У рамках курсу ти спочатку здобудеш базові компетенції у сфері управління персоналом; зокрема, будуть розглянуті питання управління персоналом, включаючи визначення кадрових потреб, підбір та звільнення персоналу, а також розвиток персоналу та оплату праці. На наступному етапі ти ознайомишся з знаннями з економічного планування у сферах бізнес-планування, бюджетування та розрахунку рентабельності інвестицій.
-
Тип ступеня: Сертифікат "Основи бухгалтерського обліку"
Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Business Manager:in -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Основи управління людськими ресурсами
Основи управління персоналом та цифровізація (приблизно 3 дні)
Завдання, цілі та значення управління персоналом у підприємстві
Структура та організація управління персоналом
Інформація та статистика щодо персоналу
Управління різноманітністю в контексті управління персоналом
Цифровізація та штучний інтелект у кадровій роботі
Управління персоналом (приблизно 5 днів)
Завдання та структури процесів
Інструменти управління персоналом
Цифрові та штучного інтелекту інформаційні системи управління персоналом (наприклад, чат-боти або портали самообслуговування)
Захист даних у сфері управління персоналом
Основи трудового права (види договорів, права та обов’язки роботодавця й працівника, права на захист)
Планування кадрового складу/підбір персоналу (приблизно 4 дні)
Цілі, завдання та інструменти планування персоналу
Управління персоналом у малих та середніх підприємствах
Визначення кадрових потреб та розподіл персоналу
Управління кандидатами, профілі вимог та оцінка документів кандидатів
Онлайн-рекрутинг та «шлях кандидата»
Співбесіди/процедура відбору
Прийняття на роботу нових співробітників
Розвиток персоналу (приблизно 2 дні)
Значення та цілі розвитку персоналу
Інтеграція розвитку персоналу в цілі підприємства та стратегію управління персоналом
Оцінка персоналу як основа заходів з розвитку персоналу
Інструменти розвитку
Огляд цифрових навчальних програм та інструментів підвищення кваліфікації на основі штучного інтелекту
Оплата праці персоналу (приблизно 3 дні)
Витрати на персонал як показник управління в компанії
Огляд форм оплати праці
Основи соціального страхування та оподаткування заробітної плати
Логіка «брутто-нетто», виплати в натуральній формі
Структура та складові розрахунку заробітної плати
Актуальний огляд прозорості оплати праці
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління та корпоративне планування
Менеджмент (приблизно 1 день)
Ієрархічні рівні
Методи управління
Горизонти планування
Функції менеджменту
Контур управлінського контролю
Інструменти управління
Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)
Основи підготовки бізнес-плану
Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз,
креативні методи)
Використання штучного інтелекту для мозкового штурму та структурування бізнес-моделей
Створення та редагування компонентів бізнес-плану за допомогою штучного інтелекту
Договірне право (близько 1 дня)
Декларації про наміри
Гарантія та поручительство
Види договорів та їх розірвання
Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)
Загальні положення та умови (AGB)
Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)
Типи комерсантів
форми компаній
Комерційні практики
Особливості комерційного права
Комерційний реєстр та публічність
Вступ до права неплатоспроможності
Планування проекту (приблизно 0,5 дня)
Основи
Планування ресурсів
Етапи планування
Помилки при плануванні проекту
Аналіз середовища (близько 0,5 дня)
Аналіз компанії
Аналіз галузі
Аналіз місця розташування
Аналіз конкуренції
Використання штучного інтелекту для підтримки аналізу ринку та конкуренції
Маркетинг (близько 3 днів)
Аналіз ринку та сегментація ринку
Основи маркетингових досліджень
Інструменти комплексу маркетингу
Реклама та допоміжні інструменти
Використання АІ для розробки маркетингових ідей та звернення до цільових груп
Створення маркетингового контенту з підтримкою АІ
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Огляд
Інструменти
Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)
Основи
Методи розрахунку інвестицій
Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування
Ключові показники
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Основи
Акціонерне та боргове фінансування
Зовнішнє та внутрішнє фінансування
Ключові показники
Контролінг (приблизно 1 день)
Завдання та цілі контролінгу
Напрямки контролінгу
Інструменти контролінгу
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після проходження цього курсу ти отримаєш ґрунтовне уявлення про всі основні сфери управління персоналом. Ти зрозумієш, як працює сучасна кадрова робота — від управління персоналом і трудового права через кадрове планування та підбір персоналу аж до розвитку персоналу та оплати праці. Водночас ти дізнаєшся, як цифровізація та штучний інтелект (ШІ) змінюють роботу в сфері управління персоналом.
Ви також дізнаєтесь, як створюються різні бізнес-плани для проектів та компаній з економічної точки зору, і застосуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви будете використовувати штучний інтелект для підтримки процесів аналізу та планування, а також критично оцінювати їх результати. Ви також матимете знання з договірного права та будете знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.
Працівники з ґрунтовними базовими знаннями в галузі управління персоналом є незамінними в сучасному світі праці та затребувані в компаніях будь-якого розміру в усіх галузях.
Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .