-
Тип ступеня: Сертифікат "Керівник проектів з електромобільності"
-
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Електромобільність
Базовий сертифікат з управління проектами (GPM)® від PM-Zert
Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
„Six Sigma Yellow & Green Belt” -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 12 Тижні
Електромобільність
Вступ до електромобільності (приблизно 1 день)
Енергоефективність у порівнянні з двигунами внутрішнього згоряння
Ефекти переходу до мобільності
Потенціал та упередження електронної мобільності
Поточна ситуація на ринку
Основи електромобіля (приблизно 2 дні)
Електромобілі, гібридні та плагін-гібриди, вантажні електромобілі
Дизайн та функціональність електромобілів
Концепції приводу та електричної мобільності
Енергія та технології зберігання
Інтеграція з електромережею (інтелектуальна зарядка, транспортний засіб до електромережі)
Електрифікований привід (приблизно 3 дні)
Основи електродвигунів: Вимоги, типи (постійний струм, трифазний струм, на постійних магнітах, асинхронні)
Експлуатація в електромобілях
Принципи розрахунку приводів електромобілів
Акумуляторні технології (типи, ємність, термін служби, управління батареями, аспекти безпеки, проблеми з сировиною, стратегії переробки)
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі (близько 0,5 дня)
Презентація конкретних технологій ШІ
Застосування в робочому процесі автомобілебудування
Силова електроніка для електромобілів (близько 2,5 днів)
Області застосування та вимоги (інвертори, DC/DC перетворювачі)
Компоненти (напівпровідники SiC, GaN, IGBT)
Вимірювальне обладнання та процедури випробувань
Базові структури та
Топології ланцюгів і концепції управління
Електромагнітна сумісність (ЕМС)
Функціональна безпека для автомобільної промисловості (приблизно 1 день)
Чинне законодавство та стандарти (ISO 26262)
Життєвий цикл безпеки в автомобілебудуванні
Функції, що мають відношення до безпеки, та їх планування
Розробка концепцій безпеки в різних ролях
Зарядка та інфраструктура зарядки (приблизно 2 дні)
Швидкість зарядки, режими зарядки, час зарядки, місця зарядки
Індуктивна зарядка та швидка зарядка (наприклад, CCS)
Інтеграція з електромережею: електромережі, управління навантаженням, вимоги до електромережі
Поточний стан зарядної інфраструктури в Німеччині
Прибутковість та бізнес-моделі (наприклад, фіксовані тарифи, спільне використання)
Запас ходу та споживання електромобілів (приблизно 1 день)
Фізичні основи (споживання енергії, ефективність)
Методи розрахунку їздових циклів: NEDC, WLTP, реальне споживання
Розрахунок споживання та запасу ходу
Електроенергія для електромобілів (приблизно 1 день)
Виробництво енергії: Відновлювані джерела енергії, баланс електроенергії в Німеччині
Технології зберігання електроенергії (Power-to-X, гідроакумулюючі, акумуляторні)
Оцінка життєвого циклу електромобілів (приблизно 1 день)
Оцінка екологічного балансу
Виробництво, використання та переробка
Аспекти сталого розвитку
Бізнес-моделі та юридичні аспекти (приблизно 1 день)
Постанова про зарядні станції
Закон про податок на електроенергію/EEG
Правила DGUV
Постанова ЄС про акумулятори
Субсидії та програми фінансування
Автомобільна політика Електромобілі
Майбутні перспективи та технології (близько 1 дня)
Нарощування ринку
Мобільність 2050
Водень, паливні елементи, синтетичні види палива
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління проектами
Штучний інтелект (ШІ) в управлінні проектами (близько 1 дня)
Презентація конкретних технологій ШІ
Рекомендації щодо роботи зі штучним інтелектом
Підказки в професійному контексті
Контекстні компетенції (приблизно 3 дні)
Управління, структури та процеси
Стратегія
Влада та інтереси
Особисті та соціальні навички (приблизно 1 день)
Особисте спілкування
Технічні компетенції (близько 10 днів)
Дизайн проекту
Гнучке управління проектами
Організація, інформація та документація
Можливості та ризики
Вимоги та цілі
Обсяг послуг та результатів
Процес і терміни
Зацікавлені сторони
Ресурси
Витрати та фінансування
Планування та контроль
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит з управління проектами (близько 5 днів)
PM-ZERT, сертифікаційний орган GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Управління якістю - жовтий та зелений пояс "Шість сигм
Жовтий пояс Шість сигм (приблизно 1 тиждень)
Вступ до стратегії "Шість сигм" - Жовтий пояс (приблизно 1,5 дні)
Що таке "Шість сигм"? Історія та філософія
Етапи проекту DMAIC з першого погляду та їх окремі цілі
Ролі та обов'язки
Шість сигм в контексті ощадливого виробництва і QM (OpEx)
Штучний інтелект як помічник для структурування мети, обсягу та зацікавлених сторін проекту
ШІ в проекті вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Типи ШІ (ML,DL,LLM,GenAI)
Основи даних та підказок
Управління та безпека
Фаза визначення (приблизно 0,5 дня)
Визначення проблеми та проекту (Статут проекту)
Розуміння вимог замовника (VOC-CTQ)
Візуалізація процесу (SIPOC)
Операційне визначення та якість даних
Кластеризація простих прикладів ЛОС за допомогою штучного інтелекту
Фаза вимірювання (приблизно 0,5 дня)
Картування процесу (блок-схема та плаваюча діаграма)
Аналіз системи вимірювання (MSA)
Основні ключові показники (DPMO, Sigma Level)
Типи даних і збір (графічний аналіз)
ШІ для контрольних списків плану вимірювань, перевірка правдоподібності
Етап аналізу (приблизно 1 день)
Причинно-наслідковий аналіз (5-Why, Ісікава)
Основи статистичних методів
Розуміння можливостей машин і технологічних процесів
Фаза вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Генерування ідей рішень (Poka Yoke)
Оцінка ризиків та впровадження FMEA
Фаза контролю (приблизно 0,5 дня)
Визначення моніторингу процесу (план контролю)
Ознайомлення зі статистичним контролем процесу (SPC)
Документація та стандартизація процесу (SOP)
Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)
Управління проектами за методикою Шість сигм - Зелений пояс (приблизно 1 день)
Зелені пояси як менеджери проектів
Структура розбиття робіт (WBS), проектна комунікація та документація
Командна робота та лідерство
Проходження фаз проекту DMAIC з використанням передових інструментів і методів застосування статистики
Управління проектами за допомогою штучного інтелекту: ризики/залежності, аналіз ризиків розкладу
Визначення фази (приблизно 1,5 дні)
Профіль проекту, бізнес-кейс
Визначення обсягу проекту, аналіз зацікавлених сторін та ризиків
Трансформація VOC в CTQ (дерево CTQ)
Склад команди, планування проекту (діаграма Ганта, планування етапів)
Розрахунок вартості та формулювання цілей (вигоди)
Фаза вимірювання (приблизно 2,5 дні)
Поглиблені статистичні основи
Візуалізація та інтерпретація (гістограма, бігова діаграма, секторна діаграма)
Короткострокова та довгострокова спроможність (MFU, PFU)
Розрахунок та інтерпретація сигма-рівня
Показники процесу (Pp, Ppk, Cp, Cpk)
Аналіз системи вимірювання (MSA), зсув, контроль та аналіз вимірювальних приладів
Перевірка даних за допомогою штучного інтелекту (відсутні значення, інформація про відхилення)
Етап аналізу (приблизно 4 дні)
Розробка гіпотез, кореляційний аналіз
Кореляційний (Пірсон) та дисперсійний аналіз (ANOVA)
Lean час і потік цінності (дохідність, OEE, VSM)
Кластеризація тексту / коду помилок за Парето відповідно до режимів відмов з використанням ШІ
Фаза вдосконалення (приблизно 1 день)
Планування експериментів (ПЕ)
Генерування рішень та творчі методи (ментальна карта, мозковий штурм/письмо, метод 6-3-5)
Тестування (Poka Yoke, пілотування, аналіз витрат і вигод)
Мінімізація ризиків (FMEA, оцінка RPN)
Впровадження
Фаза контролю (приблизно 1 день)
Стале впровадження (план контролю)
SPC, діаграми контролю якості (X̄-R діаграма, X̄-s діаграма)
Моніторинг процесів (KPI, інформаційна панель, BSC)
Завершення та передача проекту
Звіт по KPI за підтримки ШІ / управлінський підсумок
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 4 дні)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після завершення цього курсу ви матимете глибокі знання про електромобільність, її технічні основи, сучасні розробки та законодавчу базу. Ви зможете оцінювати різні системи приводів, класифікувати можливості та виклики переходу до мобільності, а також планувати та презентувати власні проєкти на практиці. Ви оволодієте основними методами управління проектами та зможете їх застосовувати. Ви також зможете самостійно та успішно реалізовувати проекти за принципом "Шість сигм" відповідно до стандарту ISO 13053-1 (DMAIC).
Новачки та ті, хто змінює кар'єру в усіх сферах бізнесу (продажі, розробка продуктів, машинобудування, електротехніка, економіка та мехатроніка), які хочуть дізнатися більше про електромобільність та покращити свої кар'єрні можливості на цьому майбутньому ринку. Крім того, фахівці та менеджери виробників і постачальників автомобільної промисловості, які хочуть підготуватися до викликів і можливостей, пов'язаних з електромобільною транспортною революцією.
Виклики кліматичної політики призводять до переосмислення автомобільної промисловості: у Німеччині основна увага приділяється електродвигунам. Тому керівникам проектів, які знаються на електромобільності, пропонуються численні нові захоплюючі сфери роботи в усіх технічних галузях.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .