-
Тип ступеня: Сертифікат "Основи управління персоналом"
Сертифікат "Спеціаліст з розвитку персоналу та організації з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Сертифікат "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Betriebliche:r Gesundheitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 12 Тижні
Основи управління людськими ресурсами
Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)
Цілі та завдання операційного управління персоналом
Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами
Кадрове адміністрування
Кадрова інформація та статистика
Управління різноманітністю
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Управління персоналом (близько 5 днів)
Завдання та структури процесів
Інструменти управління персоналом
Інформаційні системи
Основи трудового права
Трудові договори
Захист даних
Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)
Цілі, значення та завдання кадрового планування
Процеси та компоненти кадрового планування
Управління кандидатами та профілі вимог
Оцінка документів кандидатів
Особливості малих та середніх підприємств
Співбесіди/процедура відбору на роботу
Найм нових працівників
Розвиток персоналу (близько 3 днів)
Основні питання розвитку персоналу
Інструменти просування по службі
Оцінка персоналу
Етапи розвитку та цільові показники
Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації
Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання
Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)
Витрати на персонал
Основи обліку витрат та діяльності
Форми оплати праці
Основи обліку заробітної плати
Розрахунок брутто/нетто заробітної плати
Прибутковий податок та соціальне страхування
Облік заробітної плати
Робота над проектом (приблизно 2 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Спеціаліст з розвитку персоналу та організаційного розвитку з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Основи (близько 5 днів)
Вступ до розвитку персоналу та організаційного розвитку
Визначення та технічні терміни
Виклик змін (внутрішній та зовнішній погляд)
Розвиток та тенденції
Навчання та навчальні ситуації (наприклад, супервізія, змішане навчання)
Зміни та комунікація змін
Ціннісна орієнтація як корпоративна культура
Стійкість і психологічна безпека
Компетентність у сфері штучного інтелекту (AI-грамотність): Захист даних та авторські права в контексті управління персоналом
Розвиток команди (приблизно 3 дні)
Традиційний та гнучкий розвиток команди
Від команди до ансамблю
Профілі компетенцій та діагностика
Мотивація та концепції сталого розвитку
Міжкультурна командна робота та конфліктна компетентність
Зміни та інновації (близько 2 днів)
Нова робота - виклик (гібридний дизайн роботи, досвід співробітників)
Компетенції - фактори, що мають вирішальне значення для успіху
Швидке навчання, дизайн-мислення
Процес змін та інновацій
Комунікація за підтримки штучного інтелекту
Управління знаннями (приблизно 1 день)
Здобуття та зберігання знань
Застосування та розповсюдження знань
Оцінка систем управління знаннями
Управління знаннями за допомогою штучного інтелекту (FAQ-боти)
Стратегічний розвиток персоналу (близько 3 днів)
Елементи гейміфікації в контексті навчання
Етапи розвитку та цільові вимірювання
Управління ефективністю
Диференціація між підвищенням кваліфікації та навчанням
Контролінг
Використання ШІ в ДН: аналіз потреб, персоналізовані навчальні траєкторії, створення контенту
Практичний семінар (приблизно 2 дні)
Кращі практики
Розробка навчальних програм компанії
Вимірювання успіху
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Розробник персоналу та організації з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)
Менеджери з охорони здоров'я компанії з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Основи та рамкові умови управління здоров’ям на робочому місці (приблизно 3 дні)
Основи та визначення понять
Історичний контекст та динаміка захворюваності з плином часу
Правові засади управління здоров’ям на робочому місці та правові рамки використання штучного інтелекту
Основи фінансування
Огляд сучасних технологій штучного інтелекту та сфер їх застосування в управлінні здоров’ям на робочому місці
Взаємозв’язки між працею та здоров’ям: навантаження, ресурси, організація праці (гібридна робота/робота з дому)
Значення керівництва для здоров’я
Внутрішня інформація та комунікація в рамках управління здоров’ям на робочому місці
Витрати та вигоди управління здоров’ям на робочому місці
Організація, структура та учасники програми управління здоров’ям на робочому місці (приблизно 3 дні)
Управлінські завдання та процеси
Аналіз потреб у рамках управління здоров’ям на робочому місці
Концепція та стратегія управління здоров’ям на робочому місці
Визначення цілей у рамках управління здоров’ям на робочому місці
Організаційна структура та стійке впровадження в компанії
Зміна ролі в рамках управління здоров’ям на робочому місці – від уповноваженої особи до стратегічної керівної функції
