-
Тип ступеня: Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер
Сертифікат "Менеджер з продукту з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Business Manager:in
Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Управління та корпоративне планування
Менеджмент (приблизно 1 день)
Ієрархічні рівні
Методи управління
Горизонти планування
Функції менеджменту
Контур управлінського контролю
Інструменти управління
Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)
Основи підготовки бізнес-плану
Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз, творчі методи)
Договірне право (близько 1 дня)
Декларації про наміри
Гарантія та поручительство
Види договорів та їх розірвання
Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)
Загальні положення та умови (AGB)
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)
Типи комерсантів
форми компаній
Комерційні практики
Особливості комерційного права
Комерційний реєстр та публічність
Вступ до права неплатоспроможності
Планування проекту (приблизно 0,5 дня)
Основи
Планування ресурсів
Етапи планування
Помилки при плануванні проекту
Аналіз середовища (близько 0,5 дня)
Аналіз компанії
Аналіз галузі
Аналіз місця розташування
Аналіз конкуренції
Маркетинг (близько 3 днів)
Аналіз ринку та сегментація ринку
Основи маркетингових досліджень
Інструменти комплексу маркетингу
Реклама та допоміжні інструменти
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Огляд
Інструменти
Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)
Основи
Методи розрахунку інвестицій
Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування
Ключові показники
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Основи
Акціонерне та боргове фінансування
Зовнішнє та внутрішнє фінансування
Ключові показники
Контролінг (приблизно 1 день)
Завдання та цілі контролінгу
Напрямки контролінгу
Інструменти контролінгу
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)
Управління продуктом
Стратегія та бачення продукту (приблизно 1,5 дні)
Основи продуктового менеджменту:
Що таке продакт менеджмент?
Завдання та ролі продакт-менеджера
Управління зацікавленими сторонами в продуктовому менеджменті
Визначення бачення продукту та стратегічних цілей
OKR (цілі та ключові результати)
Фази життєвого циклу продукту
Дизайн-мислення (приблизно 1,5 дні)
Вступ до дизайн-мислення як підходу до інновацій, орієнтованого на людину
Аналіз середовища, ринку та конкуренції Визначення потенціалу та ризиків
Визначення цільової групи та сегментація ринку
Визначення та розуміння потреб користувачів (больові точки, вигоди)
Розробка ціннісної пропозиції
Генерація ідей та мозковий штурм
Створення прототипів та вивчення шляху клієнта
Business Model Canvas/Lean Canvas (приблизно 1 день)
Розробка та візуалізація бізнес-моделей
Створення початкових гіпотез для бізнес-моделі
Визначення ціннісних пропозицій, клієнтських сегментів, джерел доходу
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Технології штучного інтелекту та можливі застосування в управлінні продуктами
Підказки, автоматизація, аналіз даних
Дослідження користувачів та юзабіліті-тестування (якісні методи та планування) (приблизно 1 день)
Консолідація якісних методів дослідження (інтерв'ю, фокус-групи)
Організація та проведення користувацьких досліджень: планування досліджень
Юзабіліті-тестування: планування, реалізація та оцінка тестів з прототипами
Мінімальний життєздатний продукт (MVP) (приблизно 1 день)
Концепція MVP: як визначити найменшу функціональну частину, яка забезпечує цінність і пропонує можливості для навчання?
Ідентифікація та визначення пріоритетності функцій
Гнучка інженерія вимог (близько 2 днів)
Основи та кращі практики
Гнучкі методи у виявленні вимог (епічні та користувацькі історії)
Техніки документування та візуалізації вимог
-візуалізація
Визначення пріоритетів та управління вимогами (MoSCoW, Value vs. Effort, WSJF)
Комунікація із зацікавленими сторонами та узгодження вимог
Дорожня карта продукту: створення та комунікація стратегічних планів продукту
Розробка продукту 4.0 (приблизно 2 дні)
Гнучкі та гібридні методи розробки
(Scrum, Kanban)
Цифровий дизайн та прототипування продукту
Кастомізоване масове виробництво
ШІ та машинне навчання в розробці продуктів
Перспективи: Цифрова інженерія та інтеграція IoT
Вимірювання ефективності та оптимізація продукту (близько 2 днів)
Сучасні методи дослідження ринку та поведінки споживачів
A/B тестування та багатовимірні тести для цифрових продуктів
Швидке прототипування та тести MVP (мінімально життєздатного продукту)
Аналіз даних та інтерпретація результатів тестування
Безперервне тестування та цикли зворотного зв'язку
Ціноутворення (приблизно 1 день)
Цінові стратегії в цифровій конкуренції
Ціноутворення та диференціація цін
Моделі підписки та freemium
Ціноутворення на основі даних та динамічне ціноутворення
Фінансове моделювання та контролінг продукту
Цифровий маркетинг (близько 1,5 днів)
Стратегії цифрового маркетингу
Психологія продажів (наприклад, сторітелінг)
дослідження ринку
Маркетингова концепція
Комунікаційна політика та реклама
Канали збуту (прямий та онлайн-маркетинг, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю)
Інструменти аналізу в управлінні продуктом
Маркетингові концепції - 4Р та 7Р
Запуск та масштабування продукту (близько 2,5 днів)
Стратегії виведення на ринок для різних типів продуктів
Багатоканальні продажі та електронна комерція
Інтернаціоналізація та локальна адаптація
Позиціонування продукту та бренду
Гнучке управління проектами для запуску продукту
Юридичні аспекти (захист даних, відповідальність за якість продукції,
регулювання безпеки продукції в ЄС)
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер з продукції з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів та компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви володієте знаннями договірного права і знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.
Курс також пропонує вам ґрунтовний вступ до продуктового менеджменту, проведе вас через ключові етапи розробки продукту та покаже, як розробляти продуктові стратегії.
Курс також орієнтований на продакт-менеджерів, які хотіли б освіжити свої знання, а також людей зі сфер продажів, розробки та маркетингу.
Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.
Оскільки компанії прагнуть розвивати та продавати свої продукти та послуги на конкурентному ринку, додаткові навички управління продуктами користуються попитом у всіх галузях.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .