-
Тип ступеня: Сертифікат "Жовтий та зелений пояс Шість сигм"
Оригінальний сертифікат користувача SAP -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
„Six Sigma Yellow & Green Belt”
SAP-Anwenderzertifizierung UC_PP_S42022 -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 8 Тижні
Управління якістю - жовтий та зелений пояс "Шість сигм
Жовтий пояс Шість сигм (приблизно 1 тиждень)
Вступ до стратегії "Шість сигм" - Жовтий пояс (приблизно 1,5 дні)
Що таке "Шість сигм"? Історія та філософія
Етапи проекту DMAIC з першого погляду та їх окремі цілі
Ролі та обов'язки
Шість сигм в контексті ощадливого виробництва і QM (OpEx)
Штучний інтелект як помічник для структурування мети, обсягу та зацікавлених сторін проекту
ШІ в проекті вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Типи ШІ (ML,DL,LLM,GenAI)
Основи даних та підказок
Управління та безпека
Фаза визначення (приблизно 0,5 дня)
Визначення проблеми та проекту (Статут проекту)
Розуміння вимог замовника (VOC-CTQ)
Візуалізація процесу (SIPOC)
Операційне визначення та якість даних
Кластеризація простих прикладів ЛОС за допомогою штучного інтелекту
Фаза вимірювання (приблизно 0,5 дня)
Картування процесу (блок-схема та плаваюча діаграма)
Аналіз системи вимірювання (MSA)
Основні ключові показники (DPMO, Sigma Level)
Типи даних і збір (графічний аналіз)
ШІ для контрольних списків плану вимірювань, перевірка правдоподібності
Етап аналізу (приблизно 1 день)
Причинно-наслідковий аналіз (5-Why, Ісікава)
Основи статистичних методів
Розуміння можливостей машин і технологічних процесів
Фаза вдосконалення (приблизно 0,5 дня)
Генерування ідей рішень (Poka Yoke)
Оцінка ризиків та впровадження FMEA
Фаза контролю (приблизно 0,5 дня)
Визначення моніторингу процесу (план контролю)
Ознайомлення зі статистичним контролем процесу (SPC)
Документація та стандартизація процесу (SOP)
Зелений пояс Шість сигм (приблизно 3 тижні)
Управління проектами за методикою Шість сигм - Зелений пояс (приблизно 1 день)
Зелені пояси як менеджери проектів
Структура розбиття робіт (WBS), проектна комунікація та документація
Командна робота та лідерство
Проходження фаз проекту DMAIC з використанням передових інструментів і методів застосування статистики
Управління проектами за допомогою штучного інтелекту: ризики/залежності, аналіз ризиків розкладу
Визначення фази (приблизно 1,5 дні)
Профіль проекту, бізнес-кейс
Визначення обсягу проекту, аналіз зацікавлених сторін та ризиків
Трансформація VOC в CTQ (дерево CTQ)
Склад команди, планування проекту (діаграма Ганта, планування етапів)
Розрахунок вартості та формулювання цілей (вигоди)
Фаза вимірювання (приблизно 2,5 дні)
Поглиблені статистичні основи
Візуалізація та інтерпретація (гістограма, бігова діаграма, секторна діаграма)
Короткострокова та довгострокова спроможність (MFU, PFU)
Розрахунок та інтерпретація сигма-рівня
Показники процесу (Pp, Ppk, Cp, Cpk)
Аналіз системи вимірювання (MSA), зсув, контроль та аналіз вимірювальних приладів
Перевірка даних за допомогою штучного інтелекту (відсутні значення, інформація про відхилення)
Етап аналізу (приблизно 4 дні)
Розробка гіпотез, кореляційний аналіз
Кореляційний (Пірсон) та дисперсійний аналіз (ANOVA)
Lean час і потік цінності (дохідність, OEE, VSM)
Кластеризація тексту / коду помилок за Парето відповідно до режимів відмов з використанням ШІ
Фаза вдосконалення (приблизно 1 день)
Планування експериментів (ПЕ)
Генерування рішень та творчі методи (ментальна карта, мозковий штурм/письмо, метод 6-3-5)
Тестування (Poka Yoke, пілотування, аналіз витрат і вигод)
Мінімізація ризиків (FMEA, оцінка RPN)
Впровадження
Фаза контролю (приблизно 1 день)
Стале впровадження (план контролю)
SPC, діаграми контролю якості (X̄-R діаграма, X̄-s діаграма)
Моніторинг процесів (KPI, інформаційна панель, BSC)
Завершення та передача проекту
Звіт по KPI за підтримки ШІ / управлінський підсумок
