-
Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер зі штучного інтелекту з кваліфікацією TÜV Rheinland"
Сертифікат "Професійний Scrum Master (PSM II) від Scrum.org" -
Підсумковий іспит: KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Штучний інтелект: AI-менеджер з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Основи операційних проектів зі штучного інтелекту (близько 5 днів)
Вступ до ШІ, ML, DL, NLP та комп'ютерного зору (операційний фокус)
Ролі та завдання: Налаштування, експлуатація та перевірка ефективності системи управління відповідно до ISO 42001
Розмежування ролей і співпраця: співробітник з питань ШІ, менеджер з питань ШІ та аудитор з питань ШІ
Ідентифікація та оцінка операційних кейсів використання штучного інтелекту в компанії
Ініціювання проекту: визначення мети, обсягу, аналіз доцільності
Управління зацікавленими сторонами
Створення цінності та повернення інвестицій за допомогою АІ
Успішні ініціативи АІ в управлінні
Управління даними та використання інструментів (близько 3 днів)
Підготовка, якість та інтеграція даних
Вибір та впровадження інструментів та платформ ШІ
Практичні підказки для текстових, графічних та відео додатків
Налаштування простих конвеєрів даних
Вступ до концепції MLOps
Варіанти автоматизації ШІ в роботі
Навчання, валідація та використання моделей (приблизно 2 дні)
Навчання та валідація моделей
Процедури тестування: Чорний ящик, білий ящик, модульні тести
Використання моделей
Моніторинг та ітеративна оптимізація
Інтеграція ШІ-агентів у проекти
Управління ризиками та забезпечення якості (приблизно 2 дні)
Технічний аналіз ризиків: метрики упередженості, тести на справедливість, аналіз помилок моделі
Забезпечення якості: KPI, моніторинг, процеси приймання
Система управління відповідно до ISO 42001
Безпека і зрозумілість систем ШІ
Оперативне управління проектами та гнучкі методи (приблизно 2 дні)
Гнучкі методи: Scrum, Kanban, ітеративні цикли розгортання
Планування ресурсів та бюджету
Комунікація між командою та зацікавленими сторонами
Поточні стратегії оптимізації та вирішення проблем (CIP)
Співпраця із зовнішніми партнерами
Організаційний розвиток, управління та управління змінами (близько 3 днів)
Аналіз процесів компанії
Аналіз рівня зрілості, GAP-аналіз
Створення дорожньої карти ШІ
Управління ШІ та розробка стратегії
Розробка стійкої організаційної структури
Обов'язки
Практична робота з опором в операціях зі штучним інтелектом
Сталий розвиток та корпоративна цифрова відповідальність (CDR)
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер зі штучного інтелекту з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Master (PSM II)
Консолідація фреймворку Scrum (приблизно 2 дні)
Принципи, цінності та правила Скраму
Ролі та артефакти в скрам фреймворку
Події Scrum (наприклад, мета спринту)
Вимірювання та метрики в Scrum
Значення "Готово" для інкрементів продукту
Лідерство служіння (приблизно 2 дні)
Лідерство служіння в найкращому вигляді!
Самоорганізація та особиста відповідальність
Підтримка скрам-команди, власника продукту та організації
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Складні ситуації та виклики (близько 4 днів)
Аналіз та вирішення конфліктів у команді
Робота зі складнощами та усунення перешкод (перешкод)
Розуміння викликів керівників середньої ланки
Застосування Scrum у складних та реальних ситуаціях
Навички та техніки коучингу (близько 3 днів)
Методи та інструменти для ефективного коучингу команд
Техніки фасилітації
Техніки співпраці
Надання конструктивного зворотного зв'язку
Підтримка процесу розвитку
Організаційний розвиток та зміни (близько 4 днів)
Вплив Scrum на організаційну структуру
Методи просування змін в організації
Впровадження змін та підтримка в середовищі Scrum-команди
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) англійською мовою (близько 5 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після закінчення курсу ви зможете планувати та впроваджувати проєкти трансформації за допомогою штучного інтелекту відповідно до стандартів і стабільно закріплювати їх у вашій компанії. Ви зможете максимізувати економічні вигоди, додану вартість і рентабельність інвестицій в АІ-ініціативи, враховувати ризики та комплаєнс-вимоги, а також створити стійку організаційну структуру, управління та стратегії управління змінами для успішного використання АІ.
Після цього курсу ви також матимете тверде уявлення про структуру Scrum і зможете ініціювати та впроваджувати зміни в організації. Ви вирішуватимете складні ситуації та виклики за допомогою технік Scrum та зможете проводити коучингові сесії зі Scrum-командою.
Цей курс орієнтований на фахівців, менеджерів та керівників проектів з усіх сфер діяльності компанії, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур і хочуть використовувати технології штучного інтелекту для більш ефективної організації процесів та прийняття рішень.
Фахівці та менеджери, які хочуть просунути свої компанії вперед у цифровій трансформації та можуть використовувати ШІ як інструмент для підвищення ефективності, прийняття рішень та інновацій в компаніях, затребувані в усіх галузях.
Крім того, ви поглибите свої знання про структуру Scrum та розвинете навички коучингу та лідерства. З офіційним сертифікатом від Scrum.org ви отримаєте міжнародно визнаний доказ вашої кваліфікації.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .