Менеджер з питань трансформації прикладного ШІ та комплаєнсу

Вступ та цілі (приблизно 2 дні)

Стратегічні принципи та рамкові умови

Стратегічні корпоративні переваги ШІ

Важливість ШІ для лідерства та управління

Створення цінності та повернення інвестицій за допомогою ШІ

Успішні ініціативи ШІ в управлінні

Законодавча база: Закон ЄС про штучний інтелект

Відповідність та зобов'язання щодо надання доказів

Застосування та інструменти штучного інтелекту (близько 4 днів)

Інструменти ШІ з точки зору менеджменту

Огляд ринку інструментів ШІ (можливості та обмеження)

Вартість, ліцензійні моделі та масштабованість

Генеративний ШІ та швидка інженерія: основи, застосування та практика

Моделі ШІ для відповідних сфер застосування, таких як генерація тексту, програмування, підбір персоналу, створення зображень, створення відео

Ідентифікація варіантів використання в компанії

Варіанти автоматизації АІ в компанії

Створення АІ-агента

Організаційний розвиток, управління та управління змінами (близько 4 днів)

Аналіз процесів компанії

Аналіз рівня зрілості, GAP-аналіз

Управління штучним інтелектом та розробка стратегії

Розробка стійкої організаційної структури

Розподіл обов'язків і ролей

Управління ризиками (упередженість, етика, захист даних)

Комунікаційні стратегії

Навчання співробітників

Робота з опором

Планування, контроль та реалізація проектів зі штучного інтелекту (близько 4 днів)

Методи управління проектами в галузі ШІ

Ідентифікація та оцінка варіантів використання

Розробка дорожньої карти ШІ

Планування бюджету та ресурсів

Вибір зовнішніх постачальників послуг ШІ

Співпраця з дослідницькими інститутами та стартапами

Інтеграція АІ-агентів у проєкти

Управління якістю та часом

Контроль і вимірювання ефективності

Розробка KPI

Постійна оптимізація та масштабування

Стала інтеграція АІ в компанії (близько 3 днів)

Масштабування пілотних проєктів на інші сфери бізнесу

Постійне вдосконалення (наприклад, прийняття рішень на основі даних, петлі зворотного зв'язку)

Корпоративна цифрова відповідальність (CDR): відповідальне та етичне використання АІ

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер з прикладної трансформації ШІ з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)

Основи комплаєнсу (приблизно 1 день)

Відмінність від етики

Важливість корпоративної культури

Управління змінами на шляху до практичної культури комплаєнсу

Історичні передумови та міжнародний розвиток

Виклики в контексті глобалізованих ринків, конкурентні переваги

Культура комплаєнсу (близько 2 днів)

Комплаєнс-культура як елементарна передумова для СУЯ

Управління цінностями та доброчесністю (тон зверху / тон у верхах)

Прихильність керівництва та підвищення обізнаності

DCGK - корпоративне управління проти комплаєнс-менеджменту

Кодекс поведінки та комплаєнс-політика як "моральний хребет" компанії

Кодекс поведінки - прояви та переваги - обов'язок чи "вітрина"?

Імплементація кодексу поведінки: Перспектива трудового права та зобов'язання щодо спільного визначення

LkSG - Закон про належну перевірку ланцюга постачання

Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі

Комплаєнс-ризик (приблизно 2 дні)

Сприйняття ризику та психологія ризику

Стратегічне управління ризиками та управління ризиками на підприємстві

Управління ризиками як обов'язкове завдання менеджменту §§91 і 93 AktG

Комплаєнс-ризик - термінологія та аналіз

Ідентифікація комплаєнс-ризику - низхідні та висхідні методи

Управління комплаєнс-ризиком - процедури та інструменти

Антимонопольне законодавство (приблизно 1 день)

Європейське антимонопольне законодавство згідно з ДФЄС та німецьке антимонопольне законодавство згідно з GWB

Від "постулату незалежності" до "принципу впливу"

Ризики антимонопольного права - обмеження конкуренції за об'єктом або наслідком

Запобігання корупції (приблизно 1 день)

Корупція державних службовців проти приватної корупції

Управління взаємовідносинами, соціальна адекватність та нульова толерантність - окреслення проблеми

План з 5 кроків

Запобігання відмиванню грошей (приблизно 1 день)

Від каталогу предикатних злочинів до комплексного підходу до боротьби зі злочинністю

Причинно-наслідковий ланцюг, FATF, директиви ЄС, GWG

Зобов'язання в рамках GWG та виконання зобов'язань щодо належної обачності та звітності

Експортний контроль (приблизно 1 день)

Принцип вільної зовнішньої торгівлі та пов'язані з ним обмеження

Основні питання експортного комплаєнсу, можливі правові наслідки та санкції, яких необхідно дотримуватися

Внутрішня програма експортного комплаєнсу

Організація комплаєнсу (близько 2 днів)

Комплаєнс як завдання на стику зовнішніх і внутрішніх відносин компанії

Аналіз зацікавлених сторін та важливість концепції корпоративної соціальної відповідальності

Значення наглядової ради, зокрема, для управління комплаєнсом

Комплаєнс-документація: функції, заходи безпеки та зміст документації

Системи захисту викривачів (приблизно 1 день)

Походження, критерії, переваги, міжнародна правова база (SOX, Закон Додда-Франка, UKBA, Sapin II)

GeschGehG - зрада таємниці та викриття, рішення щодо виправдання §§ 138, 34 StGB, кримінально-правові ризики для викривачів

Директива (ЄС) 2019/1937 Європейського парламенту та Ради від 23 жовтня 2019 року

Закон про захист викривачів (HinSchG)

Практичне значення для компаній та фактична ефективність щодо ефективного захисту викривачів

Варіанти створення системи захисту викривачів, їх переваги та недоліки

Комплаєнс-офіцер (близько 2 днів)

Класифікація структури комплаєнсу, розуміння ролей

CMS та комплаєнс-комісія як інструменти для зменшення інформаційної асиметрії та створення ефективних комплаєнс-структур

Завдання та особистісний профіль

MaComp BAFIN як орієнтир для трудового договору та посадової інструкції керівника відділу комплаєнсу

Ризики цивільної та кримінальної відповідальності БО - позиція поручителя відповідно до розділу 13 Кримінального кодексу Німеччини (StGB)

Роздуми про статус та позиціонування в майбутньому

Контроль відповідності (приблизно 1 день)

Стандарти ISO 37301 та IDW PS 980

Впровадження та аудит СУЯ - модель стимулювання відповідно до прецедентного права BGH

Управлінські та організаційні специфікації та необхідні заходи для впровадження CMS

Структура високого рівня та цикл PDCA як визначальні характеристики ISO 37301

Оцінка адекватності та контроль ефективності, внутрішній та зовнішній аудит, сертифікація СУЯ

Реакція на порушення комплаєнсу (близько 2 днів)

Внутрішнє розслідування: право чи обов'язок?

Перевірка - рушій комплаєнсу?

Проведення внутрішнього розслідування - основні моменти: уповноважений орган, що приймає рішення, невідкладні заходи, план дій у надзвичайних ситуаціях, захист даних, трудове законодавство, зобов'язання щодо спільного визначення, опитування працівників

Санкції та відповідальність

Програми амністії, звільнення як крайній захід, альтернативи: Звільнення, перепризначення, переведення, регресні вимоги

Відповідальність правління АГ, правило ділового судження та перенесення тягаря доказування

Відповідальність GmbH - керуючих директорів, роль страхування цивільної відповідальності та страхування від кримінальної відповідальності у випадках невиконання зобов'язань

Кризові комунікації: принципи та стратегії

Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Комплаєнс-офіцер з кваліфікацією TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)