-
Тип ступеня: Сертифікат "Трансформаційний менеджер
Сертифікат "Інтегровані системи менеджменту -
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Transformation Expert Industry 4.0/5.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Базовий сертифікат з управління проектами (GPM)® від PM-Zert
Сертифікат "Менеджер змін (IHK)" -
Підсумковий іспит: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Transformation Expert Industrie 4.0/5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Zertifizierungen durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 16 Тижні
Експерт з трансформації промисловості 4.0/5.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Вступ до Індустрії 4.0/Індустрії 5.0 (приблизно 2 дні)
Промислові революції та етапи розвитку
Від Індустрії 4.0 до Індустрії 5.0 - диференціація, схожість, технологічні мости
Люди в центрі (роль, значення, відповідальність)
Сучасні тенденції в індустрії
Моделі зрілості та діагностика компанії
Ключові технології Індустрія 4.0/5.0 (близько 3 днів)
Колаборативна робототехніка (коботи), людино-машинна взаємодія
Адитивне виробництво та 3D-друк
Сенсорні технології та M2M-комунікації
Людино-машинні системи допомоги та XR
Цифрова інфраструктура та управління даними
Блокчейн в ланцюжку поставок
Вступ до цифрових двійників та інтелектуальних заводських компонентів
Штучний інтелект у світі праці, орієнтованому на людину (близько 2,5 днів)
Роль людини в цифрових змінах
Генеративний ШІ та машинне навчання в промислових процесах
Ергономічна підтримка через системи допомоги
Право людини приймати рішення, незважаючи на автоматизацію
Підвищення кваліфікації та перекваліфікація
Самоорганізація, розширення можливостей і цифрове лідерство
Інтернет речей та послуг (близько 2 днів)
Від IoT до AIoT (штучного інтелекту речей)
Інтелектуальні та стійкі смарт-сервіси
Гранична аналітика та роль автономних систем
Правова база та безпека даних (близько 3 днів)
DSGVO, BDSG, Закон про інформаційну безпеку
KRITIS та кібербезпека
Закон про штучний інтелект та Зелена угода в промисловому контексті
Трудове законодавство для захисту працівників
Технічне обслуговування, готове до Індустрії 4.0
Етика та психосоціальні аспекти (близько 1,5 днів)
Справедливість, прозорість, логіка прийняття рішень в ШІ
Відповідальність і механізми контролю
Інклюзія та різноманітність
Психосоціальні наслідки технологічної трансформації
Цифрова трансформація та гнучке створення цінності (близько 3 днів)
Цифровізація промислових процесів (горизонтальна/вертикальна)
Управління змінами 4.0 та 5.0 у порівнянні
Гнучкі системи, ощадливе та розумне виробництво
Поетапний план реалізації трансформаційних проектів
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит "Експерт з трансформації промисловості 4.0/5.0 з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Управління проектами
Контекстні компетенції (приблизно 2 дні)
Стратегія
Управління, структури та процеси
Влада та інтереси
Технічні компетенції (близько 7 днів)
Дизайн проекту
Вимоги та цілі
Обсяг послуг та об'єкти надання
Процес і терміни виконання
Організація, інформація та документація
Зацікавлені сторони
Можливості та ризики
Гнучке управління проектами
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Варіанти презентації управління проектами за допомогою MS Project (близько 5 днів)
Вступ до MS Project
План витрат та фінансування
Планування ресурсів
Планування та контроль
Звітність
Особисті та соціальні навички (Люди) (приблизно 1 день)
Особисте спілкування
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит з управління проектами (близько 5 днів)
PM-ZERT, сертифікаційний орган GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Менеджер змін (IHK)
Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)
Що таке Індустрія 4.0?
Розвиток від минулого до сьогодення
Цифрова революція чи звичайний розвиток?
Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього
Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?
Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси
Що таке цифрова трансформація?
Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)
Work 4.0 - Ера нової роботи
Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий
Старе робоче місце - погляд назад
Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?
Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи
Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи
Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи
Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху
Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами
Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0
Системи та процеси (близько 2 днів)
Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації
Ощадливе управління - переосмислення процесів управління
Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей
Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами
Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)
Аналіз змін - як починається процес змін
Які інструменти та засоби супроводжують зміни
Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами
Фактори успіху управління змінами
Без комунікації змін нічого не вийде
Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій
Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху
Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)
Agile-звітність - моніторинг прогресу
Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Менеджер змін (IHK)" (близько 3 днів)
Інтегровані системи менеджменту (ІСМ)
Велика п'ятірка (приблизно 1 день)
ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001
Стандарти для СУІБ, що не належать до ISO
IATF, EMAS, MDR тощо.
