-
Тип ступеня: Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер
Сертифікат "Сертифікований експерт з лідерства -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Business Manager:in
Certified Leadership Expert -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Управління та корпоративне планування
Менеджмент (приблизно 1 день)
Ієрархічні рівні
Методи управління
Горизонти планування
Функції менеджменту
Контур управлінського контролю
Інструменти управління
Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)
Основи підготовки бізнес-плану
Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз,
креативні методи)
Використання штучного інтелекту для мозкового штурму та структурування бізнес-моделей
Створення та редагування компонентів бізнес-плану за допомогою штучного інтелекту
Договірне право (близько 1 дня)
Декларації про наміри
Гарантія та поручительство
Види договорів та їх розірвання
Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)
Загальні положення та умови (AGB)
Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)
Типи комерсантів
форми компаній
Комерційні практики
Особливості комерційного права
Комерційний реєстр та публічність
Вступ до права неплатоспроможності
Планування проекту (приблизно 0,5 дня)
Основи
Планування ресурсів
Етапи планування
Помилки при плануванні проекту
Аналіз середовища (близько 0,5 дня)
Аналіз компанії
Аналіз галузі
Аналіз місця розташування
Аналіз конкуренції
Використання штучного інтелекту для підтримки аналізу ринку та конкуренції
Маркетинг (близько 3 днів)
Аналіз ринку та сегментація ринку
Основи маркетингових досліджень
Інструменти комплексу маркетингу
Реклама та допоміжні інструменти
Використання АІ для розробки маркетингових ідей та звернення до цільових груп
Створення маркетингового контенту з підтримкою АІ
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Огляд
Інструменти
Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)
Основи
Методи розрахунку інвестицій
Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування
Ключові показники
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Основи
Акціонерне та боргове фінансування
Зовнішнє та внутрішнє фінансування
Ключові показники
Контролінг (приблизно 1 день)
Завдання та цілі контролінгу
Напрямки контролінгу
Інструменти контролінгу
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)
Лідерські компетенції
Управління конфліктами
Комунікація (приблизно 1 день)
Комунікаційні моделі та інструменти
Управління розмовою та активне слухання
Конфліктні дискусії як інструмент управління
Рефлексія власного стилю спілкування
Конфлікти (приблизно 2 дні)
Причини та види конфліктів
Етапи ескалації та стратегії реагування
Гарвардська концепція вирішення конфліктів
Ненасильницька комунікація
Використання штучного інтелекту для розробки рішень у конфліктних ситуаціях
Конструктивне управління конфліктами в компанії (близько 1 дня)
Стратегії деескалації та техніки вирішення конфліктів
Використання конфліктів як можливості для вдосконалення
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Лідерство - основи керівництва (приблизно 3 дні)
Ролі та завдання керівника
Теорії лідерства з плином часу
Стилі лідерства та ситуативне лідерство
Спритний менеджмент - огляд
Жінки в керівництві
Бачення, керівні принципи та цілі
Мотивація
Управління персоналом (близько 5 днів)
Стратегічна кадрова політика
Основи трудового права - огляд
Процес управління персоналом
Планування та підбір персоналу
Інтеграція нових працівників
Оцінювання персоналу та працівників
Перші 100 днів на посаді керівника
Розвиток особистості та навичок
Формування команди (Tuckman, Belbin)
Здоров'я на робочому місці як завдання менеджменту (в т.ч. BEM)
Практичні приклади на воркшопі (приблизно 3 дні)
Прийняття нової сфери відповідальності
Проблеми прийняття працівників та керівництва
Булінг та складна командна динаміка
Впровадження змін
Скарги та незадоволення (наприклад, заробітна плата)
Внутрішнє звільнення
Вигорання та робота з психічними захворюваннями
Управління різноманітністю
Порушення правил поведінки (запізнення, сексуальні домагання, алкоголь на роботі тощо)
Використання ШІ як допоміжного інструменту в повсякденному управлінні
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 4 дні)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів та компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви використовуєте штучний інтелект спеціально для підтримки процесів аналізу та планування і критично оцінюєте їх результати. Ви також матимете знання з договірного права та будете знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.
Ви також зможете розпізнавати конфлікти в повсякденному управлінні на ранній стадії, професійно аналізувати їх та впроваджувати відповідні стратегії вирішення. Ви також будете цілеспрямовано використовувати інструменти комунікації та лідерства, а також допоміжні інструменти.
Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.
Для людей, які також хочуть працювати на керівних посадах, лідерські навички є дуже важливими.Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .