-
Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Штучний інтелект: менеджер з прикладної трансформації штучного інтелекту
Вступ та постановка завдань (приблизно 2 дні)
Стратегічні засади та рамкові умови
Успішні ініціативи у сфері ШІ з точки зору менеджменту
Значення штучного інтелекту для керівництва та управління
Правові рамки: огляд Закону ЄС про ШІ та GDPR
Закон ЄС про ШІ: класифікація ризиків, моделі GPAI та вимоги до управління ШІ
Дотримання вимог та обов’язки щодо надання підтверджувальних документів
Стратегічний вибір сценаріїв використання (приблизно 4 дні)
Інструменти ШІ з точки зору менеджменту
Огляд ринку інструментів штучного інтелекту (можливості та обмеження)
Генеративна ШІ та промт-інжиніринг: основи, застосування та практика
Моделі ШІ для відповідних сфер застосування, таких як генерація тексту, програмування, підбір персоналу, створення зображень, створення відео, можливості автоматизації за допомогою ШІ в операційній діяльності
Визначення сценаріїв застосування в компанії: дерево факторів, що впливають на ключові показники
Аналіз розбіжностей (GAP) та вибір процесів
Розробка стратегії (OKR, аналіз конкуренції)
Аналіз бізнес-процесів (Makigami) та аналіз рівня зрілості
Стратегічна користь ШІ для підприємства
Визначення та оцінка сценаріїв застосування
Вибір зовнішніх постачальників послуг у сфері штучного інтелекту: витрати, моделі ліцензування, перелік вимог, угода про рівень обслуговування та масштабованість
Співпраця з науково-дослідними установами та стартапами
Планування, контроль та реалізація проєктів у сфері штучного інтелекту (приблизно 4 дні)
Розробка дорожньої карти ШІ
Управління ризиками: виявлення та аналіз
Управління ризиками: заходи та документація
Пілотне впровадження
Створення доданої вартості та рентабельність інвестицій завдяки штучному інтелекту
Планування бюджету та ресурсів
Блоки витрат, ролі, потужності та якість даних
Управління часом та пошук джерел фінансування
Методи управління проектами в сфері штучного інтелекту
Розробка ключових показників ефективності (KPI)
Контролінг та оцінка ефективності
Управління якістю
Постійна оптимізація та масштабування
Розвиток організації, управління та управління змінами (приблизно 5 днів)
Управління штучним інтелектом: створення стійкої організаційної структури
Розподіл обов’язків та ролей
Корпоративна цифрова відповідальність (CDR): відповідальне та етичне використання штучного інтелекту
Управління змінами: організація, культура та лідерство
Стратегії комунікації
Навчання співробітників
Подолання опору
Стала інтеграція штучного інтелекту в компанію (приблизно 2 дні)
Розширення пілотних проєктів на інші сфери діяльності
Постійне вдосконалення (наприклад, прийняття рішень на основі даних, цикли зворотного зв’язку)
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер з прикладної трансформації ШІ з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner (PSPO I)
Основи Скраму (приблизно 2 дні)
Визначення Скраму
Емпіричне управління процесом
прозорість
Огляд
Адаптація
Скрам команда (приблизно 1 день)
Власник продукту
Розробник
Scrum Master
Відповідальність за результат
Скрам-івенти (приблизно 4 дні)
Time Box
Спринт
Виконано
Планування спринту
Щоденний скрам
Робота над розробкою
Огляд спринту
Ретроспектива спринту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Артефакти (приблизно 3 дні)
Прозорість і можливість перевірки
Беклог продукту
Відставання у спринті
Інкремент
Визначення Done
Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)
Завдання Scrum Product Owner
Виявлення та аналіз вимог
Визначення пріоритетів та максимізація цінності
Перегляд продуктового беклогу
Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)
Формування заявок
Сортування записів
Робимо цілі та місії зрозумілими
Оптимізація роботи команди розробників
Зробити бэклог прозорим
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після курсу ви зможете стратегічно закріпити ШІ у вашій компанії, розробити процеси змін та організаційні структури, оцінити варіанти використання та забезпечити переваги й успіх ініціатив зі створення штучного інтелекту на рівні компанії.
Ви також володієте фреймворком Scrum і можете керувати розробкою продукту як власник продукту. Ви знайомі з артефактами Scrum і можете взяти на себе управління беклогом.
Scrum-розробники, гнучкі лідери та коучі, менеджери продуктів, бізнес-аналітики, люди з вищою освітою в галузі комп'ютерних наук, бізнес-інформатики, бізнес-адміністрування або аналогічною кваліфікацією.
Штучний інтелект і цифрова трансформація стають дедалі важливішими темами в компаніях. Завдяки отриманим знанням ви зможете керувати сферами управління ШІ, трансформації та інновацій в компанії, що зробить її привабливою для всіх галузей.
Зі Scrum ви вивчите модель процесу управління проектами та продуктами, яка спочатку використовувалася, зокрема, для гнучкої розробки програмного забезпечення, але зараз також використовується в багатьох інших спеціалізованих сферах. Як масштабований метод управління проектами та розробки, він успішно використовується в численних великомасштабних проектах з кількома сотнями членів команди. Офіційний сертифікат від Scrum.org надає вам міжнародно визнане підтвердження вашої кваліфікації Scrum Product Owner.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .