-
Тип ступеня: Сертифікат "Трансформаційний менеджер
Сертифікат "Управління конфліктами для менеджерів" -
Додаткові кваліфікації: Сертифікат "Експерт з трансформації Індустрії 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland"
Базовий сертифікат з управління проектами (GPM)® від PM-Zert
Сертифікат "Управління змінами та інноваціями" -
Підсумковий іспит: Практична робота над проектами з фінальними презентаціями
Експерт з трансформації Індустрії 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland -
Час занять: Повна зайнятістьЗ понеділка по п'ятницю з 8:30 до 15:35 (у святкові дні з 8:30 до 17:10)
-
Мова викладання: Німецька
-
Тривалість: 17 Тижні
Експерт з трансформації Індустрії 4.0 з кваліфікацією, сертифікованою TÜV Rheinland
Основи Індустрії 4.0 (близько 2 днів)
4-а промислова революція - коротко про етапи розвитку
Визначення та технічні терміни
Фактори цифрової трансформації
Гнучкі системи та процеси
Ключові концепції Індустрії 4.0 (близько 3 днів)
Огляд великих даних
Основи та функції соціальних мереж
Розуміння систем передавача-приймача: RFID, NFC
Пояснення машинного застосування: Боти, кроулери, блокчейн, штучний інтелект і машинне навчання
Сфери застосування та обмеження адитивного виробництва та 3D-друку
Асистентські системи: маленькі помічники з великим впливом
Хмарні обчислення: інфраструктура та сервіс для зберігання даних
Доповнена і віртуальна реальність: доповнена реальність та її потенційні застосування
M2M-комунікація: автоматичний обмін даними між технічними системами
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Інтернет речей та послуг (близько 3 днів)
Технічні виклики та великі дані
IoT/IoS/IoE/AIoT
Економічна потужність IoT/IoS
Розумні послуги: Розробка цифрових послуг на основі даних
Цифрова трансформація (близько 4 днів)
Горизонтальна та вертикальна інтеграція: об'єднання департаментів, підрозділів та компаній у мережу
Поетапний план і реалізація
Управління змінами та інноваціями
Ефекти нових бізнес-моделей
Цифрове лідерство: від ощадливого до розумного виробництва
Контроль ефективності за допомогою ключових показників, систем ключових показників та бізнес-аналітики
Вплив на логістику
Технічне обслуговування, готове до Індустрії 4.0
Вплив на організацію та працівників (приблизно 2 дні)
Нова роль працівників на цифровій фабриці майбутнього
Людський фактор в Індустрії 4.0
Готовність працівників до змін
Правові рамки (приблизно 3 дні)
Законодавство у сфері ІТ та захисту даних: як уникнути правових пасток
Законодавство про відповідальність за якість продукції: хто і за яку шкоду несе відповідальність у мережевому світі
Право інтелектуальної власності та суверенітет даних: важливість прав промислової власності
Трудове право: правові норми для спеціального захисту працівників
Стан впровадження Індустрії 4.0 в Німеччині
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та складання сертифікаційного іспиту "Експерт з трансформації Індустрії 4.0 з кваліфікацією TÜV Rheinland" (близько 3 днів)
Управління проектами, включаючи сертифікацію PM-ZERT, сертифікаційного органу GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. V.
Контекстні компетенції (приблизно 2 дні)
Стратегія
Управління, структури та процеси
Влада та інтереси
Технічні компетенції (близько 7 днів)
Дизайн проекту
Вимоги та цілі
Обсяг послуг та об'єкти надання
Процес і терміни виконання
Організація, інформація та документація
Зацікавлені сторони
Можливості та ризики
Гнучке управління проектами
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Варіанти презентації управління проектами за допомогою MS Project (близько 5 днів)
Вступ до MS Project
План витрат та фінансування
Планування ресурсів
Планування та контроль
Звітність
Особисті та соціальні навички (Люди) (приблизно 1 день)
Особисте спілкування
Робота над проектом, підготовка до сертифікації та сертифікаційний іспит з управління проектами (близько 5 днів)
PM-ZERT, сертифікаційний орган GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Управління змінами та інноваціями
Індустрія 4.0 та основи цифрової трансформації (близько 3 днів)
Що таке Індустрія 4.0?
Розвиток від минулого до сьогодення
Цифрова революція чи звичайний розвиток?
Найважливіші будівельні блоки для заводу майбутнього
Який вплив матиме Індустрія 4.0 на економіку та людей?
Технічна основа - інтелектуальні, об'єднані в цифрову мережу системи та виробничі процеси
Що таке цифрова трансформація?
Цифрова трансформація як процес безперервного подальшого розвитку цифрових технологій
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Особиста здатність до змін в рамках Нової Роботи (близько 5 днів)
Work 4.0 - Ера нової роботи
Новий світ праці - більш оцифрований, більш мобільний, більш ефективний та більш мережевий
Старе робоче місце - погляд назад
Нове робоче місце - як виглядає сучасне робоче місце?
Робоче місце майбутнього - відеоконференції, робота з дому та роботи
Глобальні команди: найважливіші будівельні блоки для успішної глобальної співпраці та командної роботи
Самоорганізація та самоменеджмент в епоху нової роботи
Гнучке навчання та управління знаннями в цифрову епоху
Огляд моделей та інструментів сучасного управління конфліктами
Можливості, притаманні Новій роботі та Роботі 4.0
Системи та процеси (близько 2 днів)
Аналіз процесів з урахуванням цифрової трансформації
Ощадливе управління - переосмислення процесів управління
Дизайн-мислення - розуміння нової форми вирішення проблем та генерації ідей
Scrum - можливість гнучкого управління проектами та продуктами
Що таке управління змінами та інноваціями (приблизно 5 днів)
Аналіз змін - як починається процес змін
Які інструменти та засоби супроводжують зміни
Розробка архітектури змін - "королівська майстерність" в управлінні змінами
Фактори успіху управління змінами
Без комунікації змін нічого не вийде
Управління інноваціями - управління змінами як рушійна сила інновацій
Інноваційний процес: планування, впровадження та моніторинг успіху
Моніторинг змін у процесах змін (приблизно 2 дні)
Agile-звітність - моніторинг прогресу
Комунікаційний контролінг - планування, управління та контроль корпоративних комунікацій
Робота над проектом (близько 3 днів)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Кадровий та організаційний розвиток
Базовий курс (близько 5 днів)
Вступ
Визначення та технічні терміни
Виклик змін, внутрішній та зовнішній погляд
Розвиток і тенденції, покоління X, Y, Z
Навчання та навчальні ситуації, супервізія
Зміни та комунікація змін
Ціннісна орієнтація як корпоративна культура
Штучний інтелект (ШІ) в робочому процесі
Презентація конкретних технологій ШІ
та можливих застосувань у професійному середовищі
Розвиток команди (приблизно 3 дні)
Традиційний та гнучкий розвиток команди
Від команди до ансамблю
Профілі компетенцій та діагностика
Мотивація та концепції сталого розвитку
Зміни та інновації (близько 2 днів)
Нова робота - виклик
Компетенції - фактори, що мають вирішальне значення для успіху
Швидке навчання, дизайн-мислення
Процес змін та інновацій
комунікація
Управління знаннями (приблизно 1 день)
Здобуття та зберігання знань
Застосування та розповсюдження знань
Оцінка систем управління знаннями
Стратегічний розвиток персоналу (близько 3 днів)
Теорія ігор, елементи гейміфікації в контексті навчання
Етапи розвитку та цільові вимірювання
Управління ефективністю
Диференціація між підвищенням кваліфікації та формами навчання
Контролінг
Практичний семінар (приблизно 2 дні)
Кращі практики
Розробка навчальних програм компанії
Вимірювання успіху
Робота над проектом (приблизно 4 дні)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Управління конфліктами для менеджерів
Комунікація (приблизно 2 дні)
Моделі та інструменти комунікації
Обговорення конфліктів як інструмент управління
Конфлікти (приблизно 2 дні)
Гарвардська модель вирішення конфліктів
Управління конфліктами
Ненасильницька комунікація
Робота над проектом (приблизно 1 день)
Закріплення вивченого матеріалу
Презентація результатів проекту
Можливі зміни. Зміст курсу регулярно оновлюється.
Ви вивчите важливі технічні терміни та процеси, пов'язані з новою промисловою революцією, і матимете знання про впровадження та підтримку цифрової трансформації в компанії. Ви також оволодієте основними методами управління проектами та зможете застосовувати їх за допомогою програмного забезпечення (MS Project). Ви також зрозумієте важливість змін та інновацій для успіху бізнесу та визнаєте вплив змін процесів та структур на робоче середовище.
Ви також володієте всіма необхідними навичками та вміннями, щоб вміло та цілеспрямовано реагувати в конфліктних ситуаціях та відповідати співробітникам. Ви можете використовувати різні типи комунікації залежно від ситуації.
Курс орієнтований на бізнес-орієнтованих людей, які стикаються з підприємницькими викликами цифровізації та хотіли б впровадити або підтримати її у своїй компанії та команді.
Фахівці з експертизою в галузі Індустрії 4.0 та знаннями проектного менеджменту потрібні не лише великим промисловим компаніям. Малі та середні компанії, які хочуть брати участь у цифровій трансформації, також шукають кваліфікований персонал зі знанням Індустрії 4.0. Крім того, міждисциплінарні знання цифрових процесів затребувані в усіх секторах.
Знання з управління конфліктами також відкриє для вас кар'єрні можливості в керівництві командою та на інших управлінських посадах.
Ваш змістовний сертифікат дає детальне уявлення про отриману кваліфікацію та покращує ваші кар'єрні перспективи.
Дидактична концепція
Ваші викладачі мають високу професійну та дидактичну кваліфікацію і навчатимуть вас від першого до останнього дня (без системи самонавчання).
Ви будете навчатися в ефективних малих групах. Курси зазвичай складаються з 6-25 учасників. Загальні заняття доповнюються численними практичними вправами з усіх модулів курсу. Практичний етап є важливою частиною курсу, оскільки саме в цей час ви опрацьовуєте вивчене, набуваєте впевненості та рутинності в його застосуванні. Заключний розділ курсу передбачає виконання проекту, кейс-стаді або підсумковий іспит.
Віртуальний клас alfaview®
BildungszentrumЗаняття проходять з використанням сучасної відеотехнології alfaview® - або з комфорту вашого власного будинку, або в нашому приміщенні за адресою . Весь курс може бачити один одного віч-на-віч через alfaview®, спілкуватися один з одним в якості голосу, синхронізованого по губах, і працювати над спільними проектами. Звичайно, ви також можете бачитись і спілкуватись зі своїми тренерами наживо в будь-який час, і протягом усього курсу викладачі навчатимуть вас у режимі реального часу. Уроки не є електронним навчанням, а справжнім живим викладанням віч-на-віч за допомогою відеотехнологій.
alfatraining Agentur für Arbeit Навчальні курси субсидуються та сертифікуються відповідно до положення про затвердження AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinЯкщо ви подаєте заявку на або , всі витрати на курс, як правило, покриває організація, яка його фінансує.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Фінансування також можливе через (ESF), (DRV) або регіональні програми фінансування. Berufsförderungsdienst Як військовослужбовець строкової служби, ви можете відвідувати курси підвищення кваліфікації через (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компанії також можуть підвищити кваліфікацію своїх працівників за допомогою програми фінансування від .