Основи управління людськими ресурсами, трудове право, лідерські навички та життєвий цикл працівника
-
Тип ступеня: Сертифікат "Основи управління персоналом"
Сертифікат "Трудове право
Сертифікат "Сертифікований експерт з лідерства
Сертифікат "Життєвий цикл працівника -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 16 Тижні
Основи управління людськими ресурсами
Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)
Цілі та завдання операційного управління персоналом
Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами
Кадрове адміністрування
Кадрова інформація та статистика
Управління різноманітністю
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Управління персоналом (близько 5 днів)
Завдання та структури процесів
Інструменти управління персоналом
Інформаційні системи
Основи трудового права
Трудові договори
Захист даних
Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)
Цілі, значення та завдання кадрового планування
Процеси та компоненти кадрового планування
Управління кандидатами та профілі вимог
Оцінка документів кандидатів
Особливості малих та середніх підприємств
Співбесіди/процедура відбору на роботу
Найм нових працівників
Розвиток персоналу (близько 3 днів)
Основні питання розвитку персоналу
Інструменти просування по службі
Оцінка персоналу
Етапи розвитку та цільові показники
Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації
Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання
Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)
Витрати на персонал
Основи обліку витрат та діяльності
Форми оплати праці
Основи обліку заробітної плати
Розрахунок брутто/нетто заробітної плати
Прибутковий податок та соціальне страхування
Облік заробітної плати
Робота над проектом (приблизно 2 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Трудове право
Форми працевлаштування (приблизно 2 дні)
Строкові та постійні трудові відносини
Моделі неповного робочого часу та легальне працевлаштування
Маргінальна зайнятість
Професійне навчання
Трудовий та колективний договір (близько 2 днів)
Підбір персоналу та укладення контракту
Складання трудового договору
Контроль трудових договорів з боку AGB
Закон про докази (зобов'язання, терміни, письмова форма)
Колективний трудовий договір та договір про виконання робіт
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі - юридично грамотне застосування (приблизно 1 день)
Презентація конкретних технологій ШІ
Можливі застосування в трудовому праві (актуальність для HR-процесів, документація / питання ризиків)
AGG: Оголошення про вакансії та процедури подання заявок (приблизно 2,5 дні)
Вступ до AGG
Управління різноманітністю
Обробка заявок на роботу відповідно до вимог захисту даних
Прозорість оплати праці (вимоги до оголошень про роботу, права на інформацію тощо)
Аналіз оголошень про вакансії
Проведення співбесіди в юридично коректний спосіб
Обов'язки працівника та роботодавця (близько 3 днів)
Обов'язки працівників та роботодавців
Робочий час, заробітна плата
Договори про віддалену роботу/домашній офіс
Право керівництва
Управління інтеграцією компанії (BEM)
Цільові договори
Відповідальність у трудовому праві
Захист даних у трудових відносинах
Закон про захист інформаторів (HinSchG)
Типи та характеристики довідок з місця роботи
Працює конституційне право (приблизно 2,5 дні)
Що регулює BetrVG?
Завдання та інформаційні права виробничої ради
Права на спільне прийняття рішень та участь
Вибори та організація виробничої ради
Збори трудового колективу
Трудовий договір
Законна відпустка та захист прав у трудових відносинах (бл. 3 днів)
Відпустка по догляду за дитиною
Відпустка у зв'язку з вагітністю та пологами
відпустка по догляду за дитиною
відпустка
Попередження та звільнення (приблизно 2 дні)
Попередження (функція, форма, ефективність)
Причини звільнення
Типи розірвання трудового договору та строки попередження
Угода про розірвання/мирова угода
Захист від звільнення
Робота над проектом (приблизно 2 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Лідерські компетенції
Управління конфліктами
Комунікація (приблизно 2 дні)
Моделі та інструменти комунікації
Обговорення конфлікту як інструмент управління
Конфлікти (приблизно 2 дні)
Гарвардська модель вирішення конфліктів
Управління конфліктами
Ненасильницька комунікація
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Лідерство - основи управлінської роботи (близько 3 днів)
Ролі та завдання керівника
Теорії лідерства з плином часу
Спритний менеджмент - огляд
Жінки в керівництві
Бачення, керівні принципи та цілі
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Управління персоналом (близько 5 днів)
Стратегічна кадрова політика
Основи трудового права - огляд
Ліфтовий пітч
Процес управління персоналом
Особистісний розвиток
Планування та підбір персоналу
Інтеграція нових працівників
Оціночна співбесіда
Стратегічна та поточна оцінка співробітників
Перші 100 днів на посаді керівника
BEM
Розвиток особистості та навичок
Звільнення співробітників
Тімбілдінг Tuckman and Belbin
Здоров'я в офісі як управлінське завдання
Практичні приклади на воркшопі (приблизно 4 дні)
Прийняття нової сфери відповідальності
Проблеми прийняття працівників та керівництва
Управління конфліктами
Булінг
Впровадження змін
Скарги, незадоволеність зарплатою
Внутрішнє звільнення
Вигорання - робота з психічними захворюваннями
Управління різноманітністю
Порушення правил поведінки (непунктуальність, сексуальні домагання, алкоголь на роботі)
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)
Життєвий цикл працівника - Штучний інтелект (ШІ) в управлінні персоналом
Основи життєвого циклу працівника (приблизно 2 дні)
Життєвий цикл працівника як карта процесів (сценарії використання HR, потенційні переваги, обмеження)
Dos/don`t (людина в циклі, якість)
Базові терміни ШІ: Типи моделей (LLM, класичний ML), галюцинації, основи підказок
Управління змінами для впровадження ШІ
Правові основи (приблизно 2 дні)
Закон ЄС про ШІ (класи ризиків, зобов'язання щодо високого ризику, емоційний/біометричний аналіз)
Зобов'язання щодо грамотності/навчання у сфері ШІ
GDPR (обмеження цілей, прозорість, ст. 22)
DPIA та спільне визначення (BetrVG)
Управління та операційна модель ШІ
Планування та аналіз персоналу (близько 3 днів)
Прогнозування потреб у персоналі
Управління персоналом на основі даних, прогнозна аналітика, аналітика людей
Планування робочої сили та навичок
Аналіз коливань та ранніх індикаторів
Моніторинг упередженості в HR
Штучний інтелект у рекрутингу (близько 5 днів)
Цільові сторінки, пошукова оптимізація та соціальні мережі в рекрутингу
Активний пошук та охоплення за допомогою ШІ
Найм на основі навичок (ринкові тенденції та перевірка реальності)
Створення оголошень про вакансії за допомогою ШІ
Перевірка резюме з підтримкою ШІ
Чат-боти та відеоінтерв'ю
ШІ в розвитку персоналу (близько 4 днів)
Автоматизація процесів онбордингу
Аналіз прогалин у навичках
Програми підвищення кваліфікації та шляхи навчання за допомогою АІ
Створення рекомендацій з оцінювання співробітників
Задоволеність співробітників / утримання співробітників
Вимірювання впливу
ШІ в оффбордінгу (приблизно 1 день)
Процеси оффбордінгу (передача, збереження знань, автоматизація)
Створення рекомендацій на роботу з підтримкою АІ
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Курс пропонує систематичний вступ до роботи з персоналом. Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці.
Ви також матимете знання про основні галузі трудового права. До них відносяться трудові та колективні договори, обов'язки працівника та роботодавця, а також трудове конституційне право.
Ви також володієте всіма необхідними навичками управління конфліктами, цілеспрямованого менеджменту та керівництва командами, відділами, підрозділами та компаніями.
Крім того, ви отримаєте глибокі знання про практичне використання штучного інтелекту в контексті управління персоналом протягом усього життєвого циклу працівника. Ви зможете обирати відповідні інструменти та процедури штучного інтелекту, застосовувати надійні стандарти оперативності та якості, а також створювати типові HR-артефакти з підтримкою штучного інтелекту (наприклад, оголошення про вакансії).
Курс орієнтований на менеджерів, керівників відділів, відповідальних за роботу з персоналом, та керівників компаній, які бажають отримати або оновити свої знання з управління бізнесом.
Працівники з ґрунтовними базовими знаннями в галузі управління персоналом є незамінними в сучасному світі праці та затребувані в компаніях будь-якого розміру в усіх галузях.
Додаткові знання чинного трудового законодавства необхідні для успішної роботи з персоналом у компаніях будь-якого розміру та мають велике значення для бізнес-практики. Тому фахівці з такими знаннями затребувані в усіх галузях. Для людей, які також хочуть працювати на керівних посадах, лідерські навички є дуже важливими.Ваші додаткові знання про штучний інтелект (ШІ) в основних сферах HR відкриють широкий спектр кар'єрних можливостей в HR і зроблять вас важливою опорою для успішної та орієнтованої на майбутнє роботи з персоналом.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .