Основи управління людськими ресурсами, трудове право, управлінські навички та підготовка до тесту на придатність до тренерської діяльності (AEVO)
-
Тип ступеня: Сертифікат "Основи управління персоналом"
Сертифікат "Трудове право
Сертифікат "Сертифікований експерт з лідерства
Тест на придатність тренера IHK (AEVO) -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert
Ausbildereignungsprüfung (Die genauen Termine erfährst du bei deiner IHK) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 14 Тижні
Основи управління людськими ресурсами
Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)
Цілі та завдання операційного управління персоналом
Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами
Кадрове адміністрування
Кадрова інформація та статистика
Управління різноманітністю
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Управління персоналом (близько 5 днів)
Завдання та структури процесів
Інструменти управління персоналом
Інформаційні системи
Основи трудового права
Трудові договори
Захист даних
Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)
Цілі, значення та завдання кадрового планування
Процеси та компоненти кадрового планування
Управління кандидатами та профілі вимог
Оцінка документів кандидатів
Особливості малих та середніх підприємств
Співбесіди/процедура відбору на роботу
Найм нових працівників
Розвиток персоналу (близько 3 днів)
Основні питання розвитку персоналу
Інструменти просування по службі
Оцінка персоналу
Етапи розвитку та цільові показники
Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації
Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання
Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)
Витрати на персонал
Основи обліку витрат та діяльності
Форми оплати праці
Основи обліку заробітної плати
Розрахунок брутто/нетто заробітної плати
Прибутковий податок та соціальне страхування
Облік заробітної плати
Робота над проектом (приблизно 2 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Трудове право
Форми працевлаштування (приблизно 2 дні)
Строкові та постійні трудові відносини
Моделі неповного робочого часу та легальне працевлаштування
Маргінальна зайнятість
Професійне навчання
Трудовий та колективний договір (близько 2 днів)
Підбір працівників
Складання трудового договору
Контроль AGB за трудовими договорами
Колективний трудовий договір та угода про виконання робіт
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Обов'язки працівника та роботодавця (близько 3,5 днів)
Обов'язки працівників та роботодавців
Порушення обов'язків працівниками
Право видавати розпорядження
Управління інтеграцією компанії (BEM)
Цільові угоди
Відповідальність у трудовому праві
Захист даних
Попередження та скасування (приблизно за 2,5 дні)
Попередження
Причини розірвання договору
Типи розірвання договору
Часові рамки
Угода про розірвання/мирова угода
Захист від звільнення
Процес захисту від звільнення та посилання
Конституційне право підприємства (приблизно 2 дні)
Вибори виробничої ради
Організація роботи виробничої ради
Збори трудового колективу
Трудовий договір
Права працівників
AGG: Оголошення про вакансії та процедури подання заявок (приблизно 3 дні)
Вступ до AGG
Управління різноманітністю
Поводження з заявочними документами відповідно до вимог захисту даних
Оголошення про вакансії
Проведення співбесіди в юридично коректний спосіб
Батьківська відпустка, декретна відпустка, відпустка по догляду за дитиною та святкові дні (приблизно 3 дні)
Робота над проектом (приблизно 2 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Лідерські компетенції
Управління конфліктами
Комунікація (приблизно 2 дні)
Моделі та інструменти комунікації
Обговорення конфлікту як інструмент управління
Конфлікти (приблизно 2 дні)
Гарвардська модель вирішення конфліктів
Управління конфліктами
Ненасильницька комунікація
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Лідерство - основи управлінської роботи (близько 3 днів)
Ролі та завдання керівника
Теорії лідерства з плином часу
Спритний менеджмент - огляд
Жінки в керівництві
Бачення, керівні принципи та цілі
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Управління персоналом (близько 5 днів)
Стратегічна кадрова політика
Основи трудового права - огляд
Ліфтовий пітч
Процес управління персоналом
Особистісний розвиток
Планування та підбір персоналу
Інтеграція нових працівників
Оціночна співбесіда
Стратегічна та поточна оцінка співробітників
Перші 100 днів на посаді керівника
BEM
Розвиток особистості та навичок
Звільнення співробітників
Тімбілдінг Tuckman and Belbin
Здоров'я в офісі як управлінське завдання
Практичні приклади на воркшопі (приблизно 4 дні)
Прийняття нової сфери відповідальності
Проблеми прийняття працівників та керівництва
Управління конфліктами
Булінг
Впровадження змін
Скарги, незадоволеність зарплатою
Внутрішнє звільнення
Вигорання - робота з психічними захворюваннями
Управління різноманітністю
Порушення правил поведінки (непунктуальність, сексуальні домагання, алкоголь на роботі)
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 3 днів)
Підготовчий курс до тесту на придатність тренера IHK (AEVO) для фахівців комерційного та промислово-технічного сектору
Загальні основи (приблизно 0,5 дня)
Дати іспитів та реєстрація на іспит IHK
Перевірка потреб у навчанні та планування навчання (приблизно 1,5 дні)
Переваги та вигоди навчання на підприємстві
Правові та колективно узгоджені рамкові умови для навчання на підприємстві
Структури системи професійного навчання
Вибір навчальних професій для компанії
Придатність для компанії
Можливе використання підготовчих заходів до професійного навчання
Координація осіб, які беруть участь у навчанні, з урахуванням їхніх функцій та кваліфікації
Підготовка тренінгу та допомога у підборі слухачів (приблизно 1,5 дні)
Підготовка плану навчання компанії
Можливості участі та співвизначення груп інтересів компанії
Вимоги до співпраці та партнери
Критерії та процедури відбору слухачів
Реєстрація договору про професійне навчання в компетентному органі
Проведення професійного навчання за кордоном
Проведення тренінгу (приблизно 3,5 дні)
Умови, що сприяють навчанню та мотивуюча культура навчання
Організація, розробка та оцінка випробувального терміну
Розробка та розробка навчальних та робочих завдань компанії
Використання методів та засобів навчання
Підтримка при труднощах у навчанні
Додаткові навчальні програми
Індивідуальна підтримка та управління конфліктами
Розвиток міжкультурних компетенцій
Аналіз та оцінка результатів діяльності
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Заключне навчання (приблизно 0,5 дня)
Підготовка слухачів до випускного іспиту або іспиту на звання підмайстра
Реєстрація на іспит
Підготовка письмового сертифікату
Інформування слухачів про подальше навчання в компанії та особистий кар'єрний шлях
Підготовка до тесту на профпридатність тренера (приблизно 1,5 дні)
Процедура проведення тесту на профпридатність тренера
Письмовий іспит
Написання та формулювання інструкцій
Підготовка та проведення презентацій
Підготовка до технічної дискусії
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Курс пропонує систематичний вступ до роботи з персоналом. Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці.
Ви також матимете знання про основні галузі трудового права. До них відносяться трудові та колективні договори, обов'язки працівника та роботодавця, а також трудове конституційне право.
Ви також володієте всіма необхідними навичками управління конфліктами, цілеспрямованого менеджменту та керівництва командами, відділами, підрозділами та компаніями.
Крім того, вам пояснять зміст Постанови про професійну придатність (AEVO), і ви навчитеся самостійно планувати, впроваджувати та контролювати хід програм професійного навчання.
Курс орієнтований на менеджерів, керівників відділів, відповідальних за роботу з персоналом, та керівників компаній, які бажають отримати або оновити свої знання з управління бізнесом.
Цей курс також орієнтований на майбутніх тренерів, а також менеджерів з персоналу та тренінгів.
Працівники з ґрунтовними базовими знаннями в галузі управління персоналом є незамінними в сучасному світі праці та затребувані в компаніях будь-якого розміру в усіх галузях.
Додаткові знання чинного трудового законодавства необхідні для успішної роботи з персоналом у компаніях будь-якого розміру та мають велике значення для бізнес-практики. Тому фахівці з такими знаннями затребувані в усіх галузях. Для людей, які також хочуть працювати на керівних посадах, лідерські навички є дуже важливими.Завдяки додатковій підготовці до тесту на придатність до тренерської діяльності відповідно до AEVO (Постанови про придатність до тренерської діяльності) ви підвищуєте свої шанси на початок кар'єри та просування по службі в усіх галузях.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .