Менеджер з трансформації прикладного ШІ з дизайн-мисленням

Цей курс вперше знайомить з підходом до вирішення проблем та розробки нових ідей за допомогою дизайн-мислення. Практичні вправи дають уявлення про методологічні підходи до візуалізації та створення прототипів. Крім того, курс надає вичерпні знання про стратегічне впровадження штучного інтелекту в компанії. Ви дізнаєтесь, як оцінювати та застосовувати інструменти ШІ з точки зору управління, розробляти управління та стратегію ШІ, а також успішно проектувати процеси змін та організаційні структури. Ви також вивчите методи управління проектами ШІ, а також сталу інтеграцію ШІ та його етичне і відповідальне використання.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Дизайн-мислення
    Сертифікат "Менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 5 Тижні

Дизайнерське мислення

Вступ до дизайн-мислення (приблизно 1 день)

Процес дизайн-мислення з першого погляду

Найважливіші правила та фази дизайн-мислення

Практично-орієнтовані підходи та застосування


5 етапів реального проекту (приблизно 3 дні)

5 етапів реального проекту


Етап дослідження

Методологічний внесок у якісне дослідження

Реалізація через практичні вправи на реальному проекті


Етап синтезу

Методичні вказівки щодо аналізу та синтезу

Реалізація через практичні вправи на реальному проекті


Етап розробки ідеї

Методичний посібник з креативних технік та розробки ідей

Реалізація через практичні вправи на реальному проекті


Етап створення прототипів

Методичні поради щодо візуалізації та прототипування (включаючи макети, манекени, 3D-друк та швидке прототипування)

Реалізація через практичні вправи на реальному проекті


Етап тестування

Методичні вказівки щодо методів тестування та ітерацій, гнучкого підходу

Впровадження через практичні вправи на реальному проекті


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Робота над проектом (приблизно 1 день)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Штучний інтелект: менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту

Вступ та цілі (приблизно 2 дні)

Стратегічні принципи та рамкові умови

Стратегічні корпоративні переваги ШІ

Важливість ШІ для лідерства та управління

Створення цінності та повернення інвестицій за допомогою ШІ

Успішні ініціативи ШІ в управлінні

Законодавча база: Закон ЄС про штучний інтелект

Відповідність та зобов'язання щодо надання доказів


Застосування та інструменти штучного інтелекту (близько 4 днів)

Інструменти ШІ з точки зору менеджменту

Огляд ринку інструментів ШІ (можливості та обмеження)

Вартість, ліцензійні моделі та масштабованість

Генеративний ШІ та швидка інженерія: основи, застосування та практика

Моделі ШІ для відповідних сфер застосування, таких як генерація тексту, програмування, підбір персоналу, створення зображень, створення відео

Ідентифікація варіантів використання в компанії

Варіанти автоматизації АІ в компанії

Створення АІ-агента


Організаційний розвиток, управління та управління змінами (близько 4 днів)

Аналіз процесів компанії

Аналіз рівня зрілості, GAP-аналіз

Управління штучним інтелектом та розробка стратегії

Розробка стійкої організаційної структури

Розподіл обов'язків і ролей

Управління ризиками (упередженість, етика, захист даних)

Комунікаційні стратегії

Навчання співробітників

Робота з опором


Планування, контроль та реалізація проектів зі штучного інтелекту (близько 4 днів)

Методи управління проектами в галузі ШІ

Ідентифікація та оцінка варіантів використання

Розробка дорожньої карти ШІ

Планування бюджету та ресурсів

Вибір зовнішніх постачальників послуг ШІ

Співпраця з дослідницькими інститутами та стартапами

Інтеграція АІ-агентів у проєкти

Управління якістю та часом

Контроль і вимірювання ефективності

Розробка KPI

Постійна оптимізація та масштабування


Стала інтеграція АІ в компанії (близько 3 днів)

Масштабування пілотних проєктів на інші сфери бізнесу

Постійне вдосконалення (наприклад, прийняття рішень на основі даних, петлі зворотного зв'язку)

Корпоративна цифрова відповідальність (CDR): відповідальне та етичне використання АІ


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер з прикладної трансформації ШІ з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)



Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.

Підхід дизайн-мислення можна використовувати для розробки інноваційних рішень для складних проблем. Підхід дизайн-мислення чітко структурований, ітеративний і залишає багато місця для нових перспектив. Курс вивчає значення, процес та принципи методу.

Крім того, ви зможете стратегічно закріпити ШІ у вашій компанії, розробити процеси змін та організаційні структури, оцінити варіанти використання та забезпечити переваги та успіх ініціатив зі створення штучного інтелекту на рівні компанії.

Фахівці та менеджери, а також відповідальні за трансформації, які хочуть стратегічно впровадити ШІ в компанії, розробити процеси змін та організаційні структури, а також забезпечити переваги та успіх ініціатив зі створення штучного інтелекту.

Дизайн-мислення спочатку було інноваційним методом для розробки продуктів, але зараз воно поширилося на всю корпоративну культуру і тому користується попитом у всіх галузях.

Штучний інтелект і цифрова трансформація також стають все більш важливими темами в компаніях. Володіючи цими знаннями, ви зможете керувати сферами управління, трансформації та інновацій у сфері ШІ в компанії, а тому вони є привабливими для всіх галузей.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно.

0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.

Зв'яжіться з нами

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.