Основи управління людськими ресурсами з кадровими та організаційними розробниками та життєвий цикл працівника

Курс пропонує вступ до різних сфер людських ресурсів. Основна увага приділяється кадровому та організаційному розвитку для просування та підвищення кваліфікації ваших співробітників і менеджерів. Ви також детально дізнаєтесь, як штучний інтелект (ШІ) використовується у сфері управління персоналом.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Основи управління персоналом"
    Сертифікат "Спеціаліст з розвитку персоналу та організації з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
    Сертифікат "Життєвий цикл працівника
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 12 Тижні

Основи управління людськими ресурсами

Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)

Цілі та завдання операційного управління персоналом

Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами

Кадрове адміністрування

Кадрова інформація та статистика

Управління різноманітністю


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Завдання та структури процесів

Інструменти управління персоналом

Інформаційні системи

Основи трудового права

Трудові договори

Захист даних


Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)

Цілі, значення та завдання кадрового планування

Процеси та компоненти кадрового планування

Управління кандидатами та профілі вимог

Оцінка документів кандидатів

Особливості малих та середніх підприємств

Співбесіди/процедура відбору на роботу

Найм нових працівників


Розвиток персоналу (близько 3 днів)

Основні питання розвитку персоналу

Інструменти просування по службі

Оцінка персоналу

Етапи розвитку та цільові показники

Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання


Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)

Витрати на персонал

Основи обліку витрат та діяльності

Форми оплати праці

Основи обліку заробітної плати

Розрахунок брутто/нетто заробітної плати

Прибутковий податок та соціальне страхування

Облік заробітної плати


Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Спеціаліст з розвитку персоналу та організаційного розвитку з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Базовий курс (близько 5 днів)

Вступ

Визначення та технічні терміни

Виклик змін, внутрішній та зовнішній погляд

Розвиток і тенденції, покоління X, Y, Z

Навчання та навчальні ситуації, супервізія

Зміни та комунікація змін

Ціннісна орієнтація як корпоративна культура


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Розвиток команди (приблизно 3 дні)

Традиційний та гнучкий розвиток команди

Від команди до ансамблю

Профілі компетенцій та діагностика

Мотивація та концепції сталого розвитку


Зміни та інновації (близько 2 днів)

Нова робота - виклик

Компетенції - фактори, що мають вирішальне значення для успіху

Швидке навчання, дизайн-мислення

Процес змін та інновацій

комунікація


Управління знаннями (приблизно 1 день)

Здобуття та зберігання знань

Застосування та розповсюдження знань

Оцінка систем управління знаннями


Стратегічний розвиток персоналу (близько 3 днів)

Теорія ігор, елементи гейміфікації в контексті навчання

Етапи розвитку та цільові вимірювання

Управління ефективністю

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання

Контролінг


Практичний семінар (приблизно 2 дні)

Кращі практики

Розробка навчальних програм компанії

Вимірювання успіху


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Розробник персоналу та організації з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)

Життєвий цикл працівника - Штучний інтелект (ШІ) в управлінні персоналом

Основи життєвого циклу працівника (приблизно 2 дні)

Життєвий цикл працівника як карта процесів (сценарії використання HR, потенційні переваги, обмеження)

Dos/don`t (людина в циклі, якість)

Базові терміни ШІ: Типи моделей (LLM, класичний ML), галюцинації, основи підказок

Управління змінами для впровадження ШІ


Правові основи (приблизно 2 дні)

Закон ЄС про ШІ (класи ризиків, зобов'язання щодо високого ризику, емоційний/біометричний аналіз)

Зобов'язання щодо грамотності/навчання у сфері ШІ

GDPR (обмеження цілей, прозорість, ст. 22)

DPIA та спільне визначення (BetrVG)

Управління та операційна модель ШІ


Планування та аналіз персоналу (близько 3 днів)

Прогнозування потреб у персоналі

Управління персоналом на основі даних, прогнозна аналітика, аналітика людей

Планування робочої сили та навичок

Аналіз коливань та ранніх індикаторів

Моніторинг упередженості в HR


Штучний інтелект у рекрутингу (близько 5 днів)

Цільові сторінки, пошукова оптимізація та соціальні мережі в рекрутингу

Активний пошук та охоплення за допомогою ШІ

Найм на основі навичок (ринкові тенденції та перевірка реальності)

Створення оголошень про вакансії за допомогою ШІ

Перевірка резюме з підтримкою ШІ

Чат-боти та відеоінтерв'ю


ШІ в розвитку персоналу (близько 4 днів)

Автоматизація процесів онбордингу

Аналіз прогалин у навичках

Програми підвищення кваліфікації та шляхи навчання за допомогою АІ

Створення рекомендацій з оцінювання співробітників

Задоволеність співробітників / утримання співробітників

Вимірювання впливу


ШІ в оффбордінгу (приблизно 1 день)

Процеси оффбордінгу (передача, збереження знань, автоматизація)

Створення рекомендацій на роботу з підтримкою АІ


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Курс пропонує систематичний вступ до роботи з персоналом. Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці.

Ви також розумієте, як кадровий та організаційний розвиток, розвиток навичок та гнучкі формати впливають на структуру та співпрацю в компанії. Ви знаєте значення та ролі в сучасних компаніях і вмієте розробляти стратегії кадрового та організаційного розвитку, застосовувати відповідні інструменти, впроваджувати зміни та згодом оцінювати їхній успіх.

Крім того, ви отримаєте глибокі знання про практичне використання штучного інтелекту в контексті управління персоналом протягом усього життєвого циклу працівника. Ви зможете обирати відповідні інструменти та процедури штучного інтелекту, застосовувати надійні стандарти оперативності та якості, а також створювати типові HR-артефакти з підтримкою штучного інтелекту (наприклад, оголошення про вакансії).

Курс орієнтований на працівників та спеціалістів з комерційного та адміністративного сектору, особливо з відділу кадрів, а також на викладачів та тренерів, які хочуть вирішувати нові підприємницькі виклики у сфері розвитку персоналу та організації та впроваджувати їх у компанії та в команді.

У сфері кадрового та організаційного розвитку ви будете відповідати за розробку, організацію та моніторинг заходів і проектів, спрямованих на постійне підвищення кваліфікації працівників вашої компанії. Ви також підтримуватимете процеси та проекти з організаційного розвитку та управління змінами. Фахівці, які знайомі з такими процесами розвитку та можуть впровадити їх у компанії, користуються попитом у всіх галузях і працюють у великих і середніх компаніях, а також в агентствах.

Ваші додаткові знання про штучний інтелект (ШІ) в основних сферах HR відкриють широкий спектр кар'єрних можливостей в HR і зроблять вас важливою опорою для успішної та орієнтованої на майбутнє роботи з персоналом.

Після закінчення курсу ви зможете продемонструвати свої нові навички, отримавши кваліфікацію, сертифіковану TÜV Rheinland.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.