-
Тип ступеня: Сертифікат "Siemens NX і поверхні"
Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
„Six Sigma Yellow & Green Belt” -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 12 Тижні
Siemens NX і поверхні
Основи (приблизно 2 дні)
Загальні основи
Управління файлами, налаштування за замовчуванням
Інтерфейс користувача
Системи координат в Siemens NX
Створення моделі (близько 6 днів)
Створення та редагування ескізів
Управління ескізами
Елементи форми: видавлювання, обертання, розгортання, лофтинг, булеві операції
Елементи прив'язки
Дизайнерські зміни в моделі
Підтримка моделювання за допомогою ШІ:
Розпізнавання ШІ геометричних об'єктів, автоматичні пропозиції для елементів форми та об'єктів
Вступ до конвергентного моделювання
Штучний інтелект у робочому процесі (близько 2 днів)
Вступ до ШІ в контексті CAD-системи Siemens NX
Практичні приклади оперативного інжинірингу в проектуванні
Використання ШІ для підтримки повідомлень про помилки та усунення несправностей
Проектування за допомогою Siemens NX (приблизно 4 дні)
Синхронізоване проектування
Оновлення на основі параметрів
Логіка проектування, робота з виразами
Геометрія ескізів за допомогою середовища Sketch
Робота з шарами, категоріями шарів
Створення сімейств деталей | варіантне проектування
Повторне використання бібліотеки, створення власної бібліотеки
Конструювання з листового металу (приблизно 1 день)
Моделювання в середовищі листового металу та моделей
Збірка та співпраця (близько 5 днів)
Створення збірок і варіантів завантаження
Управління обмеженнями
Концепція майстер-моделі
Позиціонування компонентів у збірці
Використання навігатора збірки
Інтегровані перевірки колізій і аналіз допусків, використання правил і протоколів випробувань
Хмарні функції та функції спільної роботи в Siemens NX
Створення креслення (приблизно 5 днів)
Створення та редагування листів креслення
Креслення окремих деталей
Складальні креслення
Створення та розширення бібліотек символів
Визначення на основі моделі (MBD)
Інформація про виробництво продукту (PMI)
Автоматизація та інтеграція API (близько 2 днів)
Створення та використання макросів і журналів
Автоматизація процесів тестування та моделювання
Вступ до структур API Siemens NX (NX Open, Open C API, GRIP)
Моделювання поверхні (близько 3 днів)
Еталонні елементи або растрове зображення
Студійний сплайн, криві
Екструдовані поверхні
Приклад застосування в адитивному виробництві: моделювання поверхонь для поверхонь довільної форми та геометрії для друку
Робота над проектом (близько 10 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління якістю - жовтий та зелений пояс "Шість сигм
Жовтий пояс Шість сигм (приблизно 1 тиждень)
Вступ до стратегії "Шість сигм" - Жовтий пояс (приблизно 1,5 дні)
Що таке "Шість сигм"? Історія та філософія
Етапи проекту DMAIC з першого погляду та їх окремі цілі
Ролі та обов'язки
Шість сигм в контексті ощадливого виробництва і QM (OpEx)
Штучний інтелект як помічник для структурування мети, обсягу та зацікавлених сторін проекту
ШІ в проекті вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Типи ШІ (ML,DL,LLM,GenAI)
Основи даних та підказок
Управління та безпека
Фаза визначення (приблизно 0,5 дня)
Визначення проблеми та проекту (Статут проекту)
Розуміння вимог замовника (VOC-CTQ)
Візуалізація процесу (SIPOC)
Операційне визначення та якість даних
Кластеризація простих прикладів ЛОС за допомогою штучного інтелекту
Фаза вимірювання (приблизно 0,5 дня)
Картування процесу (блок-схема та плаваюча діаграма)
Аналіз системи вимірювання (MSA)
Основні ключові показники (DPMO, Sigma Level)
Типи даних і збір (графічний аналіз)
ШІ для контрольних списків плану вимірювань, перевірка правдоподібності
Етап аналізу (приблизно 1 день)
Причинно-наслідковий аналіз (5-Why, Ісікава)
Основи статистичних методів
Розуміння можливостей машин і технологічних процесів
Фаза вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Генерування ідей рішень (Poka Yoke)
Оцінка ризиків та впровадження FMEA
Фаза контролю (приблизно 0,5 дня)
Визначення моніторингу процесу (план контролю)
Ознайомлення зі статистичним контролем процесу (SPC)
Документація та стандартизація процесу (SOP)
Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)
Управління проектами за методикою Шість сигм - Зелений пояс (приблизно 1 день)
Зелені пояси як менеджери проектів
Структура розбиття робіт (WBS), проектна комунікація та документація
Командна робота та лідерство
Проходження фаз проекту DMAIC з використанням передових інструментів і методів застосування статистики
Управління проектами за допомогою штучного інтелекту: ризики/залежності, аналіз ризиків розкладу
Визначення фази (приблизно 1,5 дні)
Профіль проекту, бізнес-кейс
Визначення обсягу проекту, аналіз зацікавлених сторін та ризиків
Трансформація VOC в CTQ (дерево CTQ)
Склад команди, планування проекту (діаграма Ганта, планування етапів)
Розрахунок вартості та формулювання цілей (вигоди)
Фаза вимірювання (приблизно 2,5 дні)
Поглиблені статистичні основи
Візуалізація та інтерпретація (гістограма, бігова діаграма, секторна діаграма)
Короткострокова та довгострокова спроможність (MFU, PFU)
Розрахунок та інтерпретація сигма-рівня
Показники процесу (Pp, Ppk, Cp, Cpk)
Аналіз системи вимірювання (MSA), зсув, контроль та аналіз вимірювальних приладів
Перевірка даних за допомогою штучного інтелекту (відсутні значення, інформація про відхилення)
Етап аналізу (приблизно 4 дні)
Розробка гіпотез, кореляційний аналіз
Кореляційний (Пірсон) та дисперсійний аналіз (ANOVA)
Lean час і потік цінності (дохідність, OEE, VSM)
Кластеризація тексту / коду помилок за Парето відповідно до режимів відмов з використанням ШІ
Фаза вдосконалення (приблизно 1 день)
Планування експериментів (ПЕ)
Генерування рішень та творчі методи (ментальна карта, мозковий штурм/письмо, метод 6-3-5)
Тестування (Poka Yoke, пілотування, аналіз витрат і вигод)
Мінімізація ризиків (FMEA, оцінка RPN)
Впровадження
Фаза контролю (приблизно 1 день)
Стале впровадження (план контролю)
SPC, діаграми контролю якості (X̄-R діаграма, X̄-s діаграма)
Моніторинг процесів (KPI, інформаційна панель, BSC)
Завершення та передача проекту
Звіт по KPI за підтримки ШІ / управлінський підсумок
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 4 дні)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після завершення цього курсу ви зможете реалізовувати складні 3D-проекти за допомогою Siemens NX ефективно, точно і відповідно до сучасних галузевих стандартів. Ви отримаєте поглиблені навички параметричного моделювання, розробки збірок, створення технічних креслень та моделювання поверхонь для геометрії довільної форми. Ви також зможете цілеспрямовано інтегрувати в процес проектування сучасні інструменти, такі як допомога в моделюванні з підтримкою штучного інтелекту, автоматизовані процеси перевірки, автоматизація з підтримкою API та хмарна співпраця. Знання конвергентного моделювання та адитивного виробництва розширять ваш профіль для інноваційних середовищ розробки.
Ви також ознайомитеся з конкретними інструментами та методами Шістьох Сигм для того, щоб самостійно та успішно реалізовувати проекти.
Курс орієнтований на осіб з вищою технічною освітою та досвідом роботи в галузі дизайну, дизайнерів продуктів, техніків, технічних креслярів з галузей механічної або електротехнічної інженерії та фахівців з інших галузей, які мають відповідний професійний досвід.
Зростаюче значення Siemens NX у виробництві автомобільних кузовів, машинобудуванні та суднобудуванні відкриває численні нові можливості для працевлаштування.
Як менеджер проектів за методикою "Шість сигм", ви також покращите свій кар'єрний профіль у всіх галузях промисловості.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .