PRINCE2®: Основи та практик в управлінні проектами та Scrum Master (PSM II)

Курс надає поглиблені знання з PRINCE2® та готує учасників до іспитів на рівень Foundation та Practitioner. Масштабований метод управління ІТ-проектами надає практичні рекомендації для кожної фази проекту. На курсі Professional Scrum Master (PSM II) ви також поглибите свої знання про фреймворк Scrum та розвинете просунуті навички коучингу та лідерства.
  • Тип ступеня: Сертифікат "PRINCE2® 7 Foundation in Project Management"
    Сертифікат "Практик з управління проектами PRINCE2® 7"
    Сертифікат "Професійний Scrum Master (PSM II) від Scrum.org"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    PRINCE2® 7 Фундамент в управлінні проектами
    PRINCE2® 7 Практик з управління проектами
    Сертифікація Scrum.org PSM II - Professional Scrum Master (англійською мовою)
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

PRINCE2® 7 Фундамент в управлінні проектами

Вступ до управління проектами на основі PRINCE2® (приблизно 1 день)

Визначення та характеристики проекту

Цикл управління проектами та шість вимірів проекту

Проблеми в управлінні проектами - чому проекти провалюються?

Переваги методу управління проектами PRINCE2®

Середовище клієнт-постачальник

Проекти в комерційному середовищі

Структура методу PRINCE2® та його п'ять інтегрованих будівельних блоків


Основні принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Сім основних принципів PRINCE2®

Формулювання та зміст основних принципів

Взаємозв'язок між основними принципами і темами PRINCE2

Адаптація PRINCE2® до проектного середовища


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Важливість людей для проектів PRINCE2® (приблизно 1 день)

Управління змінами

Лідерство та управління

Комунікація в проекті


Сім тем PRINCE2® (приблизно 3 дні)

Бізнес-кейс (підхід до управління вигодами та підхід до управління стійкістю)

Організація (структура проекту, ролі та обов'язки)

Створення планів

Планування якості та контроль якості

Управління ризиками

Управління проблемами

Контроль за ходом виконання проекту


Сім процесів PRINCE2® (приблизно 2 дні)

Взаємодія семи процесів PRINCE2® в проектному процесі

Діяльність у відповідних процесах PRINCE2®

Підготовка, управління та ініціювання проекту

Контроль фази

Управління постачанням продукту

Управління фазовими переходами

Закриття проекту


Проектна робота, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 2 дні)

PRINCE2® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, що використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.

Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Master (PSMII)

Консолідація фреймворку Scrum (приблизно 2 дні)

Принципи, цінності та правила Скраму

Ролі та артефакти в скрам фреймворку

Події Scrum (наприклад, мета спринту)

Вимірювання та метрики в Scrum

Значення "Готово" для інкрементів продукту


Лідерство служіння (приблизно 2 дні)

Лідерство служіння в найкращому вигляді!

Самоорганізація та особиста відповідальність

Підтримка скрам-команди, власника продукту та організації


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Складні ситуації та виклики (близько 4 днів)

Аналіз та вирішення конфліктів у команді

Робота зі складнощами та усунення перешкод (перешкод)

Розуміння викликів керівників середньої ланки

Застосування Scrum у складних та реальних ситуаціях


Навички та техніки коучингу (близько 3 днів)

Методи та інструменти для ефективного коучингу команд

Техніки фасилітації

Техніки співпраці

Надання конструктивного зворотного зв'язку

Підтримка процесу розвитку


Організаційний розвиток та зміни (близько 4 днів)

Вплив Scrum на організаційну структуру

Методи просування змін в організації

Впровадження змін та підтримка в середовищі Scrum-команди


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) англійською мовою (близько 5 днів)

PRINCE2® 7 Практик з управління проектами

Вступ (приблизно 1 день)

Огляд методології PRINCE2® та іспиту Practitioner

Відмінності від іспиту Foundation


Застосування управління персоналом в проектах (приблизно 1 день)

Підходи до лідерства

Підхід до управління комунікаціями

Підхід до управління змінами


Принципи PRINCE2® (приблизно 1 день)

Бізнес-обґрунтування

Навчання на власному досвіді

Ролі, обов'язки та взаємовідносини

Покрокове управління

Управління за винятком

Фокус на продукті

Індивідуальне рішення


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Практика PRINCE2® (близько 2,5 днів)

Бізнес-сценарій

організація

Плани

якість

ризики

Проблеми

Прогрес


Процеси PRINCE2® (близько 1,5 днів)

Початок проекту

Керівництво проектом

Ініціювання проекту

Управління фазою

Управління постачанням продукту

Управління фазовим переходом

Закриття проекту


Застосування PRINCE2® на практиці (близько 1,5 днів)

Адаптація PRINCE2® до різних проектів

Робота з відхиленнями та управління ризиками

Практичне застосування тем, принципів і процесів


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 1,5 дні)

PRINCE2® є зареєстрованою торговою маркою AXELOS Limited, яка використовується з дозволу AXELOS Limited. Всі права захищені.



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Для складання сертифікаційного іспиту зі скраму необхідне добре знання англійської мови. Рекомендується успішна сертифікація Professional Scrum Master (PSM I) та щонайменше один рік досвіду роботи Scrum Master.

Ви отримаєте всебічне розуміння методології PRINCE2 та вивчите всі важливі принципи, теми та процеси, необхідні для застосування PRINCE2 в реальних проектах. Завдяки практичним прикладам та структурованому підходу ви навчитеся гнучко застосовувати PRINCE2 до різних проектних ситуацій.

Після цього курсу ви також матимете тверде уявлення про структуру Scrum і зможете ініціювати та впроваджувати зміни в організації. Ви вирішуватимете складні ситуації та виклики за допомогою технік Scrum та зможете проводити коучингові сесії зі Scrum-командою.

Цей курс призначений для майбутніх фахівців з управління проектами та менеджерів, які бажають розширити свої знання про метод PRINCE2®. Люди з ІТ-сектору та мережевого адміністрування, зокрема, керуючі директори, консультанти, організаційні розробники та ІТ-менеджери, отримають додаткову кваліфікацію в галузі управління ІТ-проектами за допомогою PRINCE2®.

PRINCE2 - це всесвітньо визнаний метод управління проектами, і оскільки все більше компаній покладаються на стандартизовані методи, фахівці, сертифіковані за PRINCE2, користуються високим попитом. Це особливо актуально в галузях, де структуровані методи управління проектами є важливими, таких як ІТ, будівництво, фінанси, консалтинг та державне управління.

Ваші сертифікати PRINCE2 7 Foundation і PRINCE2 7 Practitioner доводять, що ви можете практично і відповідально застосовувати методологію в складних проектах.

Крім того, ви поглибите свої знання про структуру Scrum та розвинете навички коучингу та лідерства. З офіційним сертифікатом від Scrum.org ви отримаєте міжнародно визнаний доказ вашої кваліфікації.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.