Кадровик та менеджер з охорони здоров'я компанії

Безкоштовно для вас

через просування

На курсі ви ознайомитеся з основними сферами управління персоналом і трудового права, а також ключовими прикладними аспектами SAP HCM. Ви також дізнаєтесь про взаємозалежність між роботою та здоров'ям і використання штучного інтелекту.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Кадровик"
    Сертифікат "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
  • Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Основи управління персоналом"
    Сертифікат "Трудове право
    Оригінальний сертифікат користувача SAP
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікація користувачів SAP UC_HCM_for_S4
    Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 20 Тижні

Основи управління людськими ресурсами

Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)

Цілі та завдання операційного управління персоналом

Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами

Кадрове адміністрування

Кадрова інформація та статистика

Управління різноманітністю


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Завдання та структури процесів

Інструменти управління персоналом

Інформаційні системи

Основи трудового права

Трудові договори

Захист даних


Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)

Цілі, значення та завдання кадрового планування

Процеси та компоненти кадрового планування

Управління кандидатами та профілі вимог

Оцінка документів кандидатів

Особливості малих та середніх підприємств

Співбесіди/процедура відбору на роботу

Найм нових працівників


Розвиток персоналу (близько 3 днів)

Основні питання розвитку персоналу

Інструменти просування по службі

Оцінка персоналу

Етапи розвитку та цільові показники

Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання


Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)

Витрати на персонал

Основи обліку витрат та діяльності

Форми оплати праці

Основи обліку заробітної плати

Розрахунок брутто/нетто заробітної плати

Прибутковий податок та соціальне страхування

Облік заробітної плати


Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Трудове право

Форми працевлаштування (приблизно 2 дні)

Строкові та постійні трудові відносини

Моделі неповного робочого часу та легальне працевлаштування

Маргінальна зайнятість

Професійне навчання


Трудовий та колективний договір (близько 2 днів)

Підбір працівників

Складання трудового договору

Контроль AGB за трудовими договорами

Колективний трудовий договір та угода про виконання робіт


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Обов'язки працівника та роботодавця (близько 3,5 днів)

Обов'язки працівників та роботодавців

Порушення обов'язків працівниками

Право видавати розпорядження

Управління інтеграцією компанії (BEM)

Цільові угоди

Відповідальність у трудовому праві

Захист даних


Попередження та скасування (приблизно за 2,5 дні)

Попередження

Причини розірвання договору

Типи розірвання договору

Часові рамки

Угода про розірвання/мирова угода

Захист від звільнення

Процес захисту від звільнення та посилання


Конституційне право підприємства (приблизно 2 дні)

Вибори виробничої ради

Організація роботи виробничої ради

Збори трудового колективу

Трудовий договір

Права працівників


AGG: Оголошення про вакансії та процедури подання заявок (приблизно 3 дні)

Вступ до AGG

Управління різноманітністю

Поводження з заявочними документами відповідно до вимог захисту даних

Оголошення про вакансії

Проведення співбесіди в юридично коректний спосіб


Батьківська відпустка, декретна відпустка, відпустка по догляду за дитиною та святкові дні (приблизно 3 дні)


Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Користувач з управління людськими ресурсами (HCM) з додатковою кваліфікацією з фінансового обліку (FI) з SAP®ERP 6.0

S4H00 Огляд SAP S/4HANA (близько 4 днів)

Огляд SAP S/4HANA

Навігація, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Загальносистемні концепції з організаційними одиницями, основними даними та транзакціями

Огляд модулів фінансового обліку та логістики, відображення відповідних процесів у SAP

Звітність, структура системи та міграція

Сервісні пропозиції SAP


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


S4F10 Бізнес-процеси у фінансовому обліку (близько 8 днів)

Огляд фінансового обліку

Головна книга, облік кредиторської заборгованості, облік дебіторської заборгованості, облік активів та банківський облік

Закриття операцій в головній книзі


SAP HR SAP ERP HCM - Огляд (приблизно 3 дні)

Навігація по SAP

Структури в управлінні людським капіталом

Інформація про працівників

Розвиток персоналу

Винагорода

Оновлення персоналу

Аналітика


HR050 Бізнес-процеси в SAP ERP HCM (близько 7 днів)

Основи управління людським капіталом SAP

Структури в управлінні людським капіталом

Кадрове адміністрування

SAP E-Recruiting

Вигоди для роботодавця

Тайм-менеджмент

Вступ до розрахунку заробітної плати

Розвиток персоналу

Оновлення персоналу

Навчання та розвиток SAP

Управління ефективністю та управління талантами

Управління компенсаціями на підприємстві

Самообслуговування кінцевих користувачів

Аналітика


HR110 Бізнес-процеси обліку заробітної плати (приблизно 3 дні)

Основи розрахунку заробітної плати

Робота з основними даними працівників

Вивчення процесу нарахування заробітної плати

Сценарії розрахунку заробітної плати

Пошук та усунення несправностей в обліку заробітної плати

Подальші дії в обліку заробітної плати

Додаткові ресурси


HR505 Організаційний менеджмент (приблизно 5 днів)

Організаційний менеджмент: структури

Організаційний менеджмент: концепції

Організація та кадрове забезпечення: рамки

Експертний режим в організаційному менеджменті

Просте обслуговування в організаційному менеджменті

Загальні структури та матричні організації

Інтеграція в організаційному менеджменті

Самообслуговування в організаційному менеджменті

Розширення моделей даних в організаційному менеджменті

Ієрархічні структури в організаційному менеджменті

Оцінювання та звіти в організаційному менеджменті

Практичний приклад: Створення організаційної структури


HR580 Аналітика та звітність в управлінні людським капіталом (близько 5 днів)

Звітність в управлінні людським капіталом (HCM)

Самообслуговування менеджерів

Стандартні звіти SAP

Логічні бази даних та інформаційні масиви

Спеціальний запит

Запит до SAP

Інфотипи по заробітній платі та управлінню часом

Аналітичні звіти для HCM


Робота над проектом/кейс-стаді, підготовка до сертифікації та сертифікація користувачів SAP в управлінні персоналом (близько 5 днів)

Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland

Основи та рамкові умови БГМ (приблизно 3 дні)

Основи та визначення термінів

Історична довідка

Перебіг хвороби з плином часу

Правова основа BGM

Основи фінансування

Позитивні кореляції між роботою та здоров'ям

Вплив стресу та ресурсів на здоров'я працівників

Важливість організації праці для збереження здоров'я

Важливість менеджменту для здоров'я

Внутрішня інформація та комунікація в управлінні професійним здоров'ям

Витрати та переваги управління охороною здоров'я на робочому місці


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Організація, структура та учасники БГМ (приблизно 3 дні)

Управлінські завдання та процеси

Аналіз потреб в BGM

Формулювання місії та стратегії ОГМ

Визначення цілей у БГМ (якісні/кількісні цілі, короткострокові/середньострокові/довгострокові цілі)

Створення організації та стійке закріплення в компанії

Визначення та залучення відповідних зацікавлених сторін

Визначення різних функцій ОМГ

Розподіл обов'язків

Інституціоналізація комітетів та процесів


Аналіз робочого навантаження (близько 3 днів)

Методи аналізу (аналіз відсутності, інтерв'ю, анкетування, процедури спостереження, оцінка ризику психологічного стресу)

Сценарії застосування та практичне застосування

Вартість та переваги різних методів

Оцінка та обробка результатів аналізу


Практична реалізація типових заходів з БГМ (приблизно 3 дні)

Визначення, розробка та реалізація заходів з БГМ у цілеспрямований спосіб

Управління проектами в BGM

Досягнення цілей в BGM

Співбесіди щодо повернення до роботи та їх роль у BGM

Заходи щодо запобігання стресу

Заходи з організаційного розвитку, орієнтованого на здоров'я

Заходи для здорового управління персоналом

Заходи для підтримки здорового життєвого балансу

Можливості та ризики, пов'язані з демографічними змінами


Оцінка та сталість в ОГМ (приблизно 2 дні)

Оцінка цілей ОГМ

Визначення сталого розвитку в ОГМ

Інтеграція в існуючі системи управління

Критерії якості БГМ

Ключові показники та звітність з охорони здоров'я в БГМ


Екскурс: Управління інтеграцією компанії (приблизно 2 дні)

Цілі та процедури

Ролі в рамках BEM

Центри підтримки та ресурси

Фактори успіху та перешкоди

Правова основа - § 167 абз. 1 і 2 SGB IX

Звільнення через хворобу

Захист даних, зберігання даних, передача даних

Заходи в BEM


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Ви знайомі з основними сферами управління людськими ресурсами та можете застосовувати їх на практиці. Ви також знайомі з практичним застосуванням трудового законодавства в операційному середовищі та вмієте користуватися SAP HCM.

Після курсу ви також будете знати про взаємозалежність між роботою та здоров'ям. Ви зможете аналізувати робочі навантаження, оцінювати небезпеки та впроваджувати й оцінювати типові заходи з охорони здоров'я на робочому місці. Ви також отримаєте уявлення про управління професійною інтеграцією та її правові вимоги.

Курс орієнтований на людей, які мають підготовку, професійний досвід або хороші базові знання в комерційній або адміністративній сфері, а також на фахівців у галузі управління персоналом.

Курс також орієнтований на членів виробничих та трудових рад, слухачів курсів підвищення кваліфікації персоналу, представників керівництва, працівників об'єднань страхування відповідальності роботодавців та органів нагляду за охороною праці, зовнішніх консультантів з охорони праці та безпеки життєдіяльності.

Працівники з ґрунтовними базовими знаннями у сфері управління персоналом є незамінними у сучасному світі праці та затребувані в усіх галузях у компаніях будь-якого розміру. Знання чинного законодавства необхідне для успішної роботи з персоналом у компаніях будь-якого розміру і має велике значення для ділової практики. Тому фахівці, які володіють цими знаннями, затребувані в усіх галузях.

Додаткова кваліфікація менеджера з охорони здоров'я підприємства відкриває подальші можливості працевлаштування у великих компаніях або державних установах, у медичних страхових компаніях або постачальниках медичних послуг.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.