Учасники, функції та обов’язки в рамках управління здоров’ям на робочому місці
Інституціоналізація органів та процесів
Аналіз робочого навантаження (приблизно 3 дні)
Методи аналізу (аналіз прогулів, інтерв’ю, анкети, спостереження, оцінка ризиків, пов’язаних із факторами психологічного навантаження)
Аналіз даних про стан здоров’я та прогули з використанням штучного інтелекту для раннього виявлення ризиків для здоров’я
Психічне навантаження, спричинене використанням штучного інтелекту, як самостійний критерій оцінки
Сценарії застосування, витрати та переваги методів
Оцінка та робота з результатами аналізу
Практична реалізація типових заходів з управління здоров’ям на робочому місці (приблизно 3 дні)
Визначення, розробка та цілеспрямоване впровадження заходів з управління здоров’ям на робочому місці
Управління проектами та досягнення цілей у рамках управління здоров’ям на робочому місці
Бесіди щодо повернення на роботу після хвороби та їхня роль у програмі управління здоров’ям на робочому місці
Генеративна штучна інтелігенція для створення концепцій управління здоров’ям персоналу, комунікаційних матеріалів та звітів про стан здоров’я
Заходи щодо профілактики стресу, розвитку організації з урахуванням здоров’я, управління персоналом з урахуванням здоров’я та дотримання балансу між роботою та особистим життям
ШІ як інструмент профілактики для персоналізованих, заснованих на даних профілактичних програм
Можливості та ризики, пов’язані з демографічними змінами
Оцінка та сталий розвиток у рамках управління здоров’ям на робочому місці (приблизно 2 дні)
Оцінка цілей корпоративної політики охорони здоров’я
Визначення поняття «сталість» у рамках управління здоров’ям на робочому місці
Інтеграція в існуючі системи управління
Критерії якості управління здоров’ям на робочому місці
Аналіз показників управління здоров’ям на робочому місці та звітність щодо здоров’я з використанням штучного інтелекту
Додаткова інформація: Управління інтеграцією на робочому місці (приблизно 2 дні)
Цілі та процедури
Ролі в рамках BEM
Органи та засоби фінансування
Фактори успіху та перешкоди
Правова основа – § 167, абз. 1 та 2 SGB IX
Часткова непрацездатність та часткова допомога по хворобі (Закон про стабілізацію ставок внесків до GKV)
Звільнення через хворобу
Захист даних, зберігання даних, передача даних
Заходи в рамках BEM
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Менеджер з охорони здоров'я підприємства з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland" (приблизно 4 дні)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Курс пропонує систематичний вступ до роботи з персоналом. Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці.
Ви також зрозумієте, як HR та організаційний розвиток, розвиток навичок та гнучкі формати впливають на структури та співпрацю. Ви зможете розробляти HR/ОЕ стратегії, впроваджувати зміни та оцінювати їхній успіх. Ви також матимете базові знання про зміни, інновації та управління знаннями, включаючи методи роботи, що підтримуються штучним інтелектом.
Після курсу ви також будете знати про взаємозалежність між роботою та здоров'ям. Ви зможете аналізувати робочі навантаження, оцінювати небезпеки та впроваджувати й оцінювати типові заходи з охорони здоров'я на робочому місці. Ви також отримаєте уявлення про управління професійною інтеграцією та її правові вимоги.
Курс орієнтований на працівників та спеціалістів з комерційного та адміністративного сектору, особливо з відділу кадрів, а також на викладачів та тренерів, які хочуть вирішувати нові підприємницькі виклики у сфері розвитку персоналу та організації та впроваджувати їх у компанії та в команді.
Курс також орієнтований на членів виробничих та трудових рад, слухачів курсів підвищення кваліфікації персоналу, представників керівництва, працівників об'єднань страхування відповідальності роботодавців та органів нагляду за охороною праці, зовнішніх консультантів з охорони праці та безпеки життєдіяльності.
У сучасному світі праці працівники, які володіють ґрунтовними базовими знаннями у сфері управління персоналом, є незамінними. У сфері кадрового та організаційного розвитку ви будете відповідати за розробку, організацію та моніторинг заходів і проектів, спрямованих на постійне підвищення кваліфікації працівників вашої компанії. Ви також підтримуватимете процеси та проекти з організаційного розвитку та управління змінами. Фахівці, які знайомі з такими процесами розвитку та можуть впровадити їх у компанії, користуються попитом у всіх галузях і працюють у великих і середніх компаніях, а також в агентствах.
Додаткова кваліфікація менеджера з охорони здоров'я підприємства відкриває подальші можливості працевлаштування у великих компаніях або державних установах, у медичних страхових компаніях або постачальниках медичних послуг.
Після закінчення курсу ви зможете продемонструвати свої нові навички, отримавши кваліфікацію, сертифіковану TÜV Rheinland.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .