Інтегровані системи управління (IMS) та штучний інтелект (AI) і підказки для керівників та менеджерів проектів

По-перше, ви дізнаєтеся про технології штучного інтелекту, їхні можливі застосування та використання в процесах прийняття рішень і управління персоналом. Потім ви дізнаєтеся про інтегровані системи управління (IMS), які поєднують методи та інструменти з різних сфер, щоб оптимізувати використання синергії в компаніях.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Інтегровані системи менеджменту
    Сертифікат "Штучний інтелект (ШІ) та підказки для менеджерів та керівників проектів"
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 5 Тижні

Штучний інтелект (ШІ) та підказки для менеджерів і керівників проектів

Основи штучного інтелекту (ШІ) (близько 0,5 дня)

Що таке штучний інтелект?

Як працює ШІ та сфери застосування

Важливість та актуальність для менеджерів та керівників проектів


Підказки - ефективна співпраця з системами штучного інтелекту (приблизно 1 день)

Вступ до підказок та діалогів зі штучним інтелектом

Стратегії підказок: Нульова підказка, кілька підказок, ланцюжок думок, мультипідказка

Ключові компоненти для ефективної підказки

Застосування в управлінському та проектному контексті

Розпізнавання пасток (упередженість, галюцинації)


Приклади використання та можливості застосування ШІ в компаніях (приблизно 0,5 дня)

Практичні приклади та інструменти, такі як ChatGPT та Gamma

Перспектива керівництва — розвиток персоналу, комунікація, підтримка у прийнятті рішень

Проектна перспектива — планування проектів, використання ресурсів, моніторинг та звітність


Правові основи (приблизно 0,5 дня)

Закон ЄС про штучний інтелект та його наслідки для компаній і проектів

Авторське право, право на використання, захист даних, GDPR


Можливості, ризики та етичні питання (приблизно 0,5 дня)

Упередженість, галюцинації та якість даних

Відповідальне використання АІ в компанії


Вплив штучного інтелекту на розуміння лідерства (близько 1 дня)

Комунікація в епоху ШІ - співпраця людини і машини

Підготовка співробітників до використання АІ

Підвищення ефективності управлінських завдань за допомогою ШІ

Контроль за допомогою ШІ, управління змінами в гібридних командах


Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Інтегровані системи менеджменту (ІСМ)

«Велика п’ятірка» — огляд найважливіших стандартів (приблизно 1 день) 

ISO 9001:2026, 14001, 27001, 45001, 50001

Гармонізована структура (HS) як єдина базова структура стандартів ISO для систем управління

Стандарти, що не належать до ISO, для інтегрованих систем управління

IATF, EMAS, MDR тощо


Система управління (СУ) (приблизно 4 дні)

Загальні відомості про системи управління

Складові – цілі, процеси, ресурси, моніторинг ефективності

Цикл PDCA як цикл вдосконалення

Основні вимоги стандартів

Взаємозв’язки – розуміння та впровадження системного підходу

Гармонізована структура (HS) як подальший розвиток попередньої структури високого рівня (HLS)

Процесно-орієнтований підхід проти функціонально-орієнтованого підходу

Труднощі з впровадженням систем управління

Основи – мета та завдання стандарту системи управління (MSS)

Застосування стандартів та відповідні вимоги

Застосування — впровадження вимог стандартів

Управління змінами та підтвердження ефективності як основні вимоги сучасних стандартів систем управління


ШІ в контексті системи управління (близько 1 дня)

Вступ до технологій штучного інтелекту

Можливі застосування в системах управління (контроль документів, аналіз ризиків, підтримка аудиту)

Можливості, обмеження та комплаєнс-вимоги


Підготовка до інтеграції (приблизно 2 дні)

Управління інтеграцією

Визначення області застосування

"Обсяг, контекст, зацікавлені сторони

Сфера застосування комбінованої MSS або IMS

Планування інтеграції


Вимоги до документів (приблизно 1 день)

Різні стандарти MSS та інші учасники

Варіанти документації ІСМ

Документація для підготовки до аудиту

Документована інформація як підтвердження ефективності процесів та заходів


Взаємозв’язок стандартів IMS та MSS (приблизно 1 день)

Структурування IMS

Структурування вимог стандартів MSS

«Маппінг» вимог

Гармонізована структура (HS) як спільна основа для узгодженого зіставлення


Інтеграція стандартів MSS в IMS (приблизно 1 день)

Аналіз прогалин

Закриття прогалин за допомогою подальших заходів

Перегляд заходів

Підтримувати та покращувати інтеграцію


Аудит СУІБ (приблизно 2 дні)

Визначення аудиту, типи аудиту та принципи аудиту

Сторони, зацікавлені в аудиті СУІБ

Вимоги до різних видів аудиту

Аудити в компаніях

Програма аудиту/план аудиту

Опитувальник для аудиту

Сертифікація СУІБ


Сертифікація IMS (приблизно 1 день)

Елементи, що підлягають сертифікації

Комбінований або інтегрований аудит

Вибір сертифікаційних органів

Заявка та порядок проведення

Врахування перехідних періодів у разі перегляду стандартів


Складність курсу IMS (приблизно 3 дні)

Підсумок усього матеріалу

Можливості та ризики

Перспективи та обговорення

Вплив поточних змін до стандартів ISO (гармонізована структура, інтеграція питань зміни клімату та сталого розвитку) на існуючі IMS

Типові проблеми комунікації в організаціях

Ролі, обов’язки та повноваження

Комунікація з різними зацікавленими сторонами

Методи комунікації

Комунікація за допомогою документів


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту



Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.

Для проходження курсу необхідні знання принаймні однієї системи менеджменту ISO.

Після завершення курсу ти матимеш базове розуміння взаємозв’язку стандартів ISO та їх інтеграції. Ти знатимеш основи систем управління, оволодієш процесним підходом та розумітимеш виклики, пов’язані з їх впровадженням. Ви зможете планувати, структурувати та впроваджувати інтегровану систему управління (IMS), ефективно поєднуючи різні стандарти. Крім того, ви володієте компетенціями в галузі аудиту, сертифікації та документації ІМС. Завдяки цим знанням ви зможете успішно впроваджувати, проводити аудит та постійно вдосконалювати складні системи управління в організаціях. При цьому ви також враховуватимете Гармонізовану структуру (HS) як актуальну базову структуру стандартів ISO для систем управління.

Ви також зможете розпізнавати конфлікти в повсякденному управлінні на ранній стадії, професійно аналізувати їх та впроваджувати відповідні стратегії вирішення. Ви також будете цілеспрямовано використовувати інструменти комунікації та лідерства, а також допоміжні інструменти.

Курс орієнтований на фахівців та менеджерів виробничих та сервісних компаній, державного управління та операційного менеджменту.

Численні вимоги та стандарти визначають повсякденне життя компаній і ускладнюють зменшення внутрішнього адміністративного навантаження, щоб досягти підвищення продуктивності та ефективності процесів. Створення інтегрованої системи менеджменту (ІСМ) дозволяє використовувати стандартизовану систему для різних сфер, тим самим зменшуючи складність процесів і внутрішнє адміністративне навантаження. Працівники з відповідною експертизою для створення такої ІСУ користуються попитом на ринку праці в усіх секторах великих і середніх компаній.

Додаткова експертиза у сфері штучного інтелекту (ШІ) допоможе вам як фахівцю та керівнику просувати компанії вперед у цифровій трансформації та використовувати ШІ як інструмент для підвищення ефективності, прийняття рішень та інновацій.

Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.