Менеджер зі сталого розвитку з питань управління та корпоративного планування
Безкоштовно для вас
через просування
-
Тип ступеня: Сертифікат "Менеджер зі сталого розвитку з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер -
Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
Менеджер зі сталого розвитку, сертифікований TÜV Rheinland
Сертифікований бізнес-менеджер -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Менеджер зі сталого розвитку
Вступ до теми сталого розвитку (приблизно 2 дні)
Поняття/визначення сталого розвитку
Значення ціннісної орієнтації, соціальної відповідальності
Цілі сталого розвитку (17 цілей)
Сталий корпоративний менеджмент
Орієнтація на зацікавлені сторони та управління ними
Інструменти, моделі та системи сталого управління за моделлю КСВ та ESG
Завдання менеджерів зі сталого розвитку
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ та можливих застосувань у професійному середовищі
Аналіз навколишнього середовища та ризиків (приблизно 2 дні)
Презентація інструментів та моделей
Аналіз зацікавлених сторін з вимогами
Аналіз факторів сталого розвитку
Подвійний аналіз суттєвості
Рамкові умови, закони, нормативні акти (приблизно 2 дні)
Нормативно-правові акти ЄС/БРР
DIN EN ISO 26000:2021
Стандарт ЗНУ зі сталого управління
DIN EN ISO 14040/14044 та 14064/14067 (оцінка життєвого циклу та вуглецевого сліду)
Сертифікати викидів CO2
Сталий розвиток у компаніях (близько 2 днів)
Сталий розвиток в операційних процесах
та процедурах
Стандартизовані системи управління
Цілі та формулювання місії
Інструменти управління сталим розвитком
Моніторинг, вимірювання та CIP
Звітність зі сталого розвитку (близько 3 днів)
Директива корпоративної звітності зі сталого розвитку (CSRD)
Європейські стандарти звітності зі сталого розвитку (ESRS)
Інструменти звітності, логотипи, печатки та символи
Звітність зі сталого розвитку
Спільні стандарти сталого розвитку з DNR, GRI
Поняття про звіт зі сталого розвитку
Структура/зміст/створення звіту зі сталого розвитку
Розробка системи менеджменту сталого розвитку (близько 4 днів)
Базовий аналіз - виявлення прогалин між існуючими нормативними документами щодо системи менеджменту
Стратегія інтеграції та планування
Розробка та впровадження системи менеджменту сталого розвитку (NMS)
Інтеграція в існуючі системи менеджменту
Контролінг сталого розвитку з ключовими показниками
Інновації та сучасні тенденції (близько 2 днів)
Міжнародні та наднаціональні ініціативи
Захист клімату та права людини в ланцюгах поставок
Стала корпоративна культура та комунікація
Грінвошинг
Стала діджиталізація
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер зі сталого розвитку: сертифікована кваліфікація TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Управління та корпоративне планування
Менеджмент (приблизно 1 день)
Ієрархічні рівні
Методи управління
Горизонти планування
Функції менеджменту
Контур управлінського контролю
Інструменти управління
Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)
Основи підготовки бізнес-плану
Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз, творчі методи)
Договірне право (близько 1 дня)
Декларації про наміри
Гарантія та поручительство
Види договорів та їх розірвання
Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)
Загальні положення та умови (AGB)
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)
Типи комерсантів
форми компаній
Комерційні практики
Особливості комерційного права
Комерційний реєстр та публічність
Вступ до права неплатоспроможності
Планування проекту (приблизно 0,5 дня)
Основи
Планування ресурсів
Етапи планування
Помилки при плануванні проекту
Аналіз середовища (близько 0,5 дня)
Аналіз компанії
Аналіз галузі
Аналіз місця розташування
Аналіз конкуренції
Маркетинг (близько 3 днів)
Аналіз ринку та сегментація ринку
Основи маркетингових досліджень
Інструменти комплексу маркетингу
Реклама та допоміжні інструменти
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Огляд
Інструменти
Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)
Основи
Методи розрахунку інвестицій
Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування
Ключові показники
Фінансове планування (приблизно 1 день)
Основи
Акціонерне та боргове фінансування
Зовнішнє та внутрішнє фінансування
Ключові показники
Контролінг (приблизно 1 день)
Завдання та цілі контролінгу
Напрямки контролінгу
Інструменти контролінгу
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Після проходження цього курсу ви дізнаєтесь, як створити та підтримувати ефективне управління сталим розвитком у компанії та як впровадити відповідну дорожню карту згідно з законодавчими нормами. Ви також зможете скласти оцінку життєвого циклу.
Ви також знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів і компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви володієте знаннями договірного права і знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.
Цей курс орієнтований на працівників, які прагнуть до сталого розвитку своєї організації та цікавляться рішеннями зі сталого розвитку в різних сферах діяльності компанії.
Курс також орієнтований на всіх, хто хотів би отримати базові знання з управління та планування бізнесу або хотів би поглибити свої знання.
Цілеспрямоване управління сталим розвитком має важливе значення для того, щоб компанії залишалися успішними в довгостроковій перспективі. Співробітники з досвідом у сфері сталого розвитку затребувані в компаніях будь-якого розміру.
Отримавши цей сертифікат, ви підтвердите свої знання з бізнес-планування та надасте детальну інформацію про кваліфікацію, яку ви здобули, щоб покращити свій кар'єрний ріст та просування по службі.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .