Менеджер зі штучного інтелекту та комплаєнс-офіцер

AI-менеджери планують, керують та впроваджують AI-проекти в компанії, впроваджують процеси управління змінами та керують цифровою трансформацією за допомогою штучного інтелекту. Курс знайомить вас зі спеціалізованою сферою та навчає різним програмам та інструментам ШІ для цілеспрямованого впровадження. Ви також ознайомитеся з розробкою стратегії, плануванням бюджету та ресурсів, а також постійним моніторингом, вимірюванням успіху та оптимізацією таких проектів. Завершують курс знання про захист даних та етично коректне впровадження. Крім того, курс розглядає тему "комплаєнсу" - дотримання правил у компаніях - і пояснює, як можна вжити належних та ефективних запобіжних заходів для забезпечення комплаєнсу, в тому числі щодо питань відповідальності.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер зі штучного інтелекту з кваліфікацією TÜV Rheinland"
    Сертифікат "Комплаєнс-офіцер з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Compliance Officer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Штучний інтелект: AI-менеджер з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Основи операційних проектів зі штучного інтелекту (близько 5 днів)

Вступ до ШІ, ML, DL, NLP та комп'ютерного зору (операційний фокус)

Ролі та завдання: Налаштування, експлуатація та перевірка ефективності системи управління відповідно до ISO 42001

Розмежування ролей і співпраця: співробітник з питань ШІ, менеджер з питань ШІ та аудитор з питань ШІ

Ідентифікація та оцінка операційних кейсів використання штучного інтелекту в компанії

Ініціювання проекту: визначення мети, обсягу, аналіз доцільності

Управління зацікавленими сторонами

Створення цінності та повернення інвестицій за допомогою АІ

Успішні ініціативи АІ в управлінні


Управління даними та використання інструментів (близько 3 днів)

Підготовка, якість та інтеграція даних

Вибір та впровадження інструментів та платформ ШІ

Практичні підказки для текстових, графічних та відео додатків

Налаштування простих конвеєрів даних

Вступ до концепції MLOps

Варіанти автоматизації ШІ в роботі


Навчання, валідація та використання моделей (приблизно 2 дні)

Навчання та валідація моделей

Процедури тестування: Чорний ящик, білий ящик, модульні тести

Використання моделей

Моніторинг та ітеративна оптимізація

Інтеграція ШІ-агентів у проекти


Управління ризиками та забезпечення якості (приблизно 2 дні)

Технічний аналіз ризиків: метрики упередженості, тести на справедливість, аналіз помилок моделі

Забезпечення якості: KPI, моніторинг, процеси приймання

Система управління відповідно до ISO 42001

Безпека і зрозумілість систем ШІ


Оперативне управління проектами та гнучкі методи (приблизно 2 дні)

Гнучкі методи: Scrum, Kanban, ітеративні цикли розгортання

Планування ресурсів та бюджету

Комунікація між командою та зацікавленими сторонами

Поточні стратегії оптимізації та вирішення проблем (CIP)

Співпраця із зовнішніми партнерами


Організаційний розвиток, управління та управління змінами (близько 3 днів)

Аналіз процесів компанії

Аналіз рівня зрілості, GAP-аналіз

Створення дорожньої карти ШІ

Управління ШІ та розробка стратегії

Розробка стійкої організаційної структури

Обов'язки

Практична робота з опором в операціях зі штучним інтелектом

Сталий розвиток та корпоративна цифрова відповідальність (CDR)


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер зі штучного інтелекту з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)

Комплаєнс-офіцер з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Основи комплаєнсу (приблизно 1 день)

Поняття, значення та розвиток комплаєнсу та управління комплаєнсом

Правові вимоги та регуляторні рамки

Правило ділового судження

Відповідні стандарти та критерії аудиту (ISO 37301 та IDW PS 980)

Загальна структура та зміст моделей CMS


Культура дотримання нормативних вимог (приблизно 0,5 дня)

Значення корпоративної культури 

Роль керівництва компанії

Управління цінностями та доброчесністю

«Tone from the Top»/«Tone at the Top»

Залученість керівництва та підвищення обізнаності


Цілі у сфері комплаєнсу (приблизно 0,5 дня)

Цілі дотримання нормативних вимог та їх розмежування

Зв’язок з управлінням ризиками

Елементи ефективної стратегії дотримання нормативних вимог


Організація забезпечення дотримання нормативних вимог (приблизно 1 день)

Відповідальність керівництва підприємства

Делегування завдань з дотримання нормативних вимог

Структура та елементи системи управління дотриманням вимог (CMS)

Організаційна структура та організація робочих процесів

Ролі, повноваження та лінії підпорядкування


Спеціаліст з питань комплаєнсу (приблизно 1 день)

Посада та розуміння ролі в організації з питань комплаєнсу (Trusted Business Advisor)

Завдання та вимоги до посади

Права, обов’язки та ризики відповідальності

Трудовий договір, посадова інструкція, канали підпорядкування та повноваження щодо надання вказівок

Цивільно- та кримінально-правова відповідальність

Перспективи розвитку професії


Управління ризиками дотримання нормативних вимог (приблизно 2 дні)

Вступ до управління ризиками комплаєнсу

Оцінка ризиків дотримання нормативних вимог як елемент системи управління ризиками (CMS)

Національна та міжнародна правова база (ISO 31000)

Термінологія, систематика, а також організаційна структура та робочі процеси

Виявлення ризиків у сфері комплаєнсу

Визначення пріоритетності та оцінка ризиків

Використання матриць ризиків

Управління ризиками за допомогою стратегій запобігання, зменшення, передачі та прийняття

Моніторинг ризиків 

Звітність та документація щодо ризиків


Програма дотримання нормативних вимог та заходи з її впровадження (приблизно 1 день)

Вступ та вимоги (ISO 37301, IDW PS 980)

Заходи з профілактики

Заходи з виявлення

Заходи реагування

Подальший розвиток програми комплаєнсу 

Управління проектами: впровадження та функціонування на практиці дотримання нормативних вимог


Поглиблене вивчення окремих заходів щодо дотримання нормативних вимог (приблизно 1 день)

Нормативні акти: значення, концепція та впровадження

Навчальні заходи та комунікація з питань дотримання нормативних вимог

Дотримання нормативних вимог у сфері управління персоналом у рамках основних кадрових процесів

Захист даних працівників та застосування штучного інтелекту в контексті управління персоналом

Дотримання вимог щодо ділових партнерів та перевірки, орієнтовані на ризики


Системи повідомлення про порушення (приблизно 1 день)

Класифікація як елемент CMS

Національні та міжнародні правові засади

Закон про захист інформаторів (HinSchG) 

Створення внутрішніх центрів прийому повідомлень та каналів повідомлення

Порядок подання повідомлень, подальші заходи та завершення процедури

Система захисту, потреби у захисті та обмеження

Взаємозв’язки із захистом комерційної таємниці, захистом даних та трудовим правом


Контроль дотримання вимог та постійне вдосконалення (приблизно 1 день)

Три лінії захисту

Контрольні механізми, інтегровані в процеси та незалежні від них

Перевірка адекватності та ефективності

Внутрішні та зовнішні аудити (ISO 19011)

Сертифікація CMS 

Оцінка на основі ключових показників ефективності (KPI) та індикаторів

Розробка та впровадження заходів щодо вдосконалення

Звітність щодо дотримання вимог


Реагування на порушення вимог комплаєнсу та кризові ситуації (приблизно 1 день)

Внутрішні розслідування та заходи у разі порушень

Санкції, відповідальність та обов’язки щодо повідомлення

Розслідування з боку державних органів та кризове управління

Кризові комунікації: принципи та стратегії


Дотримання антимонопольного законодавства (приблизно 1 день)

Європейське антимонопольне законодавство відповідно до Договору про функціонування Європейського Союзу (ДФЄС) та німецьке антимонопольне законодавство відповідно до Закону про заборону монополій (GWB)

Ризики та наслідки порушень антимонопольного законодавства

Недопустима поведінка щодо конкурентів

Обмеження у сфері збуту, а також у відносинах з дилерами та постачальниками

Зловживання домінуючим становищем на ринку

Система управління дотриманням антимонопольного законодавства


Запобігання корупції (приблизно 1 день)

Основи та правові рамки

Вимоги стандарту ISO 37001

Поняття корупції та механізми її виникнення

Ризики корупції в компанії

Моніторинг, запобігання та найкращі практики

Створення системи управління протидії корупції


Запобігання відмиванню грошей (приблизно 1 день)

Вступ та типологія

Сфера застосування та суб’єкти зобов’язань

Управління ризиками та запобіжні заходи

Вимоги до відповідальних осіб за протидію відмиванню грошей 

Обов’язки щодо належної перевірки (KYC)

Фактичні власники, політично значущі особи (PEP) та походження коштів

Підозрілі випадки та обов’язки щодо повідомлення


Експортний контроль та дотримання експортних вимог (приблизно 1 день)

Принцип вільного зовнішньоекономічного обігу та його обмеження

Правові основи, вимоги щодо отримання дозволів та компетенції

Обмеження щодо товарів, їхнього використання, країн призначення та осіб

Перевірка списків санкцій та скринінг

Правові наслідки у разі порушень

Процедури, нагляд та внутрішня програма дотримання вимог


Дотримання вимог у ланцюгах постачання (приблизно 1 день)

Історія та основи

Закон про обов’язки щодо дотримання належної обачності в ланцюгах постачання (LkSG): поняття та сфера застосування

Захищені правові позиції та обов’язки щодо дотримання належної обачності

Декларація принципів та профілактичні заходи

Правові наслідки та державний нагляд

Перспективи: порівняння LkSG та CSDDD


Дотримання вимог щодо захисту даних (приблизно 1 день)

GDPR та BDSG

Підхід до захисту даних, заснований на оцінці ризиків

Принципи захисту даних та підстави для обробки

Права суб’єктів даних

Обов’язки, обробка даних на замовлення та уповноважений з питань захисту даних

Технічні та організаційні заходи (ТОМ)

Реагування на порушення, відповідальність та санкції


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Комплаєнс-офіцер з кваліфікацією TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)



Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.

Обов'язковою умовою є успішне складання сертифікаційного іспиту "Представник AI з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" або аналогічний доказ.

Після закінчення курсу ви зможете планувати та впроваджувати проєкти трансформації за допомогою штучного інтелекту відповідно до стандартів і стабільно закріплювати їх у вашій компанії. Ви зможете максимізувати економічні вигоди, додану вартість і рентабельність інвестицій в АІ-ініціативи, враховувати ризики та комплаєнс-вимоги, а також створити стійку організаційну структуру, управління та стратегії управління змінами для успішного використання АІ.

Ви також будете підготовлені до виконання завдань комплаєнс-офіцера. Ви будете знайомі з основами корпоративного права і зможете мінімізувати ризики відповідальності. Ви також будете знайомі з вимогами системи комплаєнс-менеджменту.

Цей курс орієнтований на фахівців, менеджерів та керівників проектів з усіх сфер діяльності компанії, які залучені до цифрових мережевих, глобальних робочих структур і хочуть використовувати технології штучного інтелекту для більш ефективної організації процесів та прийняття рішень.

Фахівці та менеджери, які хочуть просунути свої компанії вперед у цифровій трансформації та можуть використовувати ШІ як інструмент для підвищення ефективності, прийняття рішень та інновацій в компаніях, затребувані в усіх галузях.

Отримавши знання з комплаєнсу, ви отримаєте додаткові знання, які є актуальними для роботодавців, особливо у сфері страхування та послуг, а також в органах державного управління, асоціаціях, організаціях та корпораціях.

Ви підтверджуєте свої нові знання кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.