-
Тип ступеня: Сертифікат "Управління продуктом
Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм" -
Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
Іспит на отримання зеленого поясу за системою Шести сигм -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Управління продуктом
Основи управління продуктом (приблизно 3 дні)
Завдання і ролі та управління зацікавленими сторонами в управлінні продуктом
Визначення цільової групи та сегментація ринку
Аналіз ринку та конкуренції
Аналіз клієнтів на основі даних та моделей купівельної поведінки (B2B/B2C)
Продуктова стратегія та управління портфелем
Генерація та валідація ідей
Виведення на ринок та життєвий цикл продукту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Гнучка інженерія вимог (близько 2 днів)
Основи та кращі практики
Гнучкі методи з'ясування вимог (наприклад, історії користувачів)
Техніки документування та візуалізації вимог
Визначення пріоритетів та управління вимогами
Комунікація із зацікавленими сторонами та узгодження вимог
Розробка продукту 4.0 (приблизно 3 дні)
Гнучкі та гібридні методи розробки (Scrum, Kanban)
Дизайн-мислення та орієнтація на користувача
Цифровий дизайн та прототипування продукту
Кастомізоване масове виробництво
ШІ та машинне навчання в розробці продуктів
Перспективи: Цифрова інженерія та інтеграція IoT
Тестування продукту та ринку (близько 2 днів)
Сучасні методи дослідження ринку та поведінки споживачів
A/B тестування та багатовимірні тести для цифрових продуктів
Швидке прототипування та тести MVP (мінімально життєздатного продукту)
Аналіз даних та інтерпретація результатів тестування
Безперервне тестування та цикли зворотного зв'язку
Ціноутворення (близько 2 днів)
Цінові стратегії в цифровій конкуренції
Ціноутворення та диференціація цін
Моделі підписки та freemium
Ціноутворення на основі даних та динамічне ціноутворення
Фінансове моделювання та контролінг продукту
Цифровий маркетинг (близько 2 днів)
Стратегії цифрового маркетингу
Психологія продажів (наприклад, сторітелінг)
дослідження ринку
Маркетингова концепція
Комунікаційна політика та реклама
Канали збуту (прямий та онлайн-маркетинг, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю)
Інструменти аналізу в управлінні продуктом
Маркетингові концепції - 4Р та 7Р
Запуск та масштабування продукту (близько 3 днів)
Стратегії виведення на ринок для різних типів продуктів
Багатоканальні продажі та електронна комерція
Інтернаціоналізація та локальна адаптація
Позиціонування продукту та бренду
Гнучке управління проектами для запуску продукту
Юридичні аспекти (захист даних, відповідальність за якість продукції)
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління якістю - жовтий та зелений пояс "Шість сигм
Жовтий пояс "Шість сигм" (приблизно 1 тиждень)
Вступ до стратегії "Шість сигм
Організація "Шість сигм": ролі та завдання
Метод DMAIC
Визначте фазу
Вимоги замовника (Voice of Customer)
Конкретні вимоги до проекту (CTQ)
Ідентифікація та опис проблеми
Візуалізація процесу (SIPOC діаграма)
Фаза вимірювання
Картування процесу, причинно-наслідкова матриця
Можливості процесу та індикатори процесу
Основи статистики
Вступ до статистичного програмного забезпечення, включаючи графічні методи
Етап аналізу
Методи аналізу даних (огляд)
Причинно-наслідковий аналіз (діаграма "риб'яча кістка", Ісікава)
Аналіз ризиків (FMEA)
Покращення фази
SWOT
Генеруйте ідеї рішень
Оцінка фінансового впливу
Фаза контролю
План контролю
Poka Yoke
Документація
Проектна робота
Поглиблення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)
Управління проектами за допомогою Шістьох Сигм
Зелені пояси як управління проектами
Командна робота та лідерство
Визначте фазу
Визначте проект і створіть проектне замовлення
Визначте витрати та сформулюйте цілі (вигоду)
Склад команди, графік та етапи
Етап вимірювання
Надійний та репрезентативний збір даних Аналіз системи вимірювання (MSA)
Графічне представлення даних
Етап аналізу
Аналіз можливостей процесу
Статистичні методи тестування та аналізу (ANOVA та ін.)
Методи візуалізації процесу
Фокусування та розробка гіпотез
Покращення фази
SWOT
Планування експериментів (ПЕ)
Вибір та впровадження рішень
Етап контролю
Розробка плану моніторингу процесу
Контрольні карти SPC
Аналіз результатів проекту поліпшення
Презентація результатів
Інтеграція в існуючі системи управління якістю
Проектна робота
Поглиблення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Іспит на Зелений Пояс Шість Сигм
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Цей курс пропонує ґрунтовний вступ до управління продуктом і проведе вас через ключові етапи розробки продукту - від ідеї до виведення на ринок. Ви будете супроводжувати інноваційні продукти, вивчите методи документування вимог та проведення продуктових і ринкових тестів. Ви також дізнаєтесь, як розробляються продуктові стратегії та отримаєте уявлення про поведінку споживачів.
Ви також ознайомитеся з конкретними інструментами та методами Шістьох Сигм для того, щоб самостійно та успішно реалізовувати проекти.
Люди з вищою технічною освітою, техніки, майстри та кваліфіковані робітники з виробництва та сфери послуг, а також люди зі сфери управління якістю, адміністрування та продажів, які хочуть впроваджувати та керувати проектами вдосконалення за методом "Шість сигм".
Фахівці з навичками управління продуктами затребувані у всіх галузях, оскільки компанії шукають інноваційні та конкурентоспроможні продукти і послуги. Ваша нова кваліфікація відкриє перед вами численні кар'єрні можливості у сфері продажів, маркетингу або розробки продуктів.
Як менеджер проектів за методикою "Шість сигм", ви також покращите свій кар'єрний профіль у всіх галузях промисловості.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .