Жовтий та зелений пояс Шість сигм

Безкоштовно для вас

через просування

Ви дізнаєтеся, як використовувати штучний інтелект (ШІ) у своєму професійному середовищі та як впроваджувати більш складні проекти Шість сигм у компаніях. Як зелений пояс Шість сигм, ви постійно підвищуватимете свою ефективність в управлінні проектами та зможете професійно керувати процесами вдосконалення.
  • Тип ступеня: Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм"
  • Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
    Іспит на отримання зеленого поясу за системою Шести сигм
  • Час занять: Повна зайнятість
    З понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
  • Мова викладання: Німецька
  • Тривалість: 4 Тижні

Жовтий пояс "Шість сигм" (приблизно 1 тиждень)


Вступ до стратегії "Шість сигм

Організація "Шість сигм": ролі та завдання

Метод DMAIC


Визначте фазу

Вимоги замовника (Voice of Customer)

Конкретні вимоги до проекту (CTQ)

Ідентифікація та опис проблеми

Візуалізація процесу (SIPOC діаграма)


Фаза вимірювання

Картування процесу, причинно-наслідкова матриця

Можливості процесу та індикатори процесу

Основи статистики

Вступ до статистичного програмного забезпечення, включаючи графічні методи


Етап аналізу

Методи аналізу даних (огляд)

Причинно-наслідковий аналіз (діаграма "риб'яча кістка", Ісікава)

Аналіз ризиків (FMEA)


Покращення фази

SWOT

Генеруйте ідеї рішень

Оцінка фінансового впливу

Фаза контролю

План контролю

Poka Yoke

Документація


Проектна робота

Поглиблення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту


Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі

Презентація конкретних технологій ШІ

та можливих застосувань у професійному середовищі


Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)


Управління проектами за допомогою Шістьох Сигм

Зелені пояси як управління проектами

Командна робота та лідерство


Визначте фазу

Визначте проект і створіть проектне замовлення

Визначте витрати та сформулюйте цілі (вигоду)

Склад команди, графік та етапи


Етап вимірювання

Надійний та репрезентативний збір даних Аналіз системи вимірювання (MSA)

Графічне представлення даних


Етап аналізу

Аналіз можливостей процесу

Статистичні методи тестування та аналізу (ANOVA та ін.)

Методи візуалізації процесу

Фокусування та розробка гіпотез


Покращення фази

SWOT

Планування експериментів (ПЕ)

Вибір та впровадження рішень


Етап контролю

Розробка плану моніторингу процесу

Контрольні карти SPC

Аналіз результатів проекту поліпшення

Презентація результатів

Інтеграція в існуючі системи управління якістю


Проектна робота

Поглиблення вивченого матеріалу

Презентація результатів проекту

Іспит на Зелений Пояс Шість Сигм



Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.

Потрібен професійний досвід роботи у сфері виробництва або послуг та базові знання з управління якістю.

Курс дозволить вам самостійно та успішно впроваджувати проекти Шість сигм відповідно до стандарту ISO 13053-1:2011-09. Ви зможете впевнено використовувати конкретні інструменти та методи і, таким чином, відповідально реалізовувати складні проекти з удосконалення.

Люди з вищою технічною освітою, техніки, майстри та кваліфіковані робітники з виробництва та сфери послуг, а також люди зі сфери управління якістю, адміністрування та продажів, які хочуть впроваджувати та керувати проектами вдосконалення за методом "Шість сигм".

Шість сигм - це міжнародно стандартизований і визнаний метод управління якістю та інструмент управління для вдосконалення процесів. Отримавши Зелений пояс, ви продемонструєте своє володіння методологією у вашій професії. Як менеджер проектів за методикою "Шість сигм", ви будете затребувані в усіх галузях промисловості в середніх і великих компаніях, що сприятиме вашому кар'єрному зростанню в довгостроковій перспективі.

Дидактична концепція

Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).

Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.

 

Віртуальний клас alfaview®

BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .

Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00
безкоштовно з усіх німецьких мереж.
Зв'яжіться з нами
Ми будемо раді проконсультувати вас безкоштовно. 0800 3456-500 Пн - Пт з 8:00 до 17:00 безкоштовно з усіх німецьких мереж.