-
Тип ступеня: Сертифікат "Керівник проектів з електромобільності"
-
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Електромобільність
Базовий сертифікат з управління проектами (GPM)® від PM-Zert
Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Prüfung Six Sigma Green Belt -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 12 Тижні
Електромобільність
Вступ до електромобільності (приблизно 1 день)
Енергоефективність у порівнянні з двигунами внутрішнього згоряння
Ефекти переходу до мобільності
Потенціал та упередження електронної мобільності
Поточна ситуація на ринку
Основи електромобіля (приблизно 2 дні)
Електромобілі, гібридні та плагін-гібриди, вантажні електромобілі
Дизайн та функціональність електромобілів
Концепції приводу та електричної мобільності
Енергія та технології зберігання
Інтеграція з електромережею (інтелектуальна зарядка, транспортний засіб до електромережі)
Електрифікований привід (приблизно 3 дні)
Основи електродвигунів: Вимоги, типи (постійний струм, трифазний струм, на постійних магнітах, асинхронні)
Експлуатація в електромобілях
Принципи розрахунку приводів електромобілів
Акумуляторні технології (типи, ємність, термін служби, управління батареями, аспекти безпеки, проблеми з сировиною, стратегії переробки)
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Силова електроніка для електромобілів (близько 3 днів)
Області застосування та вимоги (інвертори, DC/DC перетворювачі)
Компоненти (напівпровідники SiC, GaN, IGBT)
Вимірювальне обладнання та процедури випробувань
Базові структури та
Топології ланцюгів і концепції управління
Електромагнітна сумісність (ЕМС)
Функціональна безпека для автомобільної промисловості (приблизно 1 день)
Чинне законодавство та стандарти (ISO 26262)
Життєвий цикл безпеки в автомобілебудуванні
Функції, що мають відношення до безпеки, та їх планування
Розробка концепцій безпеки в різних ролях
Зарядка та інфраструктура зарядки (приблизно 2 дні)
Швидкість зарядки, режими зарядки, час зарядки, місця зарядки
Індуктивна зарядка та швидка зарядка (наприклад, CCS)
Інтеграція з електромережею: електромережі, управління навантаженням, вимоги до електромережі
Поточний стан зарядної інфраструктури в Німеччині
Прибутковість та бізнес-моделі (наприклад, фіксовані тарифи, спільне використання)
Запас ходу та споживання електромобілів (приблизно 1 день)
Фізичні основи (споживання енергії, ефективність)
Методи розрахунку їздових циклів: NEDC, WLTP, реальне споживання
Розрахунок споживання та запасу ходу
Електроенергія для електромобілів (приблизно 1 день)
Виробництво енергії: Відновлювані джерела енергії, баланс електроенергії в Німеччині
Технології зберігання електроенергії (Power-to-X, гідроакумулюючі, акумуляторні)
Оцінка життєвого циклу електромобілів (приблизно 1 день)
Оцінка екологічного балансу
Виробництво, використання та переробка
Аспекти сталого розвитку
Бізнес-моделі та юридичні аспекти (приблизно 1 день)
Постанова про зарядні станції
Закон про податок на електроенергію/EEG
Правила DGUV
Постанова ЄС про акумулятори
Субсидії та програми фінансування
Автомобільна політика Електромобілі
Майбутні перспективи та технології (близько 1 дня)
Нарощування ринку
Мобільність 2050
Водень, паливні елементи, синтетичні види палива
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління проектами
Штучний інтелект (ШІ) в управлінні проектами (близько 1 дня)
Презентація конкретних технологій ШІ
Рекомендації щодо роботи зі штучним інтелектом
Підказки в професійному контексті
Контекстні компетенції (приблизно 3 дні)
Управління, структури та процеси
Стратегія
Влада та інтереси
Особисті та соціальні навички (приблизно 1 день)
Особисте спілкування
Технічні компетенції (близько 10 днів)
Дизайн проекту
Гнучке управління проектами
Організація, інформація та документація
Можливості та ризики
Вимоги та цілі
Обсяг послуг та результатів
Процес і терміни
Зацікавлені сторони
Ресурси
Витрати та фінансування
Планування та контроль
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит з управління проектами (близько 5 днів)
PM-ZERT, сертифікаційний орган GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Управління якістю - жовтий та зелений пояс "Шість сигм
Жовтий пояс Шість сигм (приблизно 1 тиждень)
Вступ до стратегії "Шість сигм
Організація "Шість сигм": ролі та завдання
Метод DMAIC
Визначте фазу
Вимоги замовника (Voice of Customer)
Конкретні вимоги до проекту (CTQ)
Ідентифікація та опис проблеми
Візуалізація процесу (SIPOC діаграма)
Фаза вимірювання
Картування процесу, причинно-наслідкова матриця
Можливості процесу та індикатори процесу
Основи статистики
Вступ до статистичного програмного забезпечення, включаючи графічні методи
Етап аналізу
Методи аналізу даних (огляд)
Причинно-наслідковий аналіз (діаграма "риб'яча кістка", Ісікава)
Аналіз ризиків (FMEA)
Покращення фази
SWOT
Генеруйте ідеї рішень
Оцінка фінансового впливу
Фаза контролю
План контролю
Poka Yoke
Документація
Проектна робота
Поглиблення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)
Управління проектами за допомогою Шістьох Сигм
Зелені пояси як управління проектами
Командна робота та лідерство
Визначте фазу
Визначте проект і створіть проектне замовлення
Визначте витрати та сформулюйте цілі (вигоду)
Склад команди, графік та етапи
Етап вимірювання
Надійний та репрезентативний збір даних Аналіз системи вимірювання (MSA)
Графічне представлення даних
Етап аналізу
Аналіз можливостей процесу
Статистичні методи тестування та аналізу (ANOVA та ін.)
Методи візуалізації процесу
Фокусування та розробка гіпотез
Покращення фази
SWOT
Планування експериментів (ПЕ)
Вибір та впровадження рішень
Етап контролю
Розробка плану моніторингу процесу
Контрольні карти SPC
Аналіз результатів проекту поліпшення
Презентація результатів
Інтеграція в існуючі системи управління якістю
Проектна робота
Поглиблення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Іспит на Зелений Пояс Шість Сигм
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Після завершення цього курсу ви матимете глибокі знання про електромобільність, її технічні основи, сучасні розробки та законодавчі умови. Ви зможете оцінювати різні системи приводів, класифікувати можливості та виклики переходу до мобільності, а також планувати та презентувати власні проєкти на практиці. Ви оволодієте основними методами управління проектами та зможете їх застосовувати. Ви також зможете самостійно та успішно реалізовувати проєкти за принципом "Шість сигм" відповідно до стандарту ISO 13053-1:2011-09.
Новачки та ті, хто змінює кар'єру в усіх сферах бізнесу (продажі, розробка продуктів, машинобудування, електротехніка, економіка та мехатроніка), які хочуть дізнатися більше про електромобільність та покращити свої кар'єрні можливості на цьому майбутньому ринку. Крім того, фахівці та менеджери виробників і постачальників автомобільної промисловості, які хочуть підготуватися до викликів і можливостей, пов'язаних з електромобільною транспортною революцією.
Виклики кліматичної політики призводять до переосмислення автомобільної промисловості: у Німеччині основна увага приділяється електродвигунам. Тому керівникам проектів, які знаються на електромобільності, пропонуються численні нові захоплюючі сфери роботи в усіх технічних галузях.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .