-
Тип ступеня: Сертифікат "Інженер вимог
-
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Сертифікований фахівець IREB® з інжинірингу вимог - базовий рівень"
Сертифікат "Керівник процесу з кваліфікацією TÜV Rheinland"
Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache) -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 12 Тижні
Менеджер вимог, включаючи базовий рівень IREB® Foundation
Основи (приблизно 1 день)
Визначення термінів
ISO/IEC/IEEE 29148: 2018
Типи вимог
Ролі та завдання
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Робочі продукти та документація (приблизно 5 днів)
Загальні рекомендації щодо документації
Робочі продукти на основі шаблонів, робочі продукти на основі моделей
Глосарії
Документи з вимогами та структури документації
прототипи
Критерії якості
Визначення потреб (приблизно 2 дні)
Джерела вимог
Категоризація вимог відповідно до
моделі Кано
Методи з'ясування потреб
Координація та вирішення конфліктів
Валідація (приблизно 1 день)
Аспекти якості
Методи перевірки
Методи розвідки
Структура процесу та роботи (приблизно 1 день)
Фактори впливу, аспекти процесів
Конфігурація процесів
Управління вимогами (близько 3 днів)
Управління життєвим циклом
Контроль версій та відстеження
Конфігурації та базові лінії
Атрибути та подання
Робота зі змінами
Інструментальна підтримка
Гнучке управління вимогами (приблизно 1 день)
Робота з функціональними вимогами
Вимоги та обмеження до якості
Визначення пріоритетів та масштабування
Збір інформації (приблизно 1 день)
Джерела вимог
Методи розслідування
Вирішення конфліктів
Управління вимогами (приблизно 1 день)
Ландшафт вимог та інформаційна модель вимог
Управління версіями та змінами
Простежуваність вимог
Управління варіантами вимог
Моделювання вимог (приблизно 1 день)
Контекстне моделювання
Подання інформаційної структури
Динамічні представлення
Сценарне моделювання
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level" (близько 3 днів)
Керівник процесу з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Основи процесного менеджменту (приблизно 2 дні)
Розуміння та терміни в процесному управлінні
Переваги процесного управління
Основні принципи процесного управління
Переваги процесного управління
Компоненти/характеристики процесів
Типи бізнес-процесів (первинні та вторинні)
Структурна/процесна організація
Стратегічне та оперативне управління процесами
Огляд найважливіших методів управління процесами: Шість сигм, ощадливе управління, BPR, збалансована система показників, PDCA та кайдзен
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі (близько 1 дня)
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Оперативне управління процесом (близько 8 днів)
Цикл оперативного управління процесом (життєвий цикл процесу)
Методи ідентифікації та картування процесів
Методи ідентифікації, такі як SIPOC та IAO
Ландшафт/карта/модель процесу
Варіанти структурування моделі процесу
Методи картування процесів (від інтерв'ю до семінарів) та розкадровки
Креативність в управлінні процесами (наприклад, ментальне картування)
Методи та інструменти для аналізу процесів
Методи та інструменти для моделювання та документування процесів
Моделювання блок-схем
Виведення цілей операційного процесу зі стратегічних цілей
Огляд методів управління оптимізацією
Розробка цільових процесів на основі оптимізації
Управління змінами під час впровадження процесу
Робота з опором і конфліктами
Виконання, контроль і моніторинг процесів
KPI для контролю та моніторингу процесів
Впровадження CIP
Стратегічне управління процесами (близько 2 днів)
Визначення корпоративної стратегії
Визначте цілі та виведіть необхідність дій, сплануйте заходи
Використання KPI
Визначення бізнес-моделі та структури
Використання збалансованої системи показників
Плануйте та контролюйте процеси стратегічно
Інтегруйте стратегічне та операційне управління процесами
Процесно-орієнтована організація (приблизно 4 дні)
Виклики при розробці та управлінні процесно-орієнтованою організацією
Налагодження управління BPM
Елементи управління BPM - від ролей і документації до аудиту процесів
Ознайомлення з моделлю процесу
Узгодження технологій з процесами
Ролі в управлінні процесами
Впровадження та реалізація концепцій ролей для процесів і ліній
Лідерство в процесно-орієнтованій організації: лідерські навички, визначення процесів управління, створення організацій, що навчаються, просування процесно-орієнтованої культури
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Керівник процесу з кваліфікацією TÜV Rheinland" (приблизно 3 дні)
Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner (PSPO I)
Основи Scrum (приблизно 2 дні)
Визначення Scrum
Емпіричне управління процесами
Прозорість
Перевірка
Адаптація
Цінності Scrum (відданість, зосередженість, відкритість, повага, сміливість)
Команда Scrum (приблизно 1 день)
Власник продукту
Розробники
Скрам-майстер
Обов'язки (власник продукту, скрам-майстер, розробники)
Самокеровані команди
Події Scrum (приблизно 3,5 дні)
Часовий проміжок
Спринт
Планування спринту
Щоденний скрам
Огляд спринту
Ретроспектива спринту
Артефакти (приблизно 3 дні)
Прозорість та можливість перевірки
Бэклог продукта
Спринтовий беклог
Інкремент
Визначення завершеності
Власник продукту в Scrum (приблизно 3,5 дні)
Завдання власника продукту Scrum
Візія та стратегія продукту
Визначення та аналіз вимог
Встановлення пріоритетів та максимізація цінності
Прийняття рішень щодо продукту з урахуванням ризиків та цінності
Показники продукту та оцінка успішності
Аналіз відгуків користувачів з використанням штучного інтелекту для визначення пріоритетів
Перегляд списку завдань продукту
Управління зацікавленими сторонами
Управління списком завдань продукту (приблизно 2 дні)
Формулювання записів
Сортування записів
Визначення цілей та завдань
Оптимізація роботи команди розробників
Забезпечення прозорості беклогу
Техніки уточнення та розділення
Прогнозування (швидкість, burn-up/burn-down)
Аналіз даних на основі штучного інтелекту для прогнозування
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після курсу ви зможете працювати з вимогами, що висуваються до продукту, від визначення до документування, тестування та адміністрування. Ви будете знайомі з підходами, моделями процесів та системами, які допоможуть зробити процеси ще більш успішними. Ви також матимете тверде уявлення про фреймворк Scrum і зможете керувати розробкою продукту та управлінням беклогом як власник продукту.
Курс орієнтований на розробників програмного забезпечення та систем, продукт-менеджерів, менеджерів проектів та співробітників, спеціалістів з якості та фахівців технічних професій.
Безперебійна реалізація програмних проектів, які задовольняють клієнтів і забезпечують розробників рамковим планом, вимагає залучення інженерів з розробки вимог, які користуються високим попитом на ринку праці. Потенційними роботодавцями є великі та середні компанії, які займаються власними програмними проектами та розробкою додатків, веб-додатків та програмного забезпечення.
Після закінчення курсу ви зможете продемонструвати свої нові навички, отримавши кваліфікацію, сертифіковану TÜV Rheinland.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .