Власник продукту Scrum та управління продуктом

Як власник продукту Scrum, ви навчитеся керувати ключовими результатами в Scrum-команді та будете відповідати за визначення особливостей продукту. Ви також отримаєте ґрунтовні знання з управління продуктом. Ви навчитеся супроводжувати інноваційні продукти від ідеї до виходу на ринок.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Професійний власник продукту Scrum (PSPO I) від Scrum.org"
    Сертифікат "Управління продуктом
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Сертифікація Scrum.org PSPO I - Professional Scrum Product Owner (англійською мовою)
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 8 Тижні

Гнучке управління проектами за допомогою Scrum: Product Owner

Основи Скраму (приблизно 2 дні)

Визначення Скраму

Емпіричне управління процесом

прозорість

Огляд

Адаптація


Скрам команда (приблизно 1 день)

Власник продукту

Розробник

Scrum Master

Відповідальність за результат


Скрам-івенти (приблизно 4 дні)

Time Box

Спринт

Виконано

Планування спринту

Щоденний скрам

Робота над розробкою

Огляд спринту

Ретроспектива спринту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Артефакти (приблизно 3 дні)

Прозорість і можливість перевірки

Беклог продукту

Відставання у спринті

Інкремент

Визначення Done


Scrum Product Owner (приблизно 3 дні)

Завдання Scrum Product Owner

Виявлення та аналіз вимог

Визначення пріоритетів та максимізація цінності

Перегляд продуктового беклогу


Управління продуктовим беклогом (приблизно 2 дні)

Формування заявок

Сортування записів

Робимо цілі та місії зрозумілими

Оптимізація роботи команди розробників

Зробити бэклог прозорим


Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікація Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) англійською мовою (близько 5 днів)

Управління продуктом

Основи управління продуктом (приблизно 3 дні)

Завдання і ролі та управління зацікавленими сторонами в управлінні продуктом

Визначення цільової групи та сегментація ринку

Аналіз ринку та конкуренції

Аналіз клієнтів на основі даних та моделей купівельної поведінки (B2B/B2C)

Продуктова стратегія та управління портфелем

Генерація та валідація ідей

Виведення на ринок та життєвий цикл продукту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Гнучка інженерія вимог (близько 2 днів)

Основи та кращі практики

Гнучкі методи з'ясування вимог (наприклад, історії користувачів)

Техніки документування та візуалізації вимог

Визначення пріоритетів та управління вимогами

Комунікація із зацікавленими сторонами та узгодження вимог


Розробка продукту 4.0 (приблизно 3 дні)

Гнучкі та гібридні методи розробки (Scrum, Kanban)

Дизайн-мислення та орієнтація на користувача

Цифровий дизайн та прототипування продукту

Кастомізоване масове виробництво

ШІ та машинне навчання в розробці продуктів

Перспективи: Цифрова інженерія та інтеграція IoT


Тестування продукту та ринку (близько 2 днів)

Сучасні методи дослідження ринку та поведінки споживачів

A/B тестування та багатовимірні тести для цифрових продуктів

Швидке прототипування та тести MVP (мінімально життєздатного продукту)

Аналіз даних та інтерпретація результатів тестування

Безперервне тестування та цикли зворотного зв'язку


Ціноутворення (близько 2 днів)

Цінові стратегії в цифровій конкуренції

Ціноутворення та диференціація цін

Моделі підписки та freemium

Ціноутворення на основі даних та динамічне ціноутворення

Фінансове моделювання та контролінг продукту


Цифровий маркетинг (близько 2 днів)

Стратегії цифрового маркетингу

Психологія продажів (наприклад, сторітелінг)

дослідження ринку

Маркетингова концепція

Комунікаційна політика та реклама

Канали збуту (прямий та онлайн-маркетинг, стимулювання збуту, зв'язки з громадськістю)

Інструменти аналізу в управлінні продуктом

Маркетингові концепції - 4Р та 7Р


Запуск та масштабування продукту (близько 3 днів)

Стратегії виведення на ринок для різних типів продуктів

Багатоканальні продажі та електронна комерція

Інтернаціоналізація та локальна адаптація

Позиціонування продукту та бренду

Гнучке управління проектами для запуску продукту

Юридичні аспекти (захист даних, відповідальність за якість продукції)


Робота над проектом (близько 3 днів)

Закріплення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Цей курс вимагає хорошого знання англійської мови для складання сертифікаційного іспиту, в ідеалі ви вже маєте базові знання про Скрам.

Після цього курсу ви опануєте фреймворк Scrum і зможете керувати розробкою продукту як власник продукту. Ви будете знайомі з артефактами Scrum і зможете взяти на себе управління беклогом.

Курс також пропонує вам ґрунтовний вступ до продуктового менеджменту, проведе вас через ключові етапи розробки продукту та покаже, як розробляти продуктові стратегії.

Курс орієнтований на людей зі сфер продажів, розвитку та маркетингу. Курс також підходить для абітурієнтів з інших сфер, наприклад, з технічних спеціальностей.

Зі Scrum ви вивчите модель процесу управління проектами та продуктами, яка спочатку використовувалася, зокрема, для гнучкої розробки програмного забезпечення, але зараз також використовується в багатьох інших спеціалізованих сферах. Як масштабований метод управління проектами та розробки, він успішно використовується в численних великомасштабних проектах з кількома сотнями членів команди. Офіційний сертифікат від Scrum.org надає вам міжнародно визнане підтвердження вашої кваліфікації Scrum Product Owner.

Оскільки компанії прагнуть розвивати і продавати свої продукти та послуги на конкурентному ринку, додаткові навички управління продуктами користуються попитом у всіх секторах.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.