-
Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Сертифікат "Менеджер змін (IHK)" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Штучний інтелект: менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту
Вступ та цілі (приблизно 2 дні)
Стратегічні принципи та рамкові умови
Стратегічні корпоративні переваги ШІ
Важливість ШІ для лідерства та управління
Створення цінності та повернення інвестицій за допомогою ШІ
Успішні ініціативи ШІ в управлінні
Законодавча база: Закон ЄС про штучний інтелект
Відповідність та зобов'язання щодо надання доказів
Застосування та інструменти штучного інтелекту (близько 4 днів)
Інструменти ШІ з точки зору менеджменту
Огляд ринку інструментів ШІ (можливості та обмеження)
Вартість, ліцензійні моделі та масштабованість
Генеративний ШІ та швидка інженерія: основи, застосування та практика
Моделі ШІ для відповідних сфер застосування, таких як генерація тексту, програмування, підбір персоналу, створення зображень, створення відео
Ідентифікація варіантів використання в компанії
Варіанти автоматизації АІ в компанії
Створення АІ-агента
Організаційний розвиток, управління та управління змінами (близько 4 днів)
Аналіз процесів компанії
Аналіз рівня зрілості, GAP-аналіз
Управління штучним інтелектом та розробка стратегії
Розробка стійкої організаційної структури
Розподіл обов'язків і ролей
Управління ризиками (упередженість, етика, захист даних)
Комунікаційні стратегії
Навчання співробітників
Робота з опором
Планування, контроль та реалізація проектів зі штучного інтелекту (близько 4 днів)
Методи управління проектами в галузі ШІ
Ідентифікація та оцінка варіантів використання
Розробка дорожньої карти ШІ
Планування бюджету та ресурсів
Вибір зовнішніх постачальників послуг ШІ
Співпраця з дослідницькими інститутами та стартапами
Інтеграція АІ-агентів у проєкти
Управління якістю та часом
Контроль і вимірювання ефективності
Розробка KPI
Постійна оптимізація та масштабування
Стала інтеграція АІ в компанії (близько 3 днів)
Масштабування пілотних проєктів на інші сфери бізнесу
Постійне вдосконалення (наприклад, прийняття рішень на основі даних, петлі зворотного зв'язку)
Корпоративна цифрова відповідальність (CDR): відповідальне та етичне використання АІ
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер з прикладної трансформації ШІ з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Менеджер змін (IHK)
Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)
Що таке Індустрія 4.0?
Розвиток від минулого до сьогодення
Цифрова революція чи звичайний розвиток?
Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього
Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?
Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси
Що таке цифрова трансформація?
Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)
Work 4.0 - Ера нової роботи
Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий
Старе робоче місце - погляд назад
Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?
Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи
Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи
Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи
Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху
Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами
Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0
Системи та процеси (близько 2 днів)
Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації
Ощадливе управління - переосмислення процесів управління
Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей
Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами
Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)
Аналіз змін - як починається процес змін
Які інструменти та засоби супроводжують зміни
Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами
Фактори успіху управління змінами
Без комунікації змін нічого не вийде
Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій
Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху
Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)
Agile-звітність - моніторинг прогресу
Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер змін (IHK)" (близько 3 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після курсу ви зможете стратегічно закріпити ШІ у вашій компанії, розробити процеси змін та організаційні структури, оцінити варіанти використання та забезпечити переваги й успіх ініціатив зі створення штучного інтелекту на рівні компанії.
Ви також розумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу і знаєте, як зміни процесів і структур впливають на робоче середовище. Ви знайомі з ролями в сучасній компанії, вмієте розробляти стратегічні плани і згодом оцінювати їх успішність.
Фахівці та менеджери, а також відповідальні за трансформації, які хочуть стратегічно впровадити ШІ в компанії, розробити процеси змін та організаційні структури, а також забезпечити переваги та успіх ініціатив зі створення штучного інтелекту.
Штучний інтелект і цифрова трансформація стають дедалі важливішими темами в компаніях. Завдяки отриманим знанням ви зможете керувати сферами управління ШІ, трансформації та інновацій в компанії, що зробить її привабливою для всіх галузей.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .