Податок на заробітну плату та право соціального забезпечення, а також основи управління людськими ресурсами з кадровим та організаційним розвитком

Законодавство про соціальне страхування та принципи бухгалтерського обліку (приблизно 2 дні)

Зобов'язання та звільнення від соціального страхування

Галузі страхування та система внесків

Поточні параметри розрахунку: Ліміти нарахування внесків та ставки внесків

Принцип нарахування та строки сплати внесків

Цифрова система звітності та пошуку (приблизно 0,5 дня)

Повідомлення DEÜV та звіти про внески

ELStAM на практиці: реєстрація, пошук, зміни, помилки

Огляд процедур eAU, EEL та BEA

Аудиторські сліди, терміни та типові помилки обробки

Основи податкового законодавства про заробітну плату (приблизно 1 день)

Основи податкових відрахувань із заробітної плати

Класи податку на заробітну плату, надбавки, факторний метод

Церковний податок і надбавка солідарності

Складові заробітної плати та негрошові виплати (близько 3 днів)

Елементи обліку заробітної плати

Поточна заробітна плата

Одноразові та інші виплати

Неоподатковувані доплати SFN

Грошові пільги та пільги в натуральній формі (службовий автомобіль, службовий квиток, надбавки на харчування, ваучери)

Перерахунки заробітної плати (bAv, пільги)

Відрахування та взаємозаліки (утримання із заробітної плати, VWL, аванси та ретроактивний облік)

Правила для певних груп населення (приблизно 1 день)

Minijob/Midijob

Працівники в перехідному секторі

Стажери/працюючі студенти/практиканти

Короткострокова зайнятість

Робота за сумісництвом та окремі особливі випадки

Закон про витрати на відрядження (приблизно 1 день)

Перше місце роботи та віддалена робота

Додаткові добові, витрати на проїзд, витрати на проживання

Забезпечення харчуванням та правила скорочення

Внутрішні та закордонні ситуації

Поточні фіксовані ставки та типові практичні випадки

АІ в HR та розрахунку заробітної плати (близько 0,5 дня)

Автоматизація рутинних завдань інструментами АІ

Етичні та правові аспекти використання АІ та захисту даних співробітників

Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)

Цілі та завдання операційного управління персоналом

Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами

Кадрове адміністрування

Кадрова інформація та статистика

Управління різноманітністю

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Управління персоналом (близько 5 днів)

Завдання та структури процесів

Інструменти управління персоналом

Інформаційні системи

Основи трудового права

Трудові договори

Захист даних

Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)

Цілі, значення та завдання кадрового планування

Процеси та компоненти кадрового планування

Управління кандидатами та профілі вимог

Оцінка документів кандидатів

Особливості малих та середніх підприємств

Співбесіди/процедура відбору на роботу

Найм нових працівників

Розвиток персоналу (близько 3 днів)

Основні питання розвитку персоналу

Інструменти просування по службі

Оцінка персоналу

Етапи розвитку та цільові показники

Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання

Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)

Витрати на персонал

Основи обліку витрат та діяльності

Форми оплати праці

Основи обліку заробітної плати

Розрахунок брутто/нетто заробітної плати

Прибутковий податок та соціальне страхування

Облік заробітної плати

Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Основи (близько 5 днів)

Вступ до розвитку персоналу та організаційного розвитку

Визначення та технічні терміни

Виклик змін (внутрішній та зовнішній погляд)

Розвиток та тенденції

Навчання та навчальні ситуації (наприклад, супервізія, змішане навчання)

Зміни та комунікація змін

Ціннісна орієнтація як корпоративна культура

Стійкість і психологічна безпека

Компетентність у сфері штучного інтелекту (AI-грамотність): Захист даних та авторські права в контексті управління персоналом

Розвиток команди (приблизно 3 дні)

Традиційний та гнучкий розвиток команди

Від команди до ансамблю

Профілі компетенцій та діагностика

Мотивація та концепції сталого розвитку

Міжкультурна командна робота та конфліктна компетентність

Зміни та інновації (близько 2 днів)

Нова робота - виклик (гібридний дизайн роботи, досвід співробітників)

Компетенції - фактори, що мають вирішальне значення для успіху

Швидке навчання, дизайн-мислення

Процес змін та інновацій

Комунікація за підтримки штучного інтелекту

Управління знаннями (приблизно 1 день)

Здобуття та зберігання знань

Застосування та розповсюдження знань

Оцінка систем управління знаннями

Управління знаннями за допомогою штучного інтелекту (FAQ-боти)

Стратегічний розвиток персоналу (близько 3 днів)

Елементи гейміфікації в контексті навчання

Етапи розвитку та цільові вимірювання

Управління ефективністю

Диференціація між підвищенням кваліфікації та навчанням

Контролінг

Використання ШІ в ДН: аналіз потреб, персоналізовані навчальні траєкторії, створення контенту

Практичний семінар (приблизно 2 дні)

Кращі практики

Розробка навчальних програм компанії

Вимірювання успіху

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Розробник персоналу та організації з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)