Консультант з кадрового та організаційного розвитку з питань управління та корпоративного планування

Безкоштовно для вас

через просування

Спочатку ви отримаєте базові знання з управління персоналом, а потім ознайомитеся з інструментами розвитку персоналу та темами управління і корпоративного планування. Курс також ознайомить вас з ключовими сферами SAP HCM та штучним інтелектом (ШІ) на робочому місці.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Консультант з управління персоналом та організаційного розвитку"
  • Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Основи управління персоналом"
    Сертифікат "Розвиток персоналу та організації"
    Оригінальний сертифікат користувача SAP
    Сертифікат "Сертифікований бізнес-менеджер
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікація користувачів SAP UC_HCM_for_S4
    Сертифікований бізнес-менеджер
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 20 Тижні

Основи управління людськими ресурсами

Основи управління людськими ресурсами (приблизно 2 дні)

Цілі та завдання операційного управління персоналом

Організація та рамкові умови управління людськими ресурсами

Кадрове адміністрування

Кадрова інформація та статистика

Управління різноманітністю


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Управління персоналом (близько 5 днів)

Завдання та структури процесів

Інструменти управління персоналом

Інформаційні системи

Основи трудового права

Трудові договори

Захист даних


Планування/підбір персоналу (близько 5 днів)

Цілі, значення та завдання кадрового планування

Процеси та компоненти кадрового планування

Управління кандидатами та профілі вимог

Оцінка документів кандидатів

Особливості малих та середніх підприємств

Співбесіди/процедура відбору на роботу

Найм нових працівників


Розвиток персоналу (близько 3 днів)

Основні питання розвитку персоналу

Інструменти просування по службі

Оцінка персоналу

Етапи розвитку та цільові показники

Навчання на підприємстві та підвищення кваліфікації

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання


Винагорода персоналу (приблизно 3 дні)

Витрати на персонал

Основи обліку витрат та діяльності

Форми оплати праці

Основи обліку заробітної плати

Розрахунок брутто/нетто заробітної плати

Прибутковий податок та соціальне страхування

Облік заробітної плати


Робота над проектом (приблизно 2 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Кадровий та організаційний розвиток

Базовий курс (близько 5 днів)

Вступ

Визначення та технічні терміни

Виклик змін, внутрішній та зовнішній погляд

Розвиток і тенденції, покоління X, Y, Z

Навчання та навчальні ситуації, супервізія

Зміни та комунікація змін

Ціннісна орієнтація як корпоративна культура


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Розвиток команди (приблизно 3 дні)

Традиційний та гнучкий розвиток команди

Від команди до ансамблю

Профілі компетенцій та діагностика

Мотивація та концепції сталого розвитку


Зміни та інновації (близько 2 днів)

Нова робота - виклик

Компетенції - фактори, що мають вирішальне значення для успіху

Швидке навчання, дизайн-мислення

Процес змін та інновацій

комунікація


Управління знаннями (приблизно 1 день)

Здобуття та зберігання знань

Застосування та розповсюдження знань

Оцінка систем управління знаннями


Стратегічний розвиток персоналу (близько 3 днів)

Теорія ігор, елементи гейміфікації в контексті навчання

Етапи розвитку та цільові вимірювання

Управління ефективністю

Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання

Контролінг


Практичний семінар (приблизно 2 дні)

Кращі практики

Розробка навчальних програм компанії

Вимірювання успіху


Робота над проектом (приблизно 4 дні)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Користувач з управління людськими ресурсами (HCM) з додатковою кваліфікацією з фінансового обліку (FI) з SAP®ERP 6.0

S4H00 Огляд SAP S/4HANA (близько 4 днів)

Огляд SAP S/4HANA

Навігація, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Загальносистемні концепції з організаційними одиницями, основними даними та транзакціями

Огляд модулів фінансового обліку та логістики, відображення відповідних процесів у SAP

Звітність, структура системи та міграція

Сервісні пропозиції SAP


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


S4F10 Бізнес-процеси у фінансовому обліку (близько 8 днів)

Огляд фінансового обліку

Головна книга, облік кредиторської заборгованості, облік дебіторської заборгованості, облік активів та банківський облік

Закриття операцій в головній книзі


SAP HR SAP ERP HCM - Огляд (приблизно 3 дні)

Навігація по SAP

Структури в управлінні людським капіталом

Інформація про працівників

Розвиток персоналу

Винагорода

Оновлення персоналу

Аналітика


HR050 Бізнес-процеси в SAP ERP HCM (близько 7 днів)

Основи управління людським капіталом SAP

Структури в управлінні людським капіталом

Кадрове адміністрування

SAP E-Recruiting

Вигоди для роботодавця

Тайм-менеджмент

Вступ до розрахунку заробітної плати

Розвиток персоналу

Оновлення персоналу

Навчання та розвиток SAP

Управління ефективністю та управління талантами

Управління компенсаціями на підприємстві

Самообслуговування кінцевих користувачів

Аналітика


HR110 Бізнес-процеси обліку заробітної плати (приблизно 3 дні)

Основи розрахунку заробітної плати

Робота з основними даними працівників

Вивчення процесу нарахування заробітної плати

Сценарії розрахунку заробітної плати

Пошук та усунення несправностей в обліку заробітної плати

Подальші дії в обліку заробітної плати

Додаткові ресурси


HR505 Організаційний менеджмент (приблизно 5 днів)

Організаційний менеджмент: структури

Організаційний менеджмент: концепції

Організація та кадрове забезпечення: рамки

Експертний режим в організаційному менеджменті

Просте обслуговування в організаційному менеджменті

Загальні структури та матричні організації

Інтеграція в організаційному менеджменті

Самообслуговування в організаційному менеджменті

Розширення моделей даних в організаційному менеджменті

Ієрархічні структури в організаційному менеджменті

Оцінювання та звіти в організаційному менеджменті

Практичний приклад: Створення організаційної структури


HR580 Аналітика та звітність в управлінні людським капіталом (близько 5 днів)

Звітність в управлінні людським капіталом (HCM)

Самообслуговування менеджерів

Стандартні звіти SAP

Логічні бази даних та інформаційні масиви

Спеціальний запит

Запит до SAP

Інфотипи по заробітній платі та управлінню часом

Аналітичні звіти для HCM


Робота над проектом/кейс-стаді, підготовка до сертифікації та сертифікація користувачів SAP в управлінні персоналом (близько 5 днів)

Управління та корпоративне планування

Менеджмент (приблизно 1 день)

Ієрархічні рівні

Методи управління

Горизонти планування

Функції менеджменту

Контур управлінського контролю

Інструменти управління


Цілі, методи та інструменти підготовки бізнес-плану (близько 3 днів)

Основи підготовки бізнес-плану

Інструменти аналізу та планування (SWOT-аналіз, сценарний аналіз, портфельний аналіз, творчі методи)


Договірне право (близько 1 дня)

Декларації про наміри

Гарантія та поручительство

Види договорів та їх розірвання

Закон про договірні дефекти (подальше виконання, розірвання, зниження ціни, компенсація)

Загальні положення та умови (AGB)


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Комерційне та корпоративне право (приблизно 1 день)

Типи комерсантів

форми компаній

Комерційні практики

Особливості комерційного права

Комерційний реєстр та публічність

Вступ до права неплатоспроможності


Планування проекту (приблизно 0,5 дня)

Основи

Планування ресурсів

Етапи планування

Помилки при плануванні проекту


Аналіз середовища (близько 0,5 дня)

Аналіз компанії

Аналіз галузі

Аналіз місця розташування

Аналіз конкуренції


Маркетинг (близько 3 днів)

Аналіз ринку та сегментація ринку

Основи маркетингових досліджень

Інструменти комплексу маркетингу

Реклама та допоміжні інструменти


Фінансове планування (приблизно 1 день)

Огляд

Інструменти


Планування інвестиційної оцінки (близько 2 днів)

Основи

Методи розрахунку інвестицій

Обмеження та проблеми методів капітального бюджетування

Ключові показники


Фінансове планування (приблизно 1 день)

Основи

Акціонерне та боргове фінансування

Зовнішнє та внутрішнє фінансування

Ключові показники


Контролінг (приблизно 1 день)

Завдання та цілі контролінгу

Напрямки контролінгу

Інструменти контролінгу


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (близько 5 днів)



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Ви вивчите основні сфери управління людськими ресурсами та зможете застосовувати їх на практиці. Ви також отримаєте уявлення про зміни, інновації та управління знаннями. Ви також ознайомитеся з практичною реалізацією відповідних заходів і стратегій розвитку персоналу в бізнес-середовищі та навчитеся використовувати SAP HCM.

Ви також знаєте, як створюються різні бізнес-плани проектів і компаній з економічної точки зору, і застосовуєте найважливіші інструменти економічного планування та маркетингу. Ви володієте знаннями договірного права і знайомі зі змістом комерційного та корпоративного права, а також з основами фінансового планування.

Курс орієнтований на людей, які мають підготовку, професійний досвід або хороші базові знання в комерційній або адміністративній сфері.

Як спеціаліст з розвитку персоналу, ви будете виконувати важливі завдання у сфері людських ресурсів. Особливо для успішної роботи з персоналом у великих компаніях фахівці з управління персоналом мають велике значення для бізнес-практики і тому використовуються в усіх галузях.

Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.