Система менеджменту (СМ) (близько 4 днів)
Загальне
Компоненти - цілі, процеси, ресурси, моніторинг результативності
Цикл PDCA як цикл поліпшення
Орієнтація на стандарти
Взаємозв'язки - розуміння та впровадження системного підходу
Процесно-орієнтований підхід проти функціонально-орієнтованого підходу
Труднощі впровадження систем менеджменту
Основи - мета і завдання стандарту на системи менеджменту (MSS)
Застосування та вимоги стандарту
Застосування - впровадження вимог стандарту
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Підготовка до інтеграції (приблизно 2 дні)
Управління інтеграцією
Визначення області застосування
"Сфера, контекст, зацікавлені сторони
Сфера застосування комбінованої
MSS або IMS
Планування інтеграції
Зв'язок між стандартами IMS та MSS (приблизно 1 день)
Структурування IMS
Структурування вимог стандартів MSS
"Картографування" вимог
Інтеграція стандартів MSS в IMS (приблизно 1 день)
Аналіз прогалин
Закриття прогалин за допомогою подальших заходів
Огляд заходів
Підтримка інтеграції (приблизно 1 день)
Підтримка та покращення інтеграції
Вимоги до документів (приблизно 1 день)
Різні стандарти СУІБ та інші зацікавлені сторони
Варіанти документації для СУІБ
Документація для підготовки до аудиту
Аудит СУІБ (приблизно 2 дні)
Визначення аудиту, типи аудиту та принципи аудиту
Сторони, зацікавлені в аудиті СУІБ
Вимоги до різних видів аудиту
Аудити в компаніях
Програма аудиту
План аудиту
Опитувальник для аудиту
Сертифікація СУЯ
Сертифікація СУІБ (приблизно 1 день)
Частини, гідні сертифікації
Комбінований або інтегрований аудит
Вибір органів з сертифікації
Заявка та процедура
Складність IMS (приблизно 3 дні)
Короткий виклад всього змісту
Можливості та ризики
Перспективи та обговорення
Типові проблеми комунікації в організаціях
Ролі, обов'язки та компетенції
Комунікація з різними зацікавленими сторонами
Методи комунікації
Комунікація з документами
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви вивчите важливі технічні терміни та процеси, пов'язані з новою промисловою революцією, і матимете знання про впровадження та підтримку цифрової трансформації в компанії. Ви також оволодієте основними методами управління проектами та зможете застосовувати їх за допомогою програмного забезпечення (MS Project). Ви також зрозумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу та визнаєте вплив змін процесів та структур на робоче середовище.
Ви також маєте глибоке розуміння найважливіших стандартів ISO та їх інтеграції. Ви знаєте основи систем менеджменту, опанували процесно-орієнтований підхід і розумієте виклики, пов'язані з його впровадженням. Ви зможете планувати, структурувати та впроваджувати ІСМ, ефективно інтегруючи різні стандарти. Ви також матимете досвід в аудиті, сертифікації та документуванні ІСМ. З цими знаннями ви зможете успішно впроваджувати, проводити аудит та постійно вдосконалювати складні системи менеджменту в організаціях.
Курс орієнтований на фахівців та менеджерів виробничих та сервісних компаній, державного управління та операційного менеджменту.
Фахівці з експертизою в галузі Індустрії 4.0 та знаннями проектного менеджменту потрібні не лише великим промисловим компаніям. Малі та середні компанії, які хочуть брати участь у цифровій трансформації, також шукають кваліфікований персонал зі знанням Індустрії 4.0. Крім того, міждисциплінарні знання цифрових процесів затребувані в усіх секторах.
Численні вимоги та стандарти визначають повсякденне життя компаній і ускладнюють зменшення внутрішнього адміністративного навантаження, щоб досягти підвищення продуктивності та ефективності процесів. Створення інтегрованої системи менеджменту (ІСМ) дозволяє використовувати стандартизовану систему для різних сфер, тим самим зменшуючи складність процесів і внутрішнє адміністративне навантаження. Працівники з відповідною експертизою для створення такої ІСУ користуються попитом на ринку праці в усіх секторах великих і середніх компаній.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .