (KPI)
Впровадження цілей та ключових результатів (OKR) як нової, більш гнучкої цільової системи
Робота над проектом (близько 5 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Після закінчення курсу ви зможете ефективно працювати як фахівець та менеджер у сучасному цифровому робочому середовищі. Ви зможете зробити свій внесок у розробку ключових стратегій для реалізації процесів у значущий спосіб.
Ви також матимете базові знання та практичні навички використання технологій штучного інтелекту в корпоративному та проектному контексті. Ви вміло користуватиметеся такими інструментами, як ChatGPT, Copilot Chat та Gamma, і зможете розробляти стратегії для розуміння, оцінки та вибору систем штучного інтелекту. Ви також зможете враховувати правові та етичні аспекти та успішно підтримувати співробітників і проектні команди у використанні ШІ.
Цей курс орієнтований на фахівців та менеджерів з усіх сфер діяльності компанії, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур і хочуть успішно підтримувати процеси та співробітників у них.
Цей курс є доказом того, що ви набули глибоких знань у цифровому світі. Спеціалізовані знання в цифровій сфері є затребуваними і застосовуються в усіх галузях, як у великих і середніх компаніях, так і в агентствах.
Додаткова експертиза у сфері штучного інтелекту (ШІ) допоможе вам як фахівцю та керівнику просувати компанії вперед у цифровій трансформації та використовувати ШІ як інструмент для підвищення ефективності, прийняття рішень та інновацій.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .