-
Тип ступеня: Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер
Сертифікат "Управління продуктом -
Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
Сертифікований бізнес-менеджер -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Управління та корпоративне планування
Менеджмент (приблизно 1 день)
Ієрархічні рівні
Методи управління
Горизонти планування
Функції менеджменту
Контур управлінського контролю
Інструменти управління
Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)
Основи підготовки бізнес-плану
Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз, творчі методи)
Договірне право (близько 1 дня)
Декларації про наміри
Гарантія та поручительство
Види договорів та їх розірвання
Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)
Загальні положення та умови (AGB)
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)
Типи комерсантів
форми компаній
Комерційні практики
Особливості комерційного права
Комерційний реєстр та публічність
Вступ до права неплатоспроможності
Планування проекту (приблизно 0,5 дня)
Основи
Планування ресурсів
Етапи планування
Помилки при плануванні проекту
Аналіз середовища (близько 0,5 дня)
Аналіз компанії
Аналіз галузі
Аналіз місця розташування
Аналіз конкуренції
Маркетинг (близько 3 днів)
Аналіз ринку та сегментація ринку
Основи маркетингових досліджень
Інструменти комплексу маркетингу
Реклама та допоміжні інструменти
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Огляд
Інструменти
Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)
Основи
Методи розрахунку інвестицій
Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування
Ключові показники
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Основи
Акціонерне та боргове фінансування
Зовнішнє та внутрішнє фінансування
Ключові показники
Контролінг (приблизно 1 день)
Завдання та цілі контролінгу
Напрямки контролінгу
Інструменти контролінгу
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)
Управління продуктом
Основи управління продуктом (приблизно 3 дні)
Завдання і ролі та управління зацікавленими сторонами в управлінні продуктом
Визначення цільової групи та сегментація ринку
Аналіз ринку та конкуренції
Аналіз клієнтів на основі даних та моделей купівельної поведінки (B2B/B2C)
Продуктова стратегія та управління портфелем
Генерація та валідація ідей
Виведення на ринок та життєвий цикл продукту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Гнучка інженерія вимог (близько 2 днів)
Основи та кращі практики
Гнучкі методи з'ясування вимог (наприклад, історії користувачів)
Техніки документування та візуалізації вимог
Визначення пріоритетів та управління вимогами
Комунікація із зацікавленими сторонами та узгодження вимог
Розробка продукту 4.0 (приблизно 3 дні)
Гнучкі та гібридні методи розробки (Scrum, Kanban)
Дизайн-мислення та орієнтація на користувача
Цифровий дизайн та прототипування продукту
Кастомізоване масове виробництво
ШІ та машинне навчання в розробці продуктів
Перспективи: Цифрова інженерія та інтеграція IoT
Тестування продукту та ринку (близько 2 днів)
Сучасні методи дослідження ринку та поведінки споживачів
A/B тестування та багатовимірні тести для цифрових продуктів
Швидке прототипування та тести MVP (мінімально життєздатного продукту)
Аналіз даних та інтерпретація результатів тестування
Безперервне тестування та цикли зворотного зв'язку
Ціноутворення (близько 2 днів)
Цінові стратегії в цифровій конкуренції
Ціноутворення та диференціація цін
Моделі підписки та freemium
Ціноутворення на основі даних та динамічне ціноутворення
Фінансове моделювання та контролінг продукту
Цифровий маркетинг (близько 2 днів)
Стратегії цифрового маркетингу
Психологія продажів (наприклад, сторітелінг)
дослідження ринку
Маркетингова концепція
Комунікаційна політика та реклама
Канали збуту (прямий та онлайн-маркетинг, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю)
Інструменти аналізу в управлінні продуктом
Маркетингові концепції - 4Р та 7Р
Запуск та масштабування продукту (близько 3 днів)
Стратегії виведення на ринок для різних типів продуктів
Багатоканальні продажі та електронна комерція
Інтернаціоналізація та локальна адаптація
Позиціонування продукту та бренду
Гнучке управління проектами для запуску продукту
Юридичні аспекти (захист даних, відповідальність за якість продукції)
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів та компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви володієте знаннями договірного права і знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.
Курс також пропонує вам ґрунтовний вступ до продуктового менеджменту, проведе вас через ключові етапи розробки продукту та покаже, як розробляти продуктові стратегії.
Курс орієнтований на продакт-менеджерів, які хотіли б освіжити свої знання, а також людей зі сфер продажів, розробки та маркетингу.
Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.
Оскільки компанії прагнуть розвивати і продавати свої продукти та послуги на конкурентному ринку, додаткові навички управління продуктами користуються попитом у всіх секторах.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .