Співробітник зі штучного інтелекту та управління закупівлями 4.0

Під час курсу ви дізнаєтеся про професійне використання штучного інтелекту, законодавчу базу та захист даних. Курс також охоплює основні теми оперативних та стратегічних закупівель: запити та тендери, управління постачальниками, стратегічний аналіз та найважливіші процеси закупівель матеріалів.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Представник AI з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
    Сертифікат "Управління закупівлями 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    KI-Beauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Einkaufsmanagement 4.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Штучний інтелект: офіцери штучного інтелекту з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Роль спеціалістів з питань комплаєнсу в контексті комплаєнсу (приблизно 1 день)

Вступ до ролі спеціалістів з питань комплаєнсу

Завдання та обов'язки

Відмінність від інших ролей


Вступ до професійної комунікації зі штучним інтелектом (приблизно 1 день)

Основи, стратегії та види підказок

Ключові компоненти для ефективної підказки

Створення внутрішньої бібліотеки підказок


Правові основи (приблизно 2 дні)

Огляд відповідних законів та нормативних актів: GDPR, Закон про штучний інтелект, відповідальність за якість продукції, авторське право


Поглиблене вивчення: Закон ЄС про штучне інтелект (приблизно 2 дні)

Структура, цілі, категоризація

Класи ризиків

Зобов'язання для постачальників, операторів, імпортерів та дистриб'юторів

Оцінка відповідності

Зобов'язання щодо документації та прозорості

Зобов'язання щодо постмаркетингового моніторингу та звітності


Системи управління та стандарти (приблизно 2 дні)

Огляд ISO/IEC 42001

Важливість систем управління ШІ (AIMS)

Інтеграція в існуючі системи менеджменту (наприклад, ISO 9001, ISO 27001)

Стратегії відповідності

Структури управління


Управління ризиками, захист даних та етика (близько 3 днів)

Типи ризиків (упередженість, помилки, етичні ризики)

Стратегічна оцінка ризиків

Матриця ризиків

Екскурс: Ризики агентів ШІ

Планування дій

Захист даних і безпека даних для систем ШІ

Етика даних та вимоги до прозорості


Забезпечення якості в проектах зі штучного інтелекту (близько 3 днів)

Забезпечення якості та процеси приймання

Аналіз зацікавлених сторін

Комунікаційні стратегії

Концепції навчання для співробітників


Управління даними (приблизно 1 день)

Основи якості даних

Принципи цілісності даних

Розробка структур управління даними


Управління змінами (близько 2 днів)

Подолання опору під час впровадження ШІ

Концепції навчання для співробітників

Розробка плану управління змінами

Екскурс: Стратегічна дорожня карта ШІ


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Представник АІ з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)

Управління закупівлями 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Закупівлі 4.0: що це і куди це веде? (приблизно 1,5 дні)

Зміни в закупівлях в епоху цифрових технологій

Діджиталізація в закупівлях

Централізовані та децентралізовані закупівлі

Продажі з чорного ходу

Нестандартні закупівлі

Закупівельний маркетинг

Структурування ланцюга постачання

Методи аналізу


Основи постачання (приблизно 1 день)

Цільовий трикутник сучасних закупівель у ланцюжку створення вартості

Закупівельні картки, ефект батога

Просунуті/автономні закупівлі


Управління постачальниками 4.0 - електронні закупівлі (приблизно 0,5 дня)

Впровадження електронних закупівель та Procure2Pay, електронного інвойсу


Стратегічний аналіз (приблизно 2 дні)

АВС-аналіз: процедура та можливі застосування

XYZ аналіз: вибір стратегії управління запасами

Стратегії постачання: єдиний, глобальний або одиничний постачальник

Базові дані для розробки стратегій постачання та закупівель

Залучення на ранніх стадіях

Об'єднання обсягів

Еталонна модель ланцюга постачання (SCOR)

Збалансована система показників і стратегічні карти


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Запит і тендер (приблизно 2 дні)

Запити на товари та послуги

Стратегії запитів: запити щодо цін

Опис послуги

Правила роботи з запитами та тендерами

Аналіз тендерних пропозицій: склад витрат

Просте, часткове або зважене багатофакторне порівняння


Вибір постачальників та управління ланцюгами поставок (близько 2,5 днів)

Стратегічний 360° вибір постачальника

Процес вибору постачальника SCOPE

Сегментація портфеля постачальників

Оцінка ризиків

Сертифікація постачальників

Аудит постачальників

Класифікація та оцінка постачальників

Політика щодо постачальників

Домашня сторінка постачальника

Аналіз портфоліо/портфоліо-матриці

Управління інтерфейсами

Управління ланцюгами поставок

Оптимізація та проектування процесів

Рішення для електронних закупівель

Електронні каталоги

Електронне управління замовленнями

Управління інформацією про продукцію (PIM)

Електронний обмін даними (EDI)


Основи стратегій закупівель (приблизно 0,5 дня)

Аналіз "Make-or-buy


Структура ціни та аналіз вартості (приблизно 2 дні)

Формування ціни

Розрахунок ціни за формулою "50-25-25"

Методи обліку витрат

Управління ефективністю

KPI

Оцінка ефективності

Частковий облік витрат (маржинальний дохід)

Аналіз беззбитковості

Регресія цін

Кращі практики

Аналіз структури цін у ланцюжку поставок

Оцінка та методологія

Управління вартістю, інжиніринг вартості, аналіз вартості


Укладання договорів (близько 2 днів)

Використання положень про підвищення цін

Угоди про навчання та бонуси

Управління якістю

Угоди з постачальниками

Система оцінки постачальників


Юридичні питання в закупівлях та захист даних (близько 1 дня)

Сталий розвиток у ланцюгу поставок

Закон про належну перевірку ланцюга поставок

GDPR

ІТ-кібербезпека


Гнучка організація закупівель (приблизно 0,5 дня)

Стратегічні та оперативні закупівлі

Лідируючі закупівлі в ланцюжку поставок


Контролінг закупівель (близько 1,5 днів)

Цілі та завдання закупівельного контролінгу

Методика розробки ключових показників

Професійний сервіс в ланцюжку поставок

Постачальники послуг

Жорстка економія проти м'якої економії

Успіх в закупівлях

Розробка звітів про закупівлі

Контроль постачальників і ланцюгів поставок


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Управління закупівлями 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (близько 3 днів)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Досвід роботи зі штучним інтелектом (ШІ) обов'язковий, рекомендується добре знання англійської мови.

Після курсу ви зможете взяти на себе відповідальність за безпечне, етичне та ефективне використання штучного інтелекту в компанії. Ви оцінюватимете програми з технічної точки зору, розроблятимете внутрішні інструкції та діятимете як інтерфейс між спеціалізованими відділами, ІТ-відділами та службою захисту даних для відповідального використання штучного інтелекту.

Ви також володієте знаннями про операційні та стратегічні інструменти закупівель, цифрові електронні закупівлі, а також аналіз цін, розрахунки та переговори. Ви знайомі з управлінням ланцюгами поставок та вибором постачальників і володієте методами аналізу та розрахунку цін.

Курс орієнтований на людей, які шукають кваліфікацію з усіх важливих методів і процесів у сфері закупівель.

Фахівці у сфері закупівель затребувані в компаніях усіх галузей. Ваші нові навички відкриють кар'єрні можливості в найрізноманітніших сферах.

Додаткові знання в галузі стратегічного використання ШІ-проектів і ваша кваліфікація, сертифікована TÜV Rheinland, відкриють подальші кар'єрні можливості на сучасному ринку праці.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.