Управління та корпоративне планування з лідерськими навичками

Безкоштовно для вас

через просування

Ви отримаєте знання з бізнес-планування у сферах бізнес-планування, бюджетування та оцінки інвестицій. Завершують курс лідерські навички, управління конфліктами та підготовка до завдань з розвитку персоналу. Ви дізнаєтесь, як штучний інтелект використовується на робочому місці.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер
    Сертифікат "Сертифікований експерт з лідерства
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікований бізнес-менеджер
    Сертифікований експерт з лідерства
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Управління та корпоративне планування

Менеджмент (приблизно 1 день)

Ієрархічні рівні

Методи управління

Горизонти планування

Функції менеджменту

Контур управлінського контролю

Інструменти управління


Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)

Основи підготовки бізнес-плану

Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз, творчі методи)


Договірне право (близько 1 дня)

Декларації про наміри

Гарантія та поручительство

Види договорів та їх розірвання

Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)

Загальні положення та умови (AGB)


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)

Типи комерсантів

форми компаній

Комерційні практики

Особливості комерційного права

Комерційний реєстр та публічність

Вступ до права неплатоспроможності


Планування проекту (приблизно 0,5 дня)

Основи

Планування ресурсів

Етапи планування

Помилки при плануванні проекту


Аналіз середовища (близько 0,5 дня)

Аналіз компанії

Аналіз галузі

Аналіз місця розташування

Аналіз конкуренції


Маркетинг (близько 3 днів)

Аналіз ринку та сегментація ринку

Основи маркетингових досліджень

Інструменти комплексу маркетингу

Реклама та допоміжні інструменти


Фінансове планування (приблизно 1 день)

Огляд

Інструменти


Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)

Основи

Методи розрахунку інвестицій

Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування

Ключові показники


Фінансове планування (приблизно 1 день)

Основи

Акціонерне та боргове фінансування

Зовнішнє та внутрішнє фінансування

Ключові показники


Контролінг (приблизно 1 день)

Завдання та цілі контролінгу

Напрямки контролінгу

Інструменти контролінгу


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)

Лідерські компетенції

Управління конфліктами

Комунікація (приблизно 2 дні)

Моделі та інструменти комунікації

Обговорення конфлікту як інструмент управління


Конфлікти (приблизно 2 дні)

Гарвардська модель вирішення конфліктів

Управління конфліктами

Ненасильницька комунікація


Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту


Лідерство - основи управлінської роботи (близько 3 днів)

Ролі та завдання керівника

Теорії лідерства з плином часу

Спритний менеджмент - огляд

Жінки в керівництві

Бачення, керівні принципи та цілі


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Стратегічна кадрова політика

Основи трудового права - огляд

Ліфтовий пітч

Процес управління персоналом

Особистісний розвиток

Планування та підбір персоналу

Інтеграція нових працівників

Оціночна співбесіда

Стратегічна та поточна оцінка співробітників

Перші 100 днів на посаді керівника

BEM

Розвиток особистості та навичок

Звільнення співробітників

Тімбілдінг Tuckman and Belbin

Здоров'я в офісі як управлінське завдання


Практичні приклади на воркшопі (приблизно 4 дні)

Прийняття нової сфери відповідальності

Проблеми прийняття працівників та керівництва

Управління конфліктами

Булінг

Впровадження змін

Скарги, незадоволеність зарплатою

Внутрішнє звільнення

Вигорання - робота з психічними захворюваннями

Управління різноманітністю

Порушення правил поведінки (непунктуальність, сексуальні домагання, алкоголь на роботі)


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Базові комерційні знання (баланс і звіт про прибутки та збитки) є обов'язковою умовою.

Ви знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів та компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви володієте знаннями договірного права і знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.

Ви також володієте всіма необхідними навичками управління конфліктами, цілеспрямованого менеджменту та керівництва командами, відділами, підрозділами та компаніями.

Курс орієнтований на людей, які бажають отримати поглиблені знання з бізнес-планування та управління.

Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.

Для людей, які також хочуть працювати на керівних посадах, лідерські навички є дуже важливими.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.