Спеціаліст з ІТ-безпеки з ITIL® 4 Foundation в управлінні ІТ-сервісами та PRINCE2® 7 Foundation в управлінні проектами

Структура та основні процеси ІТ-безпеки (близько 2 днів)

Структура ІТ-безпеки в компаніях та її економічне значення

Залучені люди, функції та канали комунікації в ІТ-мережі

Основні нормативні акти, правові принципи, стандарти

Фізична безпека в ІТ-середовищі (близько 2 днів)

Класифікація фізичної безпеки

Вступ до стандартів фізичної безпеки

Заходи безпеки для ІТ-інфраструктури

Механізми контролю та сигналізації

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Управління ідентифікацією та доступом (приблизно 2 дні)

Основи управління доступом

Диференціація та специфікація доступу та контролю доступу в компанії та їх реалізація

Концепція та контроль в управлінні доступом

Архівування, захищене від аудиту

Верифікація особи та призначення прав

Механізми захисту ІТ-інфраструктури

Сценарії загроз та наслідки впровадження в компанії (близько 3 днів)

DLP - важливість запобігання втраті та витоку даних в ІТ-безпеці

Заходи щодо запобігання втраті та витоку даних

Класифікація та захист від шкідливого програмного забезпечення

IOT (Інтернет речей) та Індустрія 4.0 - можливі сценарії загроз

Безпека мережі (приблизно 2 дні)

Спеціальні заходи для захисту мережі

Вимоги до захисту даних для поштових серверів

Адміністрування та безпека при використанні хмарних технологій

Перевірка компонентів системи та додатків на наявність несанкціонованого доступу сторонніх осіб/програм/віддаленого доступу

Аналіз та реалізація системи ІТ-безпеки для компаній (близько 2 днів)

Основи стандарту інформаційної безпеки відповідно до ISO/IEC 27001:2022 та Федерального відомства з інформаційної безпеки (BSI) (приблизно 2 дні)

Структура та впровадження управління надзвичайними ситуаціями відповідно до стандартів BSI 100-4 та 200-4 (BCM) (приблизно 1 день)

ІТ-безпека в компанії - навчання та інформування співробітників (приблизно 1 день)

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Спеціаліст з ІТ-безпеки, сертифікований TÜV Rheinland" (близько 3 днів)

Розуміння ключових концепцій управління ІТ-сервісами (приблизно 2 дні)

Вступ до концепції сервісу

Кваліфікаційна схема ITIL

Визначення важливих термінів в управлінні ІТ-сервісами ITSM

Ключові концепції створення цінності через послуги

Ключові концепції управління взаємовідносинами

Основні концептуальні будівельні блоки ITIL® (приблизно 2 дні)

Керівні принципи ITIL® Керівні принципи

Тип, використання і взаємодія керівних принципів

Чотири виміри управління послугами

Системи цінності послуг ITIL® (SVS) та її компоненти

Ланцюжок створення цінності послуги, його види діяльності та їх взаємодія

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Практики ITIL® (приблизно 3 дні)

Сім найважливіших практик ITIL® Практики

Мета інших восьми практик ITIL® Практик

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)

ITIL® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, яка використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.

Вступ до управління проектами на основі PRINCE2® (приблизно 1 день)

Визначення та характеристики проекту

Цикл управління проектами та шість вимірів проекту

Проблеми в управлінні проектами - чому проекти провалюються?

Переваги методу управління проектами PRINCE2®

Середовище клієнт-постачальник

Проекти в комерційному середовищі

Структура методу PRINCE2® та його п'ять інтегрованих будівельних блоків

Основні принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Сім основних принципів PRINCE2®

Формулювання та зміст основних принципів

Взаємозв'язок між основними принципами і темами PRINCE2

Адаптація PRINCE2® до проектного середовища

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Важливість людей для проектів PRINCE2® (приблизно 1 день)

Управління змінами

Лідерство та управління

Комунікація в проекті

Сім тем PRINCE2® (приблизно 3 дні)

Бізнес-кейс (підхід до управління вигодами та підхід до управління стійкістю)

Організація (структура проекту, ролі та обов'язки)

Створення планів

Планування якості та контроль якості

Управління ризиками

Управління проблемами

Контроль за ходом виконання проекту

Сім процесів PRINCE2® (приблизно 2 дні)

Взаємодія семи процесів PRINCE2® в проектному процесі

Діяльність у відповідних процесах PRINCE2®

Підготовка, управління та ініціювання проекту

Контроль фази

Управління постачанням продукту

Управління фазовими переходами

Закриття проекту

Проектна робота, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 2 дні)

PRINCE2® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, що використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.