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит (приблизно 4 дні)
Планування виробництва користувача SAP (PP)
S4H00 Огляд SAP S/4HANA (близько 3 днів)
Огляд SAP S/4HANA
Навігація, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon
Загальносистемні концепції з організаційними одиницями, основними даними та транзакціями
Огляд модулів фінансового обліку та логістики, відображення відповідних процесів у SAP
Звітність, структура системи та міграція
Сервісні пропозиції SAP
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
S4210 Основні дані для виробництва та управління продукцією (приблизно 7 днів)
Основні дані для виробництва
Матеріали, списки деталей, робочі центри, маршрути
Розширені функції списків деталей
Розширені функції маршрутизації
S4200 Бізнес-процеси в SAP S/4HANA Manufacturing (близько 7 днів)
Огляд планування ланцюжка поставок
Основні дані, планування продажів, планування програм, планування потреб у матеріалах
Огляд реалізації виробництва
Виробництво з виробничими замовленнями
Виробництво з технологічними замовленнями
Виробництво з серійним виробництвом
Забезпечення матеріалами за допомогою Kanban
Робота над проектом/кейс-стаді, підготовка до сертифікації та сертифікація користувачів SAP для планування виробництва (близько 3 днів)
Можливі зміни, зміст курсу регулярно оновлюється.
Курс дозволить вам самостійно та успішно впроваджувати проекти Шість сигм відповідно до стандарту ISO 13053-1 (DMAIC). Ви зможете впевнено застосовувати конкретні інструменти та методи і використовувати їх для відповідальної реалізації складних проектів з удосконалення.
Ви також ознайомитеся з основними програмами SAP для планування виробництва і завершите свій професійний профіль сертифікатом користувача SAP.
Курс орієнтований на працівників виробництва, які хочуть навчитися або поглибити свої знання про процес SAP. Курс також підходить для консультантів, проектного персоналу, ключових користувачів та інших співробітників спеціалізованих відділів, які відповідають за впровадження виробничого планування за допомогою SAP.
Шість сигм - це міжнародно стандартизований і визнаний метод управління якістю та інструмент управління для вдосконалення процесів. Отримавши Зелений пояс, ви продемонструєте своє володіння методологією у вашій професії. Як менеджер проектів за методикою "Шість сигм", ви будете затребувані в усіх галузях промисловості в середніх і великих компаніях, що сприятиме вашому кар'єрному зростанню в довгостроковій перспективі.
Ви також отримаєте всесвітньо стандартизований та визнаний сертифікат користувача SAP для планування виробництва (PP). Він вважається одним з найважливіших сертифікатів виробника в комерційному секторі та покращить ваші кар'єрні перспективи на ринку праці в усіх галузях.
Навчальний партнер SAP® Німеччина
alfatraining Bildungszentrum GmbH У співпраці з навчальним партнером SAP ми надамо вам індивідуальну кваліфікацію для роботи в промисловості та бізнесі.
Ви безпосередньо підключені до серверів SAP® Germany та навчаєтесь за допомогою оригінальної навчальної системи SAP® (IDES) у найновішій версії. Це дає вам необхідний практичний досвід під час курсу.
Усі курси користувачів SAP також завершуються оригінальною сертифікацією SAP. Наші викладачі SAP - це кваліфіковані консультанти SAP, які нададуть вам інтенсивну підтримку та оптимально підготують вас до сертифікаційного іспиту.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і будуть навчати вас з першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Групи зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття відбуваються за допомогою сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою: . Протягом всього курсу студенти можуть бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого з губами, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .