Після проходження курсу ти будеш застосовувати «Шість Сігма» як стратегічний інструмент управління для керування проектами DMAIC та визначення відповідних проектів з вдосконалення та штучного інтелекту. Ти будеш розробляти «Quality Gates» та використовувати інформаційну панель на основі штучного інтелекту для управління та контролю якості.
-
Тип ступеня: Сертифікат «Six Sigma для керівників»
-
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
-
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 1 Тиждень
Вступ та «Шість сигм» як інструмент управління (приблизно 1 день)
Основи «Шість сигм»
Ролі в проектах «Шість сигм»
Стратегічна ідентифікація проектів
Управління проектами за методологією DMAIC
Гібридне управління проектами в галузі штучного інтелекту
Визначення (приблизно 1 день)
Визначення проблеми, визначення цілей, рамки вхідних/вихідних даних
Використання штучного інтелекту для уточнення завдань проєкту
LIPOK, «Голос клієнта» (VOC)
Штучний інтелект для узагальнення вимог клієнтів та процесів (CTQ)
Формування команди, аналіз зацікавлених сторін
Стратегія комунікації в проектах «Шість сигм»
Контрольні точки якості та ключові показники ефективності (KPI)
Вимірювання та аналіз (приблизно 1 день)
Аналіз процесів
Збір даних, якість даних
Використання штучного інтелекту для перевірки логіки вимірювань та виявлення прогалин у даних
Проста візуалізація процесів та даних
Релевантні ключові показники ефективності та інформаційна панель, сформована за допомогою штучного інтелекту
Аналіз даних та причин
ШІ для розпізнавання закономірностей та формування гіпотез
Інноваційні вдосконалення, контроль та стале впровадження (приблизно 1 день)
Матриця «витрати-вигоди», визначення пріоритетності заходів
Логіка пілотних проектів
Управління змінами в проектах Six Sigma та мотивація до змін
Управління ефективністю
Передача проекту
Стале впровадження
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Після проходження курсу ви зможете використовувати «Шість Сігма» як інструмент управління, керувати проектами DMAIC з позиції керівника та стратегічно визначати відповідні проекти з вдосконалення та штучного інтелекту. Ви будете формувати «Quality Gates» та приймати управлінські рішення відповідно до систематики DMAIC, а також розроблятимете створену на основі штучного інтелекту інформаційну панель «Quality Gate Dashboard» для управління та контролю якості на окремих етапах.
Фахівці та керівники, а також особи, відповідальні за проекти з удосконалення та трансформації, які розглядають «Шість Сігма» як інструмент управління, керують проектами за методологією DMAIC і бажають використовувати штучний інтелект для структурування проектів, підтримки прийняття рішень та сталого впровадження.
«Шість сигм» — це уніфікована та визнана на міжнародному рівні методика управління якістю та інструмент управління, спрямований на вдосконалення процесів. Отримавши сертифікат «Yellow Belt», ти доведеш своє володіння цією методологією як інструментом управління. Як керівник із досвідом роботи за методологією «Шість Сігма», ти будеш затребуваний у різних галузях у середніх та великих підприємствах, що дозволить тобі суттєво підвищити свою конкурентоспроможність на ринку праці